数字化转型与数字思维培训
企业数字化转型培训助力管理者建立数字化思维，落地生产、人力、营销数字化改造，依托数字化工具降本增效，适配新时代企业发展需求。
AI赋能B2B营销 数字化转型与增长实战 课时：12H
课程介绍在全球经济数字化转型的大背景下，B2B制造业正面临着前所未有的机遇与挑战。传统营销模式逐渐失效，客户获取难度加大，品牌影响力不足，销售周期长且复购率低等问题日益凸显。与此同时，AI技术的快速发展为B2B营销带来了全新的可能性。如何利用AI工具（如DeepSeek）实现精准营销、提升客户体验、优化增长路径，成为B2B企业亟待解决的核心问题。本课程聚焦于
讲师：李玮东
《AI赋能办公效能升级与行业数字化转型实战》 课时：12H
《AI赋能办公效能升级与行业数字化转型实战》主讲：黄光伟老师【课程背景】在数字经济时代，文旅、体育、文化等行业面临市场竞争加剧与用户需求升级的双重挑战。AI技术通过自动化、数据智能和流程优化，已成为企业降本增效、创新服务模式的核心工具。本课程聚焦国内主流AI工具（如DeepSeek、百度智能云、阿里云等），结合文旅、体育、文化行业真实案例，提供可复用的实战方
讲师：黄光伟
人力资源数字化转型课程大纲（一天版） 课时：6H
华为人力资源数字化转型实践-课程大纲关于人力资源数字化过去成功经验将变成未来死亡的加速器。互联网、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等一个接一个新事物的出现，让经历了人事管理、人力资源管理、人力资本管理变革的人力资源管理者应接不暇。什么是数字化，为什么人力资源要数字化，怎么有效开展数字化转型，数据化平台到底如何搭建？在人力资源管理哪些领域率先数字化，数字
讲师：陈雨点
数字化转型与新质生产力 课时：12H
数字化转型与新质生产力课程大纲课程名称：数字化转型与新质生产力培训时长：1-2天课程大纲：时代背景催生中国数字化转型需求中美对抗，推动中国内循环、中国制造内忧外患，产业转移和回流必须产业升级经济下行，制造业是国家经济底座劳力不足，急需科技解决产业结构失衡，需要系统性优化供需市场均需要转型升级中国转型历史：政策、投入、资本欧美日韩已经领先数字化转型国际知名数字
讲师：卢森煌
企业数字化工厂构建--系统班（四阶段） 课时：6H
专为制造型企业量身订制，全面提升管理干部管控力基于精益管理为导向的企业数字化工厂构建《系统班》解决制造型企业面临的现实困惑与挑战，让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景作为全球“最大的工厂”，中国在制造领域发挥着巨大的作用，在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势，从“制造”向“智造”全力迈进，新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制
讲师：张小强
[电力行业数字化转型与升级][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下
讲师：孙平
《业绩倍增—数字化转型下精准营销》 课时：6H
《业绩倍增—数字化转型下精准营销》韩梓一【课程背景】数字化正在“吞噬”和重构很多行业，广泛运用数据分析手段管理和优化运营的公司其实质都是一个数据公司。在零售业中，数据分析的技术与手段更是得到广泛的应用，传统企业如沃尔玛通过数据挖掘重塑并优化供应链。而电商大鳄如卓越亚马逊、淘宝等则通过对海量数据的掌握和分析，为用户提供更加专业化和个性化的服务。银行业的竞争进入
讲师：韩梓一
《大数据时代下金融科技创新与银行数字化转型》 课时：6H
《大数据时代下金融科技创新与银行数字化转型》主讲：马老师约6小时一、金融科技：定义及技术1、金融科技的概念2、金融科技比“互联网金融”包含的范围更加广阔3、金融科技发挥作用➢提升金融效率➢优化金融服务4、金融科技的技术应用范围➢互联网和移动互联网技术➢大数据➢云计算➢智能数据分析➢区块链三、金融科技对银行业的影响分析1、金融科技变革开辟触达客户的新路径2、金
讲师：马晓青
《企业的数字化转型》（课纲）1D-2D 课时：6H
企业的数字化转型主讲人：红亮培训时长：1天课程大纲第一章：数字经济1.数字经济的定义2.经济的构成3.消费互联网与产业互联网第二章：传统企业的数字化转型战略1.数字化转型的定义2.企业数字化转型的趋势3.主要的数字技术4.数字化与信息化的区别5.企业的数字化转型要实现的目标：6.企业数字化转型的5大关键要务7.数字化转型方法论8.华为的转型策略9.数字化转型
讲师：班红亮
档案数字化管理实战训练（1天） 课时：6H
数字化档案管理实战训练杨辉（1天）课程背景有些朋友认为，在电子信息化无纸办公时代，档案管理是很容易的事情，可以彻底抛弃旧时代的纸质档案管理了。殊不知，电子信息化档案管理却是比有纸档案管理更麻烦的存在，电子信息化档案管理至少比有纸化档案管理至少多了两到三个环节，因此，我们必须谨慎对待档案电子信息化管理的工作。良好的电子信息化档案工作，清楚地昭示曾经取得的成功经
