《高级财务分析师是如何炼成的—助力企业经营的财务分析》
《高级财务分析师是如何炼成的—助力企业经营的财务分析》详细内容
《高级财务分析师是如何炼成的—助力企业经营的财务分析》
《高级财务分析师是如何炼成的》
助力企业经营的财务分析
主讲:尹立老师
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中,企业决策的科学性和前瞻性愈发重要,而财务分析作
为连接财务数据与战略决策的关键桥梁,正逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。
高级财务分析师不仅是企业内部的“数据解码专家”,更是战略规划的关键支持者,他们
通过对海量财务数据的深度挖掘与分析,为管理层提供精准的洞察,助力企业在激烈的
市场竞争中把握机遇、规避风险。
然而,成为一名高级财务分析师并非易事。这一领域不仅要求从业者具备扎实的财务
知识基础,还需掌握数据分析、商业洞察、战略规划等多维度技能。现实情况是,许多
财务人员在职业发展中面临瓶颈:他们熟练掌握财务报表的编制,却难以深入解读数据
背后的故事;他们能够进行简单的财务分析,却无法将分析结果转化为战略建议;他们
深知数据分析的重要性,却缺乏系统的方法论和工具支持。这些问题严重限制了财务人
员的职业发展,也制约了企业在财务决策支持方面的效能。
《高级财务分析师是如何炼成的?》课程正是为解决这一痛点而设计。本课程由资深财
务讲师倾力打造,讲师凭借多年在大型企业财务分析、战略规划以及资本市场运作的实
战经验,结合国际前沿的财务分析理念与方法,为学员提供了一条清晰、系统的成长路
径。课程内容涵盖财务分析的核心框架、数据挖掘与处理技巧、商业洞察力培养、战略
决策支持等多个维度,旨在帮助学员突破传统财务思维的局限,全面提升综合分析能力
,最终成为一名能够为企业创造价值的高级财务分析师。本课程将助力你在职业道路上
迈向新高度。
【课程收益】
← 彻底摆脱做无用财务分析的局面
← 掌握编制对企业经营有用的财务分析报告的技能
← 建立分析模型,迅速打开工作思路
← 学会使用分析工具,操盘各种应用场景
← 训练为主线,具备处理分析复杂问题能力
← 全面提升财务视野,引领分析职能
← 设计搭建分析体系,发挥财务分析价值
← 强化大数据时代的应用和能力转移
【课程特色】
【易听懂】:讲解深入浅出,案例生动形象,紧贴日常工作
【体验式】:以训练为主线,边演练边点评,边吸收边消化
【有模型】:成体系的方法论,按图索骥,即学即用,工作模式即刻升级
【利应用】:不同于传统的财务分析,以企业经营为主线,直达核心问题
以上内容呈现方式:国家政策法规+案例、现场讨论+提问+练习+工具+模型
【课程对象】
财务总监、财务经理、财务分析人员及业务管理人员
【课程时长】
1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
第一单元:以需为本,做分析——有思路
1、分析工作的现状
2、分析的视角与逻辑
➢ 谁需要财务分析报告
➢ 做好财务分析的两个核心理念
➢ 财务人员融入业务的三个方向
➢ 从财务报表看企业的价值实现
3、分析中的应知应会
➢ 趋势分析法案例讲解:用趋势分析法判断经营业务走势
➢ 结构分析法案例讲解:用结构分析法判断重要财务项目变化
➢ 因素分析法案例讲解:用因素分析战略目标的变化因素
➢ 比较分析法案例讲解:用比较分析法分析行业及竞争对手
第二单元:业财融合-贴近经营的财务分析
1、透过现象看本质之销售与交付
➢ 日常经营决策分析
➢ 案例:收入分析的若干方法
➢ 精细盈利分析
➢ 案例:成本分析若干方法
2、透过现象看本质之采购与支出
➢ 经营中采购决策解析
➢ 案例:采购分析的若干方法
➢ 从费用分析看企业经营
➢ 案例:管理问题分析的若干方法
3、透过现象看本质之资金
➢ 资金管理与经营周期的结合
➢ 案例:某上市公司资金分析
4、按专项进行分析
➢ 基于客户的财务分析
➢ 基于产品的财务分析
➢ 基于员工的财务分析
➢ 基于营销的财务分析
➢ 基于研发的财务分析
➢ 基于存货的财务分析
➢ 基于质量的财务分析
➢ 基于资金的财务分析
5、按项目与预测分析
在历史的基础上预测未来
基于项目的财务分析
➢ 怎样搭建项目预测模型
6、按报表进行分析及造假、识假
揭开资产的面纱
➢ 关注资产质量
➢ 无法收回的应收款
➢ 积压的库存
➢ 投资赚钱还是“转钱
➢ 烂尾的在建工程
➢ 可高可低的固定资产和无形资产
➢ 经常暴雷的商誉负债是把双刃剑:缓解现金流与控制风险
解读利润表
➢ 不得不说的收入
解读现金流量表
➢ 钱从哪儿来,又往何处去?
➢ 从现金流量表中分析企业“自造血”能力
识假防假,是必备的基本功
➢ 他们为何造假
➢ 用审计思路看造假现象
➢ 向审计人员学习实战逻辑的应用
➢ 案例:从康美药业、蓝田股份、银广厦三家上市公司看造假与识假
➢ 案例:向浑水公司学习识假手法
第三单元:事半功倍-财务分析建模
1. 财务建模(案例讨论)
2. 财务建模基本功
3.理解商业运作及经营管理基本规律
4.理解外部环境结合市场趋势
5.理解市场竞争与战略,行业特性,产品与客户
6.理解财务规律
7.先进的分析模型
案例:真实场景解析如何分析建模完成总裁的工作
第四单元:从头搭建-专属的财务分析模型
1、如何设计财务分析报告
➢ 如何简单快速的制作一份财务分析报告-模板搭建
➢ 搭建模型的五个关键点
➢ 案例:如何从头搭建财务分析模型的简单四步
2、经营分析是财务分析的升华
3、把财务分析做得有用
4、财务分析报告常见的问题
5、高质量财务分析报告
➢ 应具备的特征
➢ 定期综合经营分析
➢ 案例:国际优秀的分析框架应用
➢ 案例:某上市公司战略视角下分析模型的应用
第五单元:资本加持-有分量的分析高级应用
1、两个视角下,再看企业分析
2、综合分析模型解析:八因素分析
➢ 模型应用中应关注事项
➢ 案例:标杆企业分析
第六单元:呈现绽放-有价值的高级财务分析师
1、需求定位
2、汇报内容
➢ 这样的财务分析报告看起来更舒服--图表和格式
➢ 两个关键点,提升财务分析报告质量
3、汇报技巧
➢ 任何场景通用的汇报是什么样的
4、成为真正的高级财务分析师
注:根据需求及时长调整课纲
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