顾客凭什么买你的？ 491

中国的消费者变得越来越幸福。消费紧缺时代早已过去，取而代之的是，日常的消费越来越像淘宝活动。消费者总是满怀着得到超值回报的期望，在浩如烟海、变化无穷的商品和服务中毫无顾忌地搜索,追求着更多琳琅满目的商

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如何消除企业成长烦恼 298

对于成长型企业，在解决生存问题后，在业务发展方面已经初步形成持续稳定的盈利模式，但往往感到发展有些力不从心了。集中体现在：公司创始人自身已经成为公司发展的瓶颈；公司管理水平严重滞后于公司业务发展速度，

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给职场新人的13条建议 416

很多新人刚步入职场，觉得很茫然，带着理想来，带着失望走，磕磕碰碰了几年才稳定下来，都说职场的水很深，其实如果我们在一些细节上多加注意，我想我们新人碰到的问题很多都可以迎刃而解的。　　　　1、不要浮躁　

 陈禹详情

员工中秋礼品怎么送 625

随着中秋佳节的脚步临近，市面上各类高档烟酒、月饼、礼包可谓琳琅满目，价格多在300元至千元不等，这些礼品多是用来走亲戚或送客户的。那中秋节送什么礼品给员工，福利礼品怎么选呢？福利礼品，对于企业员工来说

 陈禹详情

管理不善的41种表现 429

1、只做表面文章。 2、把罚款当做唯一的管理手段。 3、不知道自已的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。 4、老板不管市场，靠下属去开拓市场。 5、销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。 6、坐在办公

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中层“悟”出的管理之道 331

很多中层都是业务上的精英，却是管理上的矮子。他们往往事必躬亲，不懂得如何调动下属的工作积极性，不懂得如何让他们帮助自己分忧，不懂得把自己的工作分解给自己的下属，结果搞的自己经常加班，每天特别辛苦，但还

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善管别人不等于能管好自己 289

　　只要一提到彼得。德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听。这是《哈佛商业评论》对德鲁克的经典评价。的确，这位大师中的大师,数十年来不断以优秀的作品影响人、鼓舞人。无论是韦尔奇、盖茨、

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月饼还能火多久？ 276

尽管距离中秋节还有一个星期的时间，但早在一个月前深圳的各大超市、食品商场、蛋糕店等已将月饼摆在了较为醒目的位置，五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻、火腿、蛋黄等各类月饼应有尽有。月初，儿子去外地读书，我们还提前

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健身需补钙，健脑需补书 494

在现代企业中，有很多管理者甚至企业家，比如说，一些民营企业家，其实好多的在改革开放之前可能是普通的工人，甚至可能是一些农民，他们凭着当时好的机遇和一股子的英雄气概，敢去闯，用现在的话说，他们是草根英雄

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蒙牛换装：洗心比“革面”更重要 341

从21日起，蒙牛将在全国主要城市100余万个销售网点逐步上架新包装牛奶。这是蒙牛集团成立13年来首次大规模的形象切换。换新装后产品的容量和售价都不变。换个包装重新做人。这是蒙牛13年来首次进行乳制产品

 李志起详情

架不住员工的领导架子 357

　6月初，单位里随风投VC一波来了一位部门主管，最初只估摸着是莅临单位来临时领导的，虽然对于这样的空降兵已经司空见惯，不过还是有些担心，因为同样的心理，每位基层员工都需要一个了解并熟悉的过程，也算是隔

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会议接待流程及准备工作 415

一、会议前期工作1、根据客户的要求，作出初步计划和建议书， 安排好客户考察，踩线的接待工作，协调有关关系。2、协助客户最终确定接待单位和考察路线，务求高质量、低价位.3、代表客户与各有关单位洽谈，签订

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用脑力结构来突破发展瓶颈 301

因为你是研究院所，你必须脑子来寻求发展，用脑力结构，智力结构来寻求发展。不要再两维空间里发展，要在三维、四维、十一维空间里面，乃至于超多维空间里发展，你玩的就是多维度，就是分维度，就是大空间。 这个大

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保钓营销，尺度为先 720

钓鱼岛的争端激起了举世关注，大小媒体铺天盖地的报道，百姓茶余饭后的闲聊，无不在时刻提醒营销人：能不能借这个势，做点什么？某厂家连夜构思了一个方案mdash;mdash;布置两辆彩车，巡游市区，彩车上书

 桂旭江详情

一句闲聊的“代价” 326

办公室里，张三随口说了一句与工作无关的话，李四搭了话，王五听到后忍不住插了一句，忙得不可开交的赵六却烦躁了：要专心处理紧急任务，但同事们的聊天影响了工作，自己不是领导说他们不合适，不说他们的话又完不成

 寇北辰详情

防止股权稀释的经典案例 328

融资时，创业者和VC之间通常会有一个很有争议的事情就是期权池（Option Pool），期权池就是VC们压低你公司估值的一种另类手段。 首先作个简要解释：公司的估值分为融资前估值和融资后估值，比如融资

 郭彧详情

制造业到了最危险的时候 664

制造业到了最危险的时候，不仅指基础制造业产能严重过剩，更是指制造业无退出通路。与股市一样，制造业缺乏正常的退市机制，因而也缺乏新生机制。无论是反映大企业的官方制造业采购经理人指数，还是反映中小企业的汇

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中日经济战没有赢家 233

在中国制造纵横天下的今天，对中国保持贸易顺差的发达国家只有日本。在断裂。 央视调查称9成网友表示不再购买日本产品。数据显示，日本品牌汽车、彩电等日系品牌在华市场份额近期纷纷下降。北京等地不少日资超市暂

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未来挑战高薪的四种人才 273

据统计资料调查，当前高薪的人主要是凭借资源优势和资金优势起家的老板，还包括一部分利用市场不完善投机钻营的人。在未来的世界里，这类人是否还能保持高薪？如果不能，那么未来挑战高薪的将是哪些人才？本文将为大

 寇北辰详情

“傻瓜化”手册化逐步会成为社会基础架构 653

傻瓜化手册是美国创意工业的基础架构，很多人都知道，第一步干什么，第二步干什么，第三步干什么，第四步干什么，傻瓜化、步骤化，居然使一个国家创意产业源源不断的源泉，这是一个科学家毕生都不会承认。美国有个最

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独立董事制度的优越性 332

独立董事（independent director）,是指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务做出独立判断的董事。很简单地说，独立董事

 李文武详情

李文武：对日战争五种原因可以打 486

日本耍手段、玩阴谋，以所谓国有化的形式强占与侵略我国钓鱼岛。这是对我国主权的践踏与严重挑衅。日本曾经入侵过中国。第一次是乘清朝与太平天国内战后，国家混乱，国力虚弱时，进行甲午战争入侵。第二次是日本乘蒋

 李文武详情

克服家族企业的弊端 638

家族企业都是从小到大，由无到有的一个成长过程。刚开始，也许是小作坊或者小工厂的的形式，都是由家人或者族人帮助打理与支持下进行的。在创业阶段，是上阵父子兵，打虎双兄弟。能体现出艰苦奋斗与团结协作的作用。

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制约民营企业发展的瓶颈之七——市场意识不足 426

某民营企业以机械制造为主，由于老板是技术出身，懂得如何借阅材料并提高性能，却不懂得市场，面临的一个突出难题就是不知道市场上对各种类型及型号机器的需求量，也不知道怎样才能够把这些物美价廉的产品推广出去。

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如何在母公司战略中卡位 200

母公司XX（指母公司）给你们的压力，都只能转化为一句话，你们没正确解读XX（指母公司）给你们的压力，改革要发展，他不会，一下悟到说，他想不出来。这就叫人人心中有，人人嘴上无，你做出来他知道，我要的就是

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