让麦当劳成功的四个字母:QSCV 308

1937年，狄克middot;麦当劳与兄弟迈克middot;麦当劳在洛杉矶东部开了一家汽车餐厅。他们制作的汉堡包味美价廉，深受顾客欢迎。虽然每个汉堡包只卖15美分，但年营业额仍超过了25万美元。不过，

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海尔的难题：顾客对品牌的审美疲劳！ 480

海尔的问题，品牌的问题 大凡对品牌有一点了解的都知道，海尔即使不是中国第一品牌，起码也要算中国目前排名前十名的领先品牌了！这是国内消费者的公认，也是海尔多年来苦心经营的成就！但是伴随着海尔05年业绩的

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MySpace:超速发展基因在哪里? 280

MySpace从成立到现在仅仅3年，已经远远超过了互联网历史上任何一个网站的发展速度，成为互联网发展史上一个当之无愧的神话。 　　2006年底，新闻集团董事长兼首席执行官、传媒大王默多克表示，他的妻子

 李飞晓 详情

VISA的奥运DNA 300

当你使用三星的数码产品，喝着可口可乐，看着柯达照片，点击联想电脑的时候，Visa却悄悄地恭候着你的每一次刷卡消费。 　　1986年VISA成为奥运TOP赞助商的时候，VISA卡的交易金额只有110亿美

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百思买寻找中国模式 287

无论是上海的旗舰店还是五星电器的高端卖场，对于百思买而言，都是它在中国商业模式的试验田。面对本土对手的集体围剿，百思买的破茧而出，仍需时间考验 2006年12月28日，北美第一大家电零售商百思买位于内

 姜雷详情

格力VS奥克斯：十年的领跑与追赶 278

十年前，1996年，在利益的驱动下，供过于求的空调行业价格竞争逐步升级，国内空调业爆发首次价格战。是老大与老四之间的领跑与追赶。当时还处在老四位置的格力空调凭借着以专业制冷形象，向全国招标广告总代理，

 曹小峰 详情

看奥克斯如何从事件营销转型品牌塑造 239

三次突袭战 mdash;mdash;看奥克斯如何从事件营销转型品牌塑造 引言：1994年10月，奥克斯空调品牌创立。 短短的12个年头，奥克斯已成为中国空调品牌中的佼佼者，根据06年度中国行业企业信息

 徐红明 详情

品牌全球化的三大难题 263

难以满足发达市场对品牌差异化的要求、在国内形成的品牌价值无法复制到国外、缺乏有效的战略性品牌管理，成为弱势地区品牌向国际强势品牌迈进的三道坎 　　近些年来，中国企业走向国际化的步伐不断加快，越来越多的

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2006年中国十大新锐品牌营销模式点评 255

一年365天，每一天都有新的精彩。在过去的2006年里，许多原来不怎么熟悉的品牌面孔开始频繁出现在人们的视野里，像新东方学校、春秋航空、巧克力手机、爱国者移动存储、雪花啤酒、诺迪康胶囊、江中亮嗓、如家

 王逸凡详情

吉利VS奇瑞：双子星座的自主牌 255

中国汽车工业已有50多年的历史。但在以股权换技术、以市场换技术的发展思路指导下，众多汽车巨头纷纷滑入了合资的陷阱，中国的自主品牌汽车工业全面停滞。 在中国第一民族品牌轿车红旗举步维艰之际，两个不起眼的

 汉中 详情

联想:能把电脑做成奢侈品吗? 300

日前, 联想集团把用来保障电脑安全的配件重塑金身，并镶嵌上红宝石或钻石，其网上竞拍最高价竟突破了19000元。名模姜培琳成为这款限量版黄金电脑配件的拥有者之一。电脑制造商正千方百计地追求产品的差异化，

 张黎明 详情

麦当劳品牌传播的四大败笔 455

1955年诞生的麦当劳连锁快餐机构，至今已发展成为在世界范围内拥有30000家分店的跨国公司。麦当劳是餐饮行业的世界第一品牌，年初，由国际著名品牌研究机构世界品牌实验室推出的2003年世界最有影响力品

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正在影响中国管理的10大商业模式 593

在所有的创新之中，商业模式创新属于企业最本源的创新。离开商业模式，其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。为了帮助中国企业以最短时间了解当前对中国管理影响最大的商业模式，我们在数

 南林 详情

长虹百事“混双”的启示 251

长虹2006年结缘世界500强百事可乐，试水异业联合营销，走出了一条差异化的营销路线，在业界引起广泛关注。长虹因此也获得了不错的业绩增长，进一步拉近了与消费者的距离，同时提升了长虹品牌的美誉度与忠诚度

 黄英俊 详情

可口可乐:奥运营销的经典故事 252

作为奥运营销的开创者，可口可乐80年以来不间断地赞助了历届奥运会。它成功地利用奥运把自己推向全球，开创了许多奥运营销的手段和方法，成为其他奥运赞助企业的标杆。 奥运营销不能不提到可口可乐。1928年，

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解读品牌塑造的“达芬奇”密码 343

未来市场属于品牌，尤其是全球性的品牌。世界上最富有的国家的经济都是建立在品牌之上，而非建立在商品上。我们知道消费者在谈到品牌时通常分三个层次：形象，性能，潜意识。用专业术语来说，塑立品牌的过程就是：第

 邓里文详情

上海通用：底气和压力 280

把自身优势发挥到极致，把可能的瑕疵减小到最低mdash;mdash;这可能是上海通用在车市夹缝中连续两年拿下销量冠军的主要原因。 尽管今年他们仍不会轻易放弃桂冠，但同时将面临前所未有的压力：雪佛兰品牌

 卫金桥 详情

2007，搜索进入“三国时代” 289

2007年将是一个分水岭，这一年在中国搜索市场上将会爆发一场前所未有的搜索大战。香港摩根士丹利的分析师RichardJi分析说。 果然，岁末年初，搜索市场显示出新一年的骚动与不安：一直对中文情有独钟的

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戴尔之痒 363

施耐德最珍视一对一的关系，这是戴尔公司的精髓。 对于瞻姆斯middot;施耐德（James M. Schneider）来说，在戴尔的十年过得太快了。作为戴尔高级副总裁兼首席财务官，他承受过辉煌的赞誉和

 鲁娜 详情

“奇瑞－中国制造”的背后 325

2006年11月11日意味着中国入世5年过渡期的结束。刚刚过去的圣诞大餐可以说是国人享受WTO过渡期的最后晚餐，吃完圣诞大餐的老总们将真正在世贸组织制定的游戏规则下同台平等竞技，搏击全球市场，而我们的

 朱萧俊 详情

戴尔创始人重掌帅印 能否力挽狂澜 351

在戴尔公司面临危机时，创始人迈克尔middot;戴尔复出重掌帅印。面对公司战略亟待理顺、财务状况不佳、企业形象受损等一系列难题，曾创造戴尔公司辉煌的迈克尔middot;戴尔将如何应对？老将再度出山，能

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伊利VS蒙牛：针尖对麦芒式的成长之路 335

自蒙牛超女草根营销，到伊利奥运赞助，伊利和蒙牛，这两大乳品行业龙头之间针尖对麦芒的德比之战从来没有停止过hellip;hellip; PK台之营销手段：娱乐营销VS奥运营销 　　 蒙牛：借势超级女声的

 徐红明 详情

警惕了！被替代的黏性 276

MSN，我终于回来了！不少人在重新登陆上MSN后兴奋地在签名档上写下这样的话。在此之前，台湾地震导致南海海域的国际海底通信光缆发生中断，国内MSN在1月的前10多天几乎陷入瘫痪。 在离开MSN的日子里

 叶桂楠详情

奥运“擦边球营销”策略 346

枪响了 2月10日。都灵冬奥会开幕式。身高只有1.55米的冬奥美女冠军贝尔蒙多在阿尔卑斯山神秘夜色的掩护下，点燃了整个意大利的激情。71岁的帕瓦罗蒂唱起了今夜无人入睡。开幕式结束后，当地的狂欢夜开始了

 黄海川 详情

google的本土化和百度的国际化 266

最近看了《世界是平的》，想起06年底一些相映成趣的事件。Google中国三驾马车中两人周韶宁以及王怀南相继离职，最新的统计数据也显示Google中国市场份额继续大幅下滑，Google在中国节节败退看上

 古丰 详情