“知本”时代职业培训理念的创新    205

新经济的出现导致了经商方式的变化，这种变化给越来越多的美国公司提出了新挑战：知识愈来愈重要，同时也愈来愈脆弱mdash;mdash;折旧率提高，更新速度加快，因此，没有任何人可以抗拒学习培训，没有任何

 作者：张小明 详情

E-Learning终身学习的最佳选    261

学习型组织（企业、城市、社会）成为当今热门话题和一场运动。为什么学习？什么是学习？应该怎样学习？什么手段和技术可以促进切实有效的学习？令人遗憾的是，热闹场景的背后是贫乏的行动能力，这是一个危险的信号！

 作者：高扬 王鄂生 详情

实施网上培训应注意的问题    222

网上培训作为信息技术的产物，具有不同于传统培训方法的特性，所以实施网上培训时必须结合其自身的特点。在美国，企业进行网上培训已比较普遍，下面便是美国企业界的一些经验： 　　1、网上培训并非只是简单地将课

 作者：易才网 详情

如何搭建科学的培训体系    255

培训目前在中国企业中的地位越来越高，企业也把越来越多的资源投入培训工作当中。但是，中国企业中目前培训能自成体系的并不多，而一个公司的培训如果没有形成体系的话，很难说它能取得好的效果。 下面结合自己的经

 作者：易才网 详情

企业培训为何发展如此之快？    244

　从国人不了解企业培训为何物到今天企业培训的蓬勃发展，其间可以说是个迅速崛起的过程。企业培训的发展掀起了继广告业、咨询业之后的第三个针对企业服务的行业浪潮。到底什么因素使得这个企业培训发展如此之快？

 作者：向舜麟 详情

企业培训如何与国际接轨    219

一、进行科学的职位分析 职位设置和分析是企业人力资源所有工作最根本的出发点和联结点。对于企业来说，有效的职位分析可以使企业在招聘、考核、薪酬等方面有明确的职位要求，并据此制定整体人才规划和设计员工职业

 作者：易才网 详情

取彼之长 补己之短    201

从今年开始，我国首次引入国际先进的商业职业经理人培训模式、课程及国际认证，在全国范围内开展国际商业职业管理培训认证工作。这一项目从管理培训入手，培训模式先进、内容现代化、国际化、职业化，符合加入世贸组

 作者：人民日报 详情

高端培训：成亦人，败亦人    291

企业对管理人才和管理技能的渴望成就了近年来培训市场的高速发展，但对于培训机构的核心竞争力以及自身的商业模式的研究，却很少有人涉及一句话mdash;mdash;拿什么培训你，我的受训人！ 　　摩托罗拉的

 作者：赵敏 详情

培训的死角    229

培训是一种高消费、高投入，如果运用的好，将会有高产出。国内的企业在培训方面往往走入误区： 1、自大型：我没有问题，我的能力很强，给我做培训简直就是开国际玩笑。这一类公司的管理层属于大老粗型，往往会在激

 作者：易才网 详情

有效培训有秘诀    207

有效培训的秘诀在于激励。要使你的雇员们愿意学习，向他们表明，培训将使他们在掌握更多技术和提高收入方面，在晋升机会或工作保障方面，得到应有报偿。告诉他们为什么要以这种方式做某件事。只知道做什么和如何做的

 作者：易才网 详情

企业培训投资回收    217

很多企业发现，在对员工进行培训之后，被培训的员工流失倾向越来越严重了，特别是一些培训后的技术骨干员工。 　　追究其原因，主要是因为经过培训的员工认为自己的技能有了进一步的提高，而这种提高并没相应地在待

 作者：澎湃 详情

员工培训也需再造    431

员工教育培训，是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能。它是指企业通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品行、道德等方面有所改进或提高，保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担

 作者：于云霞 详情

如何进行企业文化培训    228

海尔是让我们很多人羡慕的企业，他的激活休克鱼成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化，张瑞敏坚信观念一变天地宽，因此，海尔对其他公司的兼并就是将其强有力的文化注入进去，进行彻底的培训和洗脑，

 作者：易才网 详情

经理人，需要怎样的培训师？    249

根据一份2000年在京、沪、深对职业经理人涉及薪酬、福利、个人满意度、生存状况等情况的调查报告显示，85．7％的经理人表示：与医疗、住房等其他方面的福利相比，更看重培训。然而，不少经理人接受培训后产生

 作者：胡慧平 详情

开发客户的技巧    214

成功销售的能力，与你的客户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而，并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员，如何开发客户，找到需要自己产品和服务的人。 以下 10

 作者：易才网 详情

培训如何成为战略的巡航舰？    232

很多企业都存在这样一种现象：一方面企业高度发展，人员能力跟不上企业要求，企业急需培训来提高他们的水平；另一方面，企业投入了大量的时间、精力和金钱，但培训往往是流于形式，浪费时间，并没有有效提高人员水平

 作者：易才网 详情

人力资源培训规划    229

培训是人力资源中一个重要的方面，对培训进行适当规划，有利于企业做好培训工作。 如何来做培训规划呢？ 首先，这里我们来分析一下企业对培训的需要。 培训的目的无外乎是为了提升企业员工的三个方面：态度、知识

 作者：中人网 详情

西方企业一般培训理论综述    212

一般培训是指企业提供的培训能为真他企业带来外部性的培训。企业是否愿意投资于这种具有外部性的培训？如何确定一般培训的投资水平和相应成本呢？这些问题引起了西方劳动经济学家的关注。本文试图对企业一般培训理论

 作者：外国经济与管理 详情

企业培训的六大问题和九大对策    218

六大问题 　　在企业实施培训项目的过程中，无论是内训还是外包，有专家总结：有六大问题值得注意： 　　１、需求迫切：在１９９６年，统计数据表明只有１．７％的国内国营、民营企业采用外来培训，其中主要是请大

 作者：郝建 详情

企业如何做培训规划    266

随着中国加入WTO，我国企业所面临的市场竞争日趋激烈， 越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理，员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。人已成为企业自身战略目标实现的关键因素，企业中人才的数量和质

 作者：徐剑 详情

企业培训的八大误区    239

在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径，是打造企业核心竞争力的重要手段。好在培训的重要性已成为众多企业的共识，对培训的重视在企业人力资源管理中正在不断得到

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培训牵住员工的手    248

曾经有感于这样一句话：留住员工，不是把他们的腿绑在椅子上，而是要为他们插上飞翔的翅膀。 什么是助员工飞翔的翅膀呢？我想，它除了增添企业对员工更多的凝聚力和归宿感，给予员工更多的内在报酬和更大的发展空间

 作者：易才网 详情

四个关键问题搞定企业内部培训体系    198

这段时间关于搭建企业内部培训体系的事情我谈得比较多，陆续推出了《如何搭建企业内部营销培训体系》（以下简称文章1）和《终端营销究竟需要什么样的培训》（以下简称文章2）两篇文章，今天我就将我的主题思想作一

 作者：中人网 详情

企业培训应务实细致两不误    256

中国经济的飞速发展，使得一些有远见的企事业单位越来越重视人才的培养和再教育，可是总有人力资源管理者反映，在开展培训工作，遇到的最大的问题是如何更好地发挥培训的效用。举办一堂培训课程，人家听的很认真，当

 作者：易才网 详情

最受欢迎的十大热门培训    290

据零点调查公司的调查，目前最受欢迎的十大管理培训课程是： 　　1．高效培训。这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎。 　　2．时间管理培训。此类课程传授的不仅是工作时间

 作者：易才网 详情