方案报告

中国电信产品与服务市场细分研究报告 内容 研究背景及目的 内容 本次中国电信市场细分工作的过程 企业小组座谈会研究设计 消费者小组座谈会设计 消费者定量研究设计 内容 中国电信市场有三个主要的细分市场 内容 大客户要求特殊,标准高,涉及部门多 大客户对售前、售中、售后服务均有敏感的需求 大客户访谈过......

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深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选) 2001年12月23日 议题 阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统 科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素......

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问题表现及分析:由于不具备规范的法人治理结构,业务规模的 壮大直接导致了管理效率和决策质量的降低 建议建立规范的法人治理结构,成立董事会作为最高权力和决策结构 我们认为:董事会的治理包括四方面的内容 第一个台阶:有效管理董事会 第二个台阶:高效管理董事会 第三个台阶:科学管理董事会 第四个台阶 :成......

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胜利油田中胜实业集团公司 企业改制重组咨询报告 序 在双方充分沟通的基础上,北京南洋林德投资顾问有限公司非常荣幸地担任了胜 利油田中胜实业集团公司企业改制重组项目的咨询顾问,本报告即为该咨询项目的文 本性成果。 本咨询报告共分为六章内容。 第一章阐述本咨询项目的由来、中胜集团开展本项目的战略意图、南......

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内 容 财务报告的虚假与真实 财务报告的虚假规律及动因 虚假财务报告的甄别主体、思路与技术 一、财务报告的虚假与真实 财务报告的反映真实与客观真实 财务报告反映的过程真实与结果真实 财务报告反映的法律真实与客观真实 真实与虚假 虚跟实相对,虚假是指跟实际不符合。真跟假伪相对,真实是指跟客观事实相符合......

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工程机器设备申请书 年 月── 年 月 计划部门受理号: 工程、机器、设备名称 数 量 单 位 归属部门 目 的 现状及 申请理由 预定完成期 年 月 投资效果 内容说明 估 价 估价者 合计 金额 盖章 收回期间 个月 折旧期间 个月 ......

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出差报告(短期) 年 月 日 出差报告 科 姓名 签章 此次关于[ ]一事,出差商讨,特此报告。 目 的 地 点 日 期 同 行 者 行 动 [内容] ......

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文件类型长期出差报告(doc)...   2010.07.28

长期出差报告 年 月 日 长期出差报告 科 姓名 签章 此次关于[ ]一事,出差商讨,特此报告。 目 的 地 点 期 间 目 标 ......

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国外出差费用明细报告书 姓名: 单位: 日期: 出发地 事 由 航空行程 出 发 回 国 月 日 时 间 班 次 月 日 时 间 班 次 旅 费 清 单 类 别 单 价 天 数 金 额 摘 要 外 币 本币(换算) 准备金 元 出国旅费 出国手续费 出国交通费 停留期间的旅费 交 通 费 $ 住 宿......

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中长期发展战略规划建议 策划设计:专家组 上海三元企业管理有限公司 2001年12月20日 目 录 一、发展战略目标的设定 1 二、公司发展建议可采取的四大战略 2 1.组织变革战略 2 2.市场拓宽战略 3 3.人事战略与科技战略 4 4.现代管理战略 4 三、实施战略的要点 5 ......

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组织体制结构方案建议 策划设计:专家组 上海三元企业管理有限公司 2001年12月20日 目 录 第一部分:现行组织体制 1 第二部分:现行组织体制的问题 3 第三部分:改革与改善的具体建议 4 一、建议本部长与部长合并,总经理以下全部取消副职,实行单职制 4 二、强化公司管理功能,设计划财务部、信......

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推行ERP实施方案建议 策划设计:专家组 上海三元企业管理有限公司 2001年12月20日 目录 引言 1 一、尽快扭转目前信息孤岛之现状 1 二、迅速建立未来信息共享之ERP 2 三、选择使用GMS2000 e-ERPV6.0 4 (一)公司介绍 4 (二)产品介绍 6 (三)解决方案 8 (四)......

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信息系统分析报告 策划设计:专家组 上海三元企业管理有限公司 2001年12月20日 目 录 第一部分:各系统的现状分析 1 一、信息系统现状分析 1 二、EDP系统的现状与问题分析 3 应用情况 4 存在问题 5 三、销售系统分析 9 应用现状 9 存在问题 10 四、财务系统分析 12 应用现状......

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人力资源开发方案 策划设计:专家组 上海三元企业管理有限公司 2001年12月20日 目 录 第一部分: 公司现行人事管理状况分析 1 一、人事制度的基本状况 1 1.人事课的人员构成及有关职责 1 2、人事制度现状及存在问题 1 3、人事制度存在问题 2 二、职工队伍的结构分析 2 第二部分: 人......

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文件类型企业诊断报告(ppt)...   2010.07.27

企业诊断报告 策划设计:专家组 上海三元企业管理有限公司 2001年12月20日 目 录 第一部分 企业的基本情况 1 第二部分 企业存在的问题 6 一、企业发展战略不够清晰 6 二、企业组织结构有待继续完善 7 三、企业财务管理比较薄弱 7 四、企业的技术开发力度不够 8 五、企业的销售体系仍需进......

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新员工培训方案 人力资源部 目录 一、 新员工培训目的 二、 新员工培训程序 三、 新员工培训内容 四、 新员工培训反馈与考核 五、新员工培训教材- 六、新员工培训项目实施方案 七、部门新员工培训所需填写需表格 #61548; 新员工岗位培训表(表一) #61548; 新员工岗位培训反馈表(表二) ......

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目录 研究背景 研究目的 研究背景 样本分布 详细分析 洗衣机行业 冰箱行业 空调行业 电视机行业 总结 研究目的 目前,决胜终端成为家电业行业最流行的营销语言,家电企业如何客观评价其品牌在零售终端卖场的表现,在家电行业开盘二十多年以来没有一个对全国范围家电卖场客观分析的调查报告面世。   中国家电......

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企业资源规划个案分析 学习目标 1. 了解企业资源规划 (ERP) 的应用。 2. 了解ERP的导入过程。 3. 了解ERP导入成功的重要因素。 个案公司现况 团年营业额超过五十亿,资本额17.3亿元的文具与半导体导线架制造商。 个案公司集团相关子公司 个案公司大事纪 个案公司大事纪 (续) 经营理......

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文件类型拓展培训方案(ppt)...   2010.07.26

项目引导理论依据mdash;卓越团队的五种行为 挑 战 150 项目描述:150秒的时间,只是生命的一瞬,但在机遇与挑战并存的时代,如何抓住短暂的机遇,利用高效的管理思想,强有力的执行力是攻城略地,力拔头筹的关键。愿景、策略、团队、效率、还有重要的一环执行力,执行的效率与质量,是衡量一个项目完成的关......

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XX 市场推广方案 目录 一、纲要结构hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;helli......

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2006年昆明某核心位置楼盘规划设计建议报告 前言 本报告主要依据项目经济指标,结合昆明区域的建筑规范,对规划设计和产品设计提出方向性建议,以供开发商和规划设计单位决策参考。 报告结构 项目经济指标测算 用地分析mdash;经济指标 用地分析mdash;建筑退让 新闻路规划路宽22米,多层建筑应退红......

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中国联通无线数据服务推广方案 无线数据服务市场是由目标消费者及其相应需求组成的 无线数据服务的目标消费者 无线数据服务是消费者对无线通讯需求的延伸 提供服务VS推广服务 针对消费者特点选择有效的沟通方式 无线数据服务市场潜力巨大 在国际上,一些无线运营者的数据业务量已经超过了话音业务量。 据专家预测......

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项目概况 地处南山区前海路与内环路交汇处东北角 占地面积:5000平方米。总建筑面积:21000平方米,其中商业2800平方米,住宅15000平方米 十五层高带底商,共409套住宅 原片区规划为工业为主,已逐步转型为住宅配套用地。街区现有建筑以南光村民住宅及工业厂房为主。南面即为大南山及青青世界,有......

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第一部分 市场篇 政策趋于平稳,调控精细入微 土地短缺,上市新房锐减,价格借势上扬 利好逐步兑现,需求开始爆发 客户认知归于理性,一、二手间藩篱渐破 热点区域,更加分散 行业全面整合,合纵连横大势所趋 建筑形式以联排居多,经济性别墅社区通常以联排+叠拼/双拼的混合型社区为主。 此外,据不完全统计,小......

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《阅读提示及序言》 房地产首先是巨人的游戏, 最终却是思想者之间的对话。 世纪阳光,做实效的营销 我们的做法,与传统代理公司有所不同hellip;hellip; 因为市场在变,游戏规则在变 消费者需求的洞察,是一切工作的前提 世纪阳光,在追索市场的需求中 寻求制胜之道 世纪阳光的观点 所以,塑造热销......

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新视角篇 创意说明: 以一种全新的视角呈现了对于珠啤创新理念的诠释, 通 过视觉的错位,清晰而且很有创意的传递了我们要传达的信息 2 四种代表产品组成了珠啤创新的一条线索 3 前景后景的画面结合,场面大气又不失生活气息 镜头从珠江啤酒瓶身的标志拉开, 激情澎湃的音乐贯穿始终 一个运动场士多店的凉伞下......

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一、我们的目标及面临的压力二、我们必须打赢三场战争 三、构建市场价值体系 四、规模的高点如何建立? 五、区位的高点如何建立? 六、文化的高点如何建立? 七、环境的高点如何建立? 八、产品的高点如何建立? ......

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六味地黄 市场调查报告 调查背景 河南省宛西制药股份有限公司(宛西制药)是一家知名的中成药生产厂家,它生产了一系列以太圣牌命名的中成药。其中,六味地黄丸是宛西制药的龙头产品,去年其年销售额达到1.14亿,占全厂年销售额的43。宛西制药目前的目标是将其年销售额提升至2-2.5亿。 另外,由于宛西制药新......

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目录前言 山丹马场总体规划设计案筹备事宜 山丹马场项目开发可行性评估案 山丹马场整体规划委托书 附件: 整体规划内容 协力厂商收费标准评估 团队架构表 山丹马场品牌产品上市流程提案 企业形象策划VI、MI部分细则前 言 二十一世纪之初,大陆政治经济在与日闪变的态式中,座落在中国 西部河西走廊中部皑皑......

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开发商产品分析全装修独立别墅......

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主要功能特点: 提供平台,搭建自己的业务系统 通过自定义的方式实现不同的业务需要 系统重构:解决基础数据多样性的问题 组织架构自定义:解决架构多样性问题 目标管理自定义:解决目标管理多样性问题 工作流引擎:解决业务活动多样性问题 自定义查询:解决查询需求多样性的问题 自定义报表:解决报表需求多样性问......

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杭州市城市建设发展公司 战略定位设计报告 北大纵横管理咨询公司 二零零四年六月 目录 公司发展历程 国企改革对公司发展提出较高要求 目录 伴随着杭州市城市建设体制改革,城建发展公司由事业单位转变成一家国有独资的企业单位 公司面临的外部机会主要是城建资产资源性开发市场潜力巨大 外部威胁主要是政策上的不......

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四川长虹电器股份有限公司 近三年财务报表分析报告 分析构架 (一)公司简介 (二)财务比率分析 (三)比较分析 (四)杜邦财务体系分析 (五)综合财务分析 (六)本次财务分析的局限 (一)公司简介 1.公司基本信息 2.公司历史 3.公司主营业务介绍 4.公司近三年财务报表 5.审计报告意见类型 .......

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Contents Page A. Standard slides 3 B. Lists (1) ndash; Factors, no specific number 7 C. Lists (2) ndash; Factors, specific number 13 D. Matrix ndash; ......

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Retail Audit Presentation Prepared XXX Updated to Jan/Feb.2003 Category Overview Personal Wash Agenda Category Overview Why XX-Bath Liquid Lose Share ......

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文件类型经济报告(ppt)...   2010.07.23

目录: 1.生产的类别 2.麦当劳所需那些生产因素 3.各生产因素对生产的贡献 4.麦当劳需要那些固定生产因素及可变生产因素 5.麦当劳属那种市埸结构 6.麦当劳会与那一种行业进行合并 7.三个因素导致香港消费者对麦当劳的需求增加及减少 8.三个因素导致香港消费者对麦当劳的供给增加及减少 生产的类别......

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目 录 一 关于预算单位及预算管理内容的界定 二 关于预算起点及预算管理平台 三 关于预算组织 四 关于预算目标的确定及其分解和下达 五 关于预算编制规范 六 关于预算反馈监控体系及调整系统 七 关于预算考评 八 关于预算管理环境及其他支持系统 前言:XX电信运营商预算管理现状分析 前言:XX电信运......

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CAS13:或有事项CAS14:收入CAS35:分部报告 CAS13:或有事项 或有事项的基本特征 预计负债的确认条件 预计负债的计量方法 亏损合同和重组义务 或有事项的披露内容 或有事项的基本特征 或有事项:过去的交易或者事项形成的,其结果须由某些未来事项的发生或不发生才能决定的不确定事项。 主要......

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中国石油化工股份有限公司2005年年度业绩发布 前瞻性陈述 目录 二届董事会任职期间改革发展成果 2005年经营业绩 2006年经营安排 二届董事会任职期间改革发展成果 发现普光特大气田 经国家储委审定,于2005年末: 探明可采储量:2,511亿立方米 技术可采储量:1,883亿立方米 加快川东北......

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报告目录 一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的 三、业绩考核指标体系设计要点 四、业绩考核过程设计要点 五、考核结果的运用 一、企业主要的人力资源问题 企业管理行为粗放,权力界限模糊,中层管理者存在一定的依赖思想。 管理基础薄弱,缺乏一流的职业管理团队。 没有形成以业绩为导向的......

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薪酬体系改革方案 一、薪酬现状与对策分析 二、整体薪酬架构设计 三、五套薪酬方案概述 四、职级薪等对应表 五、薪点表 六、新旧薪酬体系的接轨 七、薪酬管理规定 八、实施办法 薪酬现状与对策分析 薪酬现状: 1、定工资基本是谈判式,拍脑袋确定,缺少理性和依据。 2、员工工资调整随意,缺乏考核和绩效指标......

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制定报告时战略分析的内容、方法与工具 1. 宏观环境分析 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究 分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁 具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法,并应尽可能地进行量化 2. 市场分析 市场分析的......

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中国就业战略报告: 建立统一、规范、高效的人力资源市场 劳动力市场中介与就业促进 研究报告基本情况介绍 研究工作 研究报告框架 总报告mdash;mdash;研究内容和方法 总报告mdash;mdash;研究结论 结论一: 结论二: 结论二(续): 结论三: 结论三(续): 结论四: Part1: ......

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