“企鹅”经营网上帝国：社区体验激活在线营销 251

作为现实生活中的IBM首席执行官，彭明盛严肃认真，西装革履，作风严谨且日理万机。不过，谁能有幸看到他的另一面：一个不修边幅、随随便便，无异于硅谷IT青年的典型做派？是的，这已不是梦想，但也不是现实，而

 凡国君 详情

“好邦客”车行逻辑 411

我的朋友刘波刚结婚，前几天我见到他的时候他刚度蜜月回来。我惊讶地问他：你不是说要买了车才结婚吗？他说：忘了给你说了，我还真买了一辆本田。我对他的话简直有点嗤之以鼻。刘波26岁，不过是一个普通职员，月薪

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是聚焦还是多元？ 273

当你被问到服装、钢管、金融服务、房地产、化工等行业之间是否存在共性？你的答案可能是否定的，其实我也这样认为。 遗憾的是我们可能都错了。一家总部在上海年销售额为30亿人民币的中国私营企业，正在以上的所有

 博吾乐 详情

下一招：网络视频营销 261

最近，一个疯狂的白发中年人总是出现在视频网站YouTube的最受关注排行榜上。这个叫做汤姆的家伙把所有能够想到的玩意儿都塞进了桌上的搅拌机里mdash;mdash;扑克、火柴、灯泡hellip;hel

 林嘉澍 详情

携程：站在产业链上游 281

携程被称为旅游产业的入侵者，它毫不客气地破坏了传统旅游业的游戏规则，甚至剥夺了传统旅行社主动向在线服务转型的机会。 六年前，携程以在飞机候车室、火车站出入口等出行黄金地段派发携程会员卡的方式，将网络订

 董璐 详情

微软的“房子理论” 380

在全国各地建立16个潜力无限社区学习中心，为进城务工的农民提供免费的电脑技能培训；在全国最贫困的地区建成100间计算机教室，为成千上万名偏远地区的儿童编写计算机教材，并派遣志愿者；帮助中国从技术和法律

 漏丹 详情

如何躲避MSN陷阱 287

MSN是个工具，而人是使用工具的。尤其是作为公司的领导者，避免公司出现MSN带来的内部沟通和管理混乱，是最基本的能力之一。如何面对这个新挑战做好内部管理呢？ 1、建立沟通渠道多样化，多鼓励开诚布公的内

 鲁娜 详情

药企 从草根营销到专业推广 324

你的药企业仍在草根营销 以往的医药企业以广告导向、终端导向、医院挂金销售、走监管漏洞、钻法律空子，在医药产品运作上采取粗放式、简单化的运作等这一系列的营销方式，我们把它称作传统的草根营销。而众多医药企

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中外资零售业并购浮华背后 255

春节刚过，中国内地零售业的并购大战迫不及待地再次上演。就在昨天，全球第一大零售商沃尔玛宣布购入台资超市品牌好又多35股权，成为2007年零售业并购首战。沃尔玛称，其在中国内地的首个并购案例，即希望借助

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职场回头草 是糖是毒药 273

有人说，人生路上处处都是十字路口。向左走向右走向前走向后走，都是抉择。抉择过后又有分分合合。很多时候，挑公司就像谈恋爱，另结新欢之后人有时候偏又念着前面那一个的好，希望能吃回头草。这个时候，问题就来了

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把老板和员工装在一条船上 265

企业不仅仅是一个出资人盈利的组织，更应该成为对利益相关者负责的社区。 这一阵子，不少媒体在谈到战略、组织与人力资源的时候，都引用了学者彭剑峰论述成长型企业遇到的管理瓶颈时说过的话：老板是天上越飞越高的

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年会：名利场的夜宴 344

一到年末岁初，大大小小的公司都开始安排起了一年一度的年会。这是一个集体过年的节目，也是一个名利的舞台。 职场新人第一次参加年会，都会像小孩子要去春游一样的大呼小叫。盛大的场面、欢庆的气氛、精美的礼物和

 俞雷详情

多元化进程中的自律 288

投资者可以通过投资多种业务而分散风险，而企业则应该专注于它们自己的特长 前些时候听说五粮液集团也跃跃欲试企图挺进汽车行业，不禁感到有些郁闷不爽。其实，我担心的倒不是他们用酒精烧汽车，而是怕我喝的五粮液

 马浩详情

怎样把品牌"嫁"出去 218

什么是嫁品牌？就是企业通过转让、出售、出租等方式完成品牌所有权或使用权的转移，这是品牌运营的重要组成部分，是品牌资产化的重要体现。近几年，国内企业嫁品牌现象屡见不鲜，尤其是国内中小企业把品牌嫁给跨国公

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中国品牌国际化的三大难题 248

2006年12月9日，中国商品孟买展览会隆重召开，一种遭遇'几乎发生在所有的参展商身上：小到眼镜盒，大到摩托车，每一样参展产品都被近乎疯狂地抢购。甚至在孟买商展结束后，中国展管的大门外，还有印度人排队

 吴世昌详情

Google本土化07新开局 288

一直喜欢谈招聘和研发的Google副总裁兼大中国区总裁李开复在新年过后的一周中接连抛出两个新闻：Google将与中国移动合作共同提供手机搜索服务，Google总部向中国下载服务提供商迅雷公司注资500

 杨阳详情

百思买难避免"中国式价格战" 243

2006年12月28日，北美第一大家电零售商百思买位于内地的首家门店在上海开业。橙色的主色调，宽敞的过道，弧形的柜台，无论是卖场的环境还是产品的摆放，处处显露出其与苏宁、国美等本土零售商的不同风格。不

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消费者大多是冲动的 321

商场里人头攒动，商品琳琅满目，促销眼花缭乱，着实热闹。可商家心里仍然没底：消费者到底会不会买、会买哪种牌子、买多少、什么时候买hellip;hellip;消费者的头脑就像一个神秘的黑箱，让商家琢磨不透

 江明华、金英 详情

品牌的真快之道 284

说到快品牌，许多在中国或者中国本土的企业家到经理人似乎都不难理解，因为基于高效的策划而进行的短、平、快的决策，一向是中国许多企业的惯常行为。但这样的快既有先人一步、从简决断的特点，也常有鲁莽偏差与严重

 袁岳详情

BP："绿色"双刃剑 357

创立于1908年，总部设在伦敦的英国BP石油公司，现已发展成为当今世界上技术最先进、实力最雄厚的石油公司之一。2000年BP借助集团兼并整合之机设计了全球通行的新品牌，其标识是一个由绿、黄、白三色组成

 周蕊 详情

曾子墨：从摩根到凤凰卫视 562

对于凤凰卫视财经节目主持人曾子墨，很多人并不陌生。这个来自全球显赫的投资银行的女孩，在事业达到顶峰时，毅然投身凤凰追寻新的梦想。近日，她推出传记《墨迹》。在书中，她与读者分享了自己的成长经历。 　　谈

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杨旭的英特尔之路 309

作为英特尔公司（IntelCorp.）的亚太区联席总裁，杨旭（IanYang）最重要的工作就是引领这家世界最大的高科技公司在中国这一最激动人心也最复杂的市场上乘风破浪。 　　21年前，英特尔刚进入中国

 asonDean 详情

“反品牌”的品牌 290

创立至今已有21年历史的无印良品，于1983年在东京青山开设第一家旗舰店以来，立即受到消费者的支持与肯定，经过多年深耕有成后，目前在日本已有121家直营店、146家经销点，堪称名副其实的国民品牌，是日

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品牌管控就这么简单 309

在品牌大行其道的今天，集团公司管控如果不能与时俱进地顺应时代的要求，是注定missionimpossible（无法完成的使命）。 如果集团公司能够具备品牌管控的意识和能力，主动积极地对集团下属企业的品

 白万纲详情

新自然科学，新管理学 306

我们正处在两条知识发展的岔路口。一是拒绝相信新科学，因此可以帮助我们维系心理平衡；另一条是，接受新科学将使我们心理失衡，但它却有可能是正确的。 在《21世纪管理的挑战》一书中，德鲁克也强调知识工作者与

 加拿大克莱蒙大学商学院教授 鲍勇剑 详情