浅析建筑工程项目成本管理 247

建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成

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严格管理降成本 深挖潜力增效益——中州铝厂降本、增效、脱困措 485

　　中州铝厂是国家七五、八五重点建设项目，主要产品为冶金吸氧化铝。一期工程设计年产20万吨氧化铝，之后经过企业自筹资金开工建设了四台窑磨工程，目前已形成70万吨年生产能力。一期工程设计距当时国家产业政

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中国专利遭遇十面埋伏 222

【摘 要】中国石化集团公司总裁李毅忠在2000年4月看完中国专利成就展后，立即扣留了本公司搞知识产权的工作人员。他这样表达自己受到的震撼：我原来以为外国公司占领的只是今天的中国市场，没想到他们把未来中

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构建节约型社会下的会计规范模式 235

【摘要】节约型社会是一种发展治理理念,是成本管理的延伸。我国的会计规范模式在其层次性、稳定性、协调性等方面还不能很好地适应创建节约型社会的要求。构建我国节约型社会下科学合理的会计规范模式,是经济发展对

 王远利 详情

对标准成本差异的核算研究 593

笔者结合我国企业的实际就标准成本差异的核算，谈谈自己的一些看法。 对于制造行业来说，成本差异主要产生于采购过程和制造过程，因此，可将成本差异分为采购差异和制造差异。 一、采购差异的核算 采购差异即材料

 刁志波 详情

谈高新技术企业的成长与股票期权 432

现实中诸多企业寿命之短引起了人们的关注，据说日本的企业能维持１０年的只有１８．３％，超过２０年的只有８．５％，维持３０年的只有５％；而１９７０年名列财富杂志５００家排行榜的公司，在８０年代却有三分之一

 郑红霞 周仁俊 详情

谈如何强化建设企业成本管理 278

目前全国国有企业，尤其是大中型企业亏损严重，亏损面高达45，而邯郸钢铁公司将成本管理放在核心位置，独树一帜，取得了奇迹般的效果。作为建设企业，应认真学习邯钢的成功经验，强化企业内部成本管理。 　　1、

 王红珠 详情

现代成本管理及其动向分析 412

现代市场经济中，企业作为竞争主体，如何有效地管理和控制成本，增加竞争优势，抓住竞争机遇，己成为一个亟待解决的问题。这里拟对现代成本管理理论建立的必然性、理论内涵及其动向分析作一探讨。 　　一、建立现代

 徐政旦 详情

企业如何做好成本控制 200

佳能公司中国区新任总裁小泽秀树坦言：利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制，在保证优质产品的同时，把产品成本降下来，从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。

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二十一世纪的成本管理模式初探 267

成本管理主要包括七个环节，即成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，其中的两大核心内容是成本控制与成本核算。随着科学技术的飞速发展，传统成本管理模式逐渐失效。20世纪60

 骆文斌 详情

价值链分析在成本管理中的应用 346

摘 要 价值链分析作为一种战略性的分析工具，在成本管理中的应用越来越广泛。从迈克尔middot;波特教授提出的价值链思想入手，阐述了企业应该将内部价值链与外部价值链分析相结合对企业的成本进行有效的管理

 宋贵芳 栗林涛 详情

论作业成本法 280

关键词：作业，成本库，价值链，作业成本法，适时生产制度，制造成本法，责任会计制度，战略成本管理 第一章 作业成本法的理论概况 本章拟就作业成本法（Activity-based Costing, 又译为

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论以人为本的成本管理方法 242

一、传统成本管理方法的缺陷 1．无法适应企业人本管理的要求。人本管理是指任何管理都要以人为中心，把提高人的素质，处理人际关系，满足人的需要，调动人的主动性、积极性、创造性的工作放在首位，要更多地尊重人

 周宝源 详情

不低于成本价投标的约束条件及其探讨 243

一、问题的提出 　　建国后，我国实行计划经济体制，以建筑成本确定价格的定额体系最大程度地减少了公有制主体之间结算的人力和物力，降低了工程建设主体双方间的交易费用，起到了积极的作用。但是，随着我国向社会

 童佳民 详情

简论资金成本及其计算 257

资金成本是资金所有权与资金使用权相分离的产物。资金成本是指企业从自身利益考虑在筹集和使用资金时所付出的代价，包括资金占用费和资金筹集费两部分。本文主要讨论用资成本。一般来说，资金占用费在借人资金的筹措

 朱辛华 详情

我国酒店财会内部控制存在的问题及对策 254

摘 要 随着我国的入世，市场经济在各个行业深入发展，酒店业更是成为我国的朝阳产业，在此过程中，酒店的财会内部控制也愈发显得至关重要。但就我国目前酒店财会内部控制的现状来看，仍存在若干问题。从酒店财会内

 黄丽萍 刘顺和 详情

财务管理与成本控制目标的探讨 240

论文摘要：随着我国经济体制改革的不断深入 ,企业管理以财务管理为核心 ,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心 ,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗

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高新技术企业加强成本控制若干问题探讨 267

【摘要】本文提出从应用标准成本、成本企画和知识产权三方面加强高新技术企业成本控制的措施。 一、高新技术企业应用标准成本加强成本控制 标准成本是指以科学的方法预计正常工作效率下产品生产所应有的成本。通过

 王棣华 详情

浅析企业成本管理 238

目 录 内容提要hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;h

 水林 详情

浅析企业成本管理 255

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 水林 详情

社区基本预防服务的成本测算 303

摘　要　预防服务是一类准公共产品或具有正外部性的消费品，政府提供补助或直接予以提供就是必然的解决途径。通过分析社区基本预防服务的成本及其构成，可以为政府预防经费的预算与预防服务的战略规划提供实证参考依

 陈文吴凡应晓华详情

浅谈施工项目成本的管理 245

【摘 要】建筑施工企业是否能获得较大的经济效益并在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。 　　【关键词

 陆兴干 详情

企业成本领先战略的筹划 515

成本领先战略，是指企业通过加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售服务和广告领域里把成本降到最低限度，使企业在同行业中的单位生产成本最低，从而处于领先地位的战略。在上述四个领域中，如何通过新技术的运用

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关于工程项目成本管理的反思 414

随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，

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作业成本法在生产部门的设计研究 441

　作业成本法（Activity-Based Costing， 简称ABC）是西方国家于八十年代末开始受到广泛关注和研究、九十年代以来率先在先进制造企业应用的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本计算法

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