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企业人力资源管理目前面临的迫切问题,就是从企业管理者的角度出发,完善企业员工福利保障制度,并探寻相关问题的综合寿险解决方案。为现职及未来员工提供具有吸引力的福利保障体系,为从事高风险活动或特殊保障人群

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企业提供给员工的具有货币价值的报酬还有相当一部分报酬是以福利的形式提供给员工的。福利(包括退休福利、健康福利、带薪休假、实物发放、员工服务等等)有别于根据员工的工作时间计算的薪酬形式,与基本薪酬相比,

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段冬认为,选择职业目标应该有3条基本标准:一看行业发展前景,二看企业成长速度,三看企业的领导(直接上级)是否容易相处,双方在个性和个人价值观上是否契合,企业是否注重员工的职业生涯发展。对于人力资源工作

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专家您好,我去年大学毕业就来到了北京,已经在一家私人公司做了一年的秘书,我性格活泼,喜欢新鲜事物,不喜欢整天呆在办公室里,更不喜欢每天处理大量的文件,很想换一份工作,但又不知道自己能干些什么,我很矛盾

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社会流行的工作10年不如炒房一套理念,#65279;对80后人生规划的影响非常 大,在踏实工作难致富的背景下,80后该如何规划自己的人生?是继续做穷忙族,还是放弃工作,去做炒钱族?80后在房价、婚姻、

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一场金融危机潮席卷了中国最重要的制造业基地珠三角和长三角,一大批企业纷纷倒下,连全球最大玩具代工商之一合俊集团也没有幸免,这些企业倒下的背后都有一个共同的原因,那就是现金流的断裂。   那现金流管理是

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获利能力是企业的一项重要的财务指标,对所有者、债权人、投资者及政府来说,分析评价企业的获利能力对其决策都是至关重要的,获利能力分析也是财务管理人员所进行的企业财务分析的重要组成部分。   传统的评价企

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【摘 要】政府会计可选用的四种会计基础有各自的优缺点,都能在一定程度上达到相应的财务报告目标。权责发生制有显著的优点,但具体实施需要一定的条件。我国在构建和整合政府会计体系时,应综合运用收付实现制和权

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一、总体分析现金流量结构,认定企业生命周期所在阶段   现金流量结构十分重要,总量相同的现金流量在经营活动、投资活动、筹资活动之间分布不同,则意味着不同的财务状况。一般情况下:   1.当经营活动现金

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一、财务状况变动表的基本内容编制财务状况变动表,必须确定资金流转概念,即财务状况变动表中资金的含义是什么。概括地说,资金流转包括现金的流转及营运资金流转。我国《股份制试点企业会计制度》规定股份有限公司

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财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,财务管理同时直接制   约着其他管理水平,它是企业管理的核心,是深化企业改革,规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。目前,我国社会经济正

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无论是专卖店还是超级大卖场,都经常会遇到一些不买帐的消费者。面对促销员的微笑和介绍,却总是摆出一幅不屑一顾的样子hellip;hellip;每每面对这样的顾客,销售人员往往也只有叹气的份儿。在抱怨这些

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 市场背景: 2009年底至今,罗莱、富安娜、梦洁等接连几家家纺企业上市引起业内的广泛关注。其中,罗莱上市后对外表示要加速推出直营店,这一点引起他们旗下一些加盟商的关注和担心。加盟商可能会担心,原来自

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这是一个人人都喊累的时代,特别是年轻人,面临着求学、就业、恋爱三大人生课题,而就业及职业成功又是这三大课题中的主题。稍不留心,便陷入了职业困惑的沼泽地:常常有人这样感叹:我看不到自己的未来是什么或者十

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在这个商业氛围浓郁、竞争形激势烈的社会,要生活得滋润、洒脱极其不易,在我所认识的许多企业家中,他们之所以成就事业,并不是像影视剧中描写的整日里穿梭于美食与美酒,徜徉于高尔夫与奢侈品。实际上,他们的日子

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一、竞争对手信息收集要求   1、竞争对手政策和价格   middot;及时性:对于竞争对手的年度销售政策和最新出台的政策和价格变动,要求每个分公司业务人员在第一时间将政策原件和价格或政策和价格调整的

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市场上广泛流传着众多的分析报告,报告中也有不计其数的、各种各样的趋势图。但是大部分的报告深度都仅仅停留在对趋势图的简单说明和介绍上,即使有些报告提出了自己的观点,但这些观点大多是从政策因素、市场环境因

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伴随着几大啤酒品牌的跑马圈地以及跨国啤酒巨头纷纷进军中国市场,中国啤酒市场可谓是硝烟弥漫。随着国内啤酒业几大巨头的整合力度日益加大和竞争的日益加剧,啤酒业的洗牌运动十分明显,国内啤酒厂数量从以前的上千

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在北京的时候,我和我的一个客户讨论过会销,因为,她的公司刚签了一个会销产品,通过到北京周边以旅游会销的形式开了几场会,结果是开一次,亏一次,令人痛苦的是愈亏愈大且找不到解决的办法,我说,您的会销资源(

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有位广西的企业家朋友告诉我,他到香港考察时,听说项目管理最流行也最有效,于是很关心如何采用项目管理的方法。这是很多经理人都关心的话题,也是我近几年咨询生涯中,一直研究的问题。企业项目化管理,可能是推动

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一﹑ERP项目风险规避的要点   ERP是企业优化产业结构﹑改善企业管理水平的最佳选择,但是ERP的成功实施与企业的行业特性﹑管理基础﹑人员基础等因素息息相关,故如何规避ERP项目的风险就显得非常重要

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现代项目管理的发展与应用已经使项目管理的管理模式与理念具有了更为广泛的影响,就像系统工程教给我们一种思维问题的方法,项目管理已经变成了一种系统做事的方法。通过按项目进行管理将使得:你做事的目标将更加明

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观点: 1、 企业在制定营销战略的过程中,首要明确营销战略的范畴,要体系化的思考营销战略牵涉到的方方面面。 2、 制定营销战略必须采取从市场信息输入、战略规划、项目评估、落地实施这样的规划步骤,通过营

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在管理系市场营销教研室老师们的组织和指导下,我们市场营销04级的所有学生于XX年年7月9日到7月20日进行了为期两个星期的物流管理实习。 这次物流实习分为两个阶段进行,第一阶段是模拟训练,第二阶段是参

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每年多缴一点退休多拿一笔 劳动和社会保障部前天宣布:《企业年金试行办法》将于5月1日起施行,1995年颁布的《关于印发〈关于建立企业补充养老保险制度的意见〉的通知》同时废止。按照新政策,参加企业年金缴

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