人力资源管理培训
人力资源管理培训覆盖HR全模块，包含招聘面试、绩效管理、薪酬体系、员工关系管理与人才发展，助力企业搭建标准化、高效化的人力资源管理体系。
高绩效销售团队的管理 2天 课时：12H
高绩效销售团队的管理课时：2天（每天6小时）学员：企业销售部门中高层管理者、门店管理者课程大纲：序章、团队建设暖身游戏：猜拳朵书团队组建：分组、选出组长按小组PK最终获胜小组颁发奖品选出A/B角色扮演的搭档小组第一章、销售管理者的角色定位与职业素养提升故事：打乒乓成功=正确的方法+反复的练习角色管理正确定位自己的管理角色管理者的角色转变改变自己人才矩阵图：人
讲师：曹恒山
02A 领导力 执行力 绩效力（系列课） 课时：6H
领导力执行力绩效力（系列课）课程纲要 一、课程对象企业董事长、总经理、高管人员二、课程时间5—6天，每天6小时三、主讲老师田军——管理书籍《领导力执行力绩效力》作者，绩效力概念提出者。四、课程领域跨越领导力、执行力、绩效管理三个领域，集三领域之精华解析问题五、课程背景1．企业经营和人们的工作生活都有一条普通规律：要做什么（领导力定方向），怎样去做（执
讲师：田军
非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40！【课程收益】l树立正确的人力资源管理观念l了解管理部门人力资源的责任和义务l学习人力资源的管理技
讲师：张骊
国有企业“十五五”人力资源规划培训大纲 课时：6H
“十五五”人力资源发展规划培训大纲【课程背景】2025年作为“十四五”规划的收官之年，不仅是对国企改革深化提质的全面检验，也是开篇“十五五”战略布局的重要起点。面对全球产业链加速重构与新一轮科技革命浪潮，同时承担起高质量发展的历史使命，国有企业站在承前启后的关键交汇点，其中，作为改革与发展核心驱动力的人力资源管理，正处于重塑思路、迭代升级的关键窗口期。在战略
讲师：沈建勇
《执行力打造高绩效员工》 课时：6H
执行力打造高绩效员工课程背景作为员工：√你是否觉得无论怎么努力，领导就是不满意？√你是否感觉每天都很忙碌可是到头来却一无所获？√你是否发现辛苦一整年，业绩评估却不如自己期望好？√你是否每每和同学一比，自己的工资总是不如人？作为企业：√总觉得员工做事没有达到企业的期望，借口一大堆√员工总是在思考，想法很多，就是不见行动，没有成果√员工有辛劳、有苦劳，就是没法给
讲师：朱宁川
培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：0.5天(3小时）课程背景：本课程主要是在AI技术快速发展的宏观趋势下，旨在解决学员如何有效利用AI工具及AI大模型提升人力资源管理效率的问题。课程将深入解析AI工具及AI大模型的基础认知，探讨其在招聘、面试、培训、绩效等各个场景中的具体应用，帮助学员提升对AI在人力资源管理中价值的
讲师：李勇
九型人格与精准招聘 课时：6H
【课程背景】市场竞争日益激烈，企业如何提升利润秘诀在于开源、节流：业务部门选对人，业绩持续增长实现企业开源;非业务部门选对人，内部损耗持续减少实现企业节流。所以，选人决定企业利润。那么，我们该如何选人呢“冰山模型”的提出者——哈佛大学麦克利兰教授认为：求职者“冰山以上部分”的知识和技能容易后天培养;而“冰山以下部分”的特质和动机不仅不容易改变，而且对人员的行
讲师：李吉
谋“数”在人-- Excel在人力资 课时：6H
【课程对象】各企业人力资源和行政管理岗位人员，以及一切想掌握Excel的职场人士与相关人员。【课程时间】1天（6小时／天）【课程背景】 作为企业的人力资源与行政管理，更多的工作在于按照公司的战略做好员工的招聘、绩效考核、培训等工作，以便配合公司更好的实行企业战略与发展方针。这些工作都需要结合Excel表格工具来完成。毫不夸张的说，Exc
讲师：贾蓓
【课程对象】企事业单位、政府部门等各类组织中的各类员工。【课程时间】6小时（1天）【课程背景】项目管理不仅仅是项目经理的事！事实上，我们的工作中同样存在着不少的项目型活动，而为了适应组织发展与市场需求的快速变化，组织中的人员还将不得不持续应对越来越多的项目挑战。正如美国项目管理认证委员会主席PaulGrace所言，“21世纪的社会，一切都是项目，一切也必须将
