深发展股权花落“新桥”-透析中国银行业第一外资并购案(下) 282

缘起思变寻找新奶酪 内忧： 　 在过去的十年中，深发展基本上是在按改革开放初期的那一类上市公司模式来运作。这类公司想方设法吸引投资者入股，关心的是股价的上升，而不是考虑如何规范发展。那时候，深发展的主

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深发展股权花落“新桥”-透析中国银行业第一外资并购案(上) 317

曾领中国股市之风骚的深圳发展银行（以下简称：深发展）在入世后的喧嚣中分外沉默。 　 作为第一家上市的股份制商业银行，深圳发展银行一度风光无限，资格老一些的中小股民，曾经是言必称深发展。而000001的

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国企竞聘上岗的7大难题 605

2002年伊始，北京同仁堂集团爆出一则新闻：同仁堂总部机关的260名干部被集体解聘，重新竞聘80个岗位。 　　2002年几乎同一时间，中铁建工集团也爆发出一则新闻：本部机关的213名干部被集体解聘，重

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浅析企业的人才培养 339

在公司的发展过程中，有很多因素都是它本身所无法控制的，比如说从经济的不稳定状态到竞争对手难以预料的行动，在这种情况下，公司就更应该对自己能够控制的一个重要因素---员工的素质，尤其是那些身居要职的员工

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看李文武如何谈人才观 483

什么叫人才只要你想寻求答案，马上有很多观点充赛你的听觉与视觉。众说纷纭，你不知道听那个的好。人才是所有组织竞争的关键。为什么要说人才是竞争的关键？这是因为一个组织是人构成的，而且组织运作、管理、生存、

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这样面试最有效：招聘面试的十大方法 255

　如果说，招聘是企业不断输入新鲜血液的入口，那么，面试就是那个锋利的针头。 　　面试是面试官通过与应聘者会面，观察应聘者对于特定条件的反应，对应聘者进行较为深入的了解，判断其是否达到胜任某项职位要求的

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海尔的员工培训策略 306

海尔集团从一开始至今一直贯穿以人为本提高人员素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。 　　海尔的价

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什么样的培训才能真正让企业得益？ 599

当前，各种各样的培训越来越多。 　　然而，在这场风起云涌的培训热中，到底有多少是物超所值呢 　　有一次在南京讲课，有位学员告诉我，他去年曾听过多堂有关销售倍增、如何成为亿万富翁的课程，当时现场气氛是很

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怎样才能培养为企业增效的员工 354

企业的效益和价值都是由员工参与创造的，缺乏优秀的员工团队是企业难以成功的关键问题，因此，培养和留住优秀员工就成了企业的首要问题。 　　培养和建设一支优秀员工队伍是一项系统工程，我认为一个企业或者说是企

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考核指标设置培训之后的思考 439

日升电器绩效考核指标的培训已经告一段落，虽然参会的部门负责人最终都能够按照我的指导学会了对下属员工考核指标的提取，但我还是不得不对自己的培训宣判失败。当然按照这次培训的目的mdash;mdash;要让

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如何培训新员工的五个过程要素 246

在员工的培训中，过程指导尤为重要。很多管理者在培训员工的过程中，通常也会有过程指导的内容，但大部分员工经过过程指导后仍是一知半解，达不到管理者的要求，主要原因是培训者(师傅)没有完全掌握过程指导的技巧

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小企业如何做大、做强 273

当今在世界各地，中小型企业多如牛毛，每一家企业都在想方设法把自己的企业做大做强，所以这也是今天企业竞争大的一个原因。 我去年6月份创办了一个五金加工厂，因为之前自己从事的行业和五金没有任何联系，所以说

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网站建设方案 442

下面这份方案实际是一年前去一家正在组建一个明星fans网站的公司面试后写的，我半个晚上才写出来，结果他们对我不感兴趣，未聘我，那我只好把我的方案发给大家了，怎么也是花心思写的东西。有此想法的朋友可做参

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煤炭行业：国庆假期行业动态 走势回顾 275

煤炭价格走势回顾： 　　国际煤炭价格出现上涨。韩国电厂对澳大利亚的煤炭订单不断增加，在签订长单的同时，也加大了对现货的采购，预计从09年11月开始采购量将达到300万吨。受此影响，澳大利亚煤价出现上涨

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白领迅速升职的三大策略 267

在这个一年中跳槽的黄金季节，犹如江湖上所谓乱世出英雄的大时代里，难免有一天早晨当你走进办公室的门时，赫然发现你的上司也加入了另某高就的行列，于是群龙无首的局面下，老板慷慨激昂地宣布，你现在是这个业务部

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办公室里成功女性的六个特质 215

1.对自己的定位清楚。女性要在职场上担任要职，一定是很早就已经有我要在职场闯出一番成就的决心。她们不会有等哪一天出现一个白马王子救我脱离苦海的天真想法。 　　2.勇于提出要求。你的主管不会主动关注你的

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教你办公室怎样保护隐私 328

同事是关系密切的工作伙伴，但不是生活伴侣，你不可能要求他们像父母兄弟姐妹一样包容你、体谅你。很多时候，同事之间最好保持一种平等、礼貌的伙伴关系，彼此心照不宣地遵守同一种办公室规则。你应该知道，在办公室

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职场中最走俏的工作态度 263

如果你的老板注重理性的效率，那么你最好先判断出事情的轻重缓急，在和老板略微沟通之后，该干嘛干嘛;如果这个老板更加情绪化，容易激动，并且是个急性子，据说一些女老板容易有这个毛病，你最好的反应是，立即停止

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如何应对职场十种伪君子 263

一、遭遇探人隐私者 　　任何人都有隐私。在每个人的内心深处，都有着一块不希望被人侵犯的领地。可是有些人出于无知，或者出于猎奇，或者出于hellip;hellip;每次和你见面，都要问你年龄几何收入多少

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用中国的思维方式理解绩效考核 455

接触绩效考核不是太长时间，谈不上深刻理解，我也不是HR，讲的话难免还会有偏颇，属于小家之言了，近来因为跟做绩效考核的HR接触多了，再加上自己也在实践，开始信心十足，慢慢的耳边听到了很多人的抱怨，无非就

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终结绩效管理之痛之阶段划分 243

绩效管理（ performance management ）已成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具，绩效管理的思想、方法与工具也被越来越多的中国企业所重视。世界知名的人力资源咨询公司也纷纷抢摊中国

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让绩效反馈有效的五个方法 704

你是经理人，他是你的下属，你知道吗，他如饥似渴地盼望你对他的工作做出反馈。你知道吗，你应该怎样有效地寄予反馈？为你提出五条建议。 　　第一，要让持续提供反馈成为你的习惯。你要经常地寻找机会对他的工作绩

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表扬员工的最佳方式 277

想一想你曾经接受过的最重的表扬是什么。让这一记忆在你的脑海中重放一下。这一赞扬是否让你更加积极？更有工作效率？它是否改变了你看待工作的方式？ 　　现在，想一想对于员工的出色工作你是如何表扬的。你给他们

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小公司的销售人员薪酬设计 477

公司的分配制度改革正悄然进行着，大锅饭原则已经被个人竞争力制度所替代。特别在销售部门，员工的收入水平受其个人的工作表现和工作绩效影响，但是为什么人员的频繁跳槽现象依然不减呢？很显然，普通的人力资源薪酬

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薪酬与员工忠诚度无关 502

美国渥克信息公司最近对几千名就业者进行了一忠诚度调查，发现有70的被调查者对当前所服务的公司满意。然而，只有30的被调查者对公司忠诚。同口径数据在2001年为6。从某种角度看，这一变化是显著而可喜的，

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