沙盘模拟实战管理培训
企业经营沙盘模拟采用实景演练模式，模拟市场竞争、投资决策与团队运营，在实战中提升管理者全局决策、资源统筹与协同管理能力。
企业经营管理沙盘模拟课程 课时：12H
企业经营管理沙盘模拟课程——商业实战沙盘模拟演练一、课时：1-2天二、对象：企业中高层三、预期收益：通过参与沙盘演练，培养经营团队的五种能力：第一种能力：战略管理能力：决定企业的成败第二种能力：财务管理能力：资金的合理使用第三种能力：科技创新能力：决定企业的未来第四种能力：科学决策能力：体现管理者价值第五种能力：市场经营能力：洞察市场的先机四、课程大纲：课程
讲师：赵英著
《米诺斯》问题分析与解决沙盘模拟课程 课时：6H
《米诺斯》问题分析与解决沙盘主讲老师：贾蓓【课程背景】企业中的管理者经常要面临决策失误的压力和风险，一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一家公司命运，要以最迅速、有效的方式做出正确的决策，许多管理者面临一下的挑战困惑：●如何高效处理各种层次不穷的突发性问题？（尤其是突发性复杂问题）●如何才能以最迅速、有效地方式正确决策？（尤其是科学理性的决策）●如何产生
讲师：贾蓓
《决策运筹 高效辅佐——信息调研与决策管理实战赋能》 课时：12H
课程大纲（特别定制）：卓越运筹高效辅佐——信息调研与决策实战管理技巧赋能讲师：王致诚授课对象：办公室主任，“两办”（行政部），党群部门人员课程时间：2天(共12课时)授课方式：案例精析、现身说法、互动问答、视频启发、分组讨论、实战演练课程特点：基于客观理论总结和企业工作亲历，重在央企国企职场实景应用与实操（如：渗透于授课内容中的标准礼仪与实际职场变通性处理，
讲师：王致诚
《管理者创新思维与决策管理》大纲2024 2天 课时：12H
课程名称《创新思维与决策管理》【课程背景】在国际国内大形势下，国家需要改革，企业需要转型，个人需要转变，这些都离不开创新。如何进行创新，是摆到人们面前的一项重要任务。创新不但要培养人们积极向上的、开放的心态，具有右脑的思维模式，还需要一套创新思维设计的方法论和工具，使得创新可以直接落地。在实际工作过程中，我们都需要运用创新思维模式去解决各种问题，但却常遇见许
讲师：曹爱宏
激发团队的动力系统——团队经营管理三部曲 课时：3H
《激活团队的动力系统——寿险营销团队经营管理三部曲》课程大纲一、课程背景团队状态消沉，如何走出低谷，快速提振人员的士气？市场竞争激烈，如何提升团队整体的战斗力？业务停滞不前，如何突破瓶颈，扭转被动局面？面对发展过程中的诸多问题，只有从根源上予以疏导，才能打破僵局，走出发展的瓶颈。本套课程就是从人性的角度出发，通过日常管理的创新与转型，激活团队的动力系统，给团
讲师：孙玉枫
《收获季节》沙盘模拟课程课程背景：21世纪的今天不仅是大鱼吃小鱼的年代，更是快鱼吃慢鱼的年代，那里有机会，那里就有资本的聚集，商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？小成功靠个人，大成功靠团队，市场竞争实质上就是团队的竞争，团队是企业的生命线;尤其营销或管理团队更是企业占领市场的先头部队！究竟该如何打造出能征善战
讲师：王冲
情商加速器沙盘模拟（1天版） 课时：6H
《情商加速器沙盘模拟》课纲《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计，模拟丰富的职场情绪发生场景，让学员正确认识并解读情绪传达的信息；通过引导式学习，帮助学员提升情绪智能，解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】增强情绪感知力，捕捉情绪背后的信息增强情绪表达力，建立团队沟通的情绪语言增强情绪调整能力，让学员学会在不同团队任务中运
讲师：陈丽虹
《物业项目经营沙盘推演》2天 课时：12H
物业项目经营沙盘推演培训对象：物业项目经理、各级主管人员及储备管理干部培训规模：60-80人/班授课时间：2天（12小时）课程背景及目的:此课程是通过用模拟操盘的形式，让项目管理人员对拟管理的项目以现场管理者的角色和身份，对项目管理从项目经营、业务管理和、内部管理、品质管理等方面全方位把控的项目实操的模拟。管理者需要全盘考虑是项目从人员设置、现场运营、品质管
讲师：邓玉麟
《8D-问题分析&解决沙盘模拟》2-3天 课时：18H
《8D-问题分析解决-沙盘模拟》——以问题为导向的结构化系统思考力训练课程背景：问题分析与解决的方法即PDCA持续循环的四个阶段和八个步骤，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（WA.Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（EdwardsDeming）博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中它是企
讲师：段富辉
高绩效团队与协作（沙漠掘金沙盘模拟） 课时：12H
高绩效团队与协作——沙漠掘金模拟沙盘课程沙盘介绍：《沙漠掘金》【GoldoftheDesertKing】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；沙盘模拟时学员直接反应出自己平时的行事方法，通过
