商务礼仪与客户沟通能力情境式训练

  培训讲师:倪莉

讲师背景:
倪莉老师银行网点服务管理专家澳门城市大学MBA10年外企业培训管理经验7年银行管理咨询与营销辅导经验国家注册企业培训师国家注册人力资源师曾任:中国建设银行某支行客户经理曾任:Intertek培训总监曾任:SGS培训经理倪莉老师拥有10年外企 详细>>

倪莉
    课程咨询电话:

商务礼仪与客户沟通能力情境式训练详细内容

商务礼仪与客户沟通能力情境式训练
随着利率市场化、互联网金融等的快速推进使得银行业竞争进入白热化状态,客户经理作为银行的核心营销人员如何应对市场竞争和网点内部营销业绩压力,该课程将贯穿客户经理常见工作情景进行角色定位、商务礼仪沟通技巧等技能训练,通过五步法进行训练实施:

第一步:讲给学员听

第二步:做给学员看

第三步:请学员来做

第四步:从旁指导

第五步:鼓励赞美,纠正错误,达到标准


1.激发客户经理对本职工作的热情,明确角色定位、重塑职业心态;

2.掌握客户经理常见商务情境中应有的商务礼仪

3.掌握大客户沟通的技巧方法;


商务礼仪与客户沟通能力情境式训练



【课程背景】

随着利率市场化、互联网金融等的快速推进使得银行业竞争进入白热化状态,客户经理作为银行的核心营销人员如何应对市场竞争和网点内部营销业绩压力,该课程将贯穿客户经理常见工作情景进行角色定位、商务礼仪沟通技巧等技能训练,通过五步法进行训练实施:

第一步:讲给学员听

第二步:做给学员看

第三步:请学员来做

第四步:从旁指导

第五步:鼓励赞美,纠正错误,达到标准

【课程目标】

1.激发客户经理对本职工作的热情,明确角色定位、重塑职业心态;

2.掌握客户经理常见商务情境中应有的商务礼仪

3.掌握大客户沟通的技巧方法;



课程时间:1+0.5天, 7.5小时/天

授课对象:客户经理、个人业务顾问

授课方式:以讲解、示范、训练为主,通过情景演练和角色扮演,帮助学员学以致用,在体验中得到启示与提升,培训效果落地。



课程大纲

第一讲:角色定位

一、银行竞争形势与银行业客户经理现状分析

二、网点业绩从何而来

三、优秀客户经理素质模型

四、客户经理角色认知



第二讲:商务礼仪

一、客户经理的职业形象规范

1.首轮效应---良好第一印象的建立

1) 形、气、神—瞬间感受的亮点

2) 你的岗位应体现出的精神面貌

3) 让客户对你产生信任感的塑造艺术

2.职场人士的仪容规范

1) 面部修饰、肢部修饰、发部修饰、化妆修饰

2) 职场人士之仪容规范

3.职场人士的仪表规范

1) 职场人士仪表规范

2) 着装TOP原则

3) 饰物的佩戴原则与搭配技巧

4) 男士着装规范与禁忌

5) 女士着装规范与禁忌

6) 情境着装艺术与技巧

二、常见商务情境礼仪

1.拜访礼仪

2.接待礼仪

3.会务礼仪

4.电话礼仪

5.面谈礼仪

演练:不同情境礼仪演练



第三讲:客户沟通

一、问题分析与讨论

 如何与陌生大客户沟通

 如何拒绝客户的无理要求

 如何安抚情绪客户与投诉客户

 如何赢得大客户的信任

 如何挖掘客户需求

二、客户沟通的技巧与方法

1、沟通前的准备

2、快速建立客户信任的方法

3、沟通中的“看、听、问、说”四大技巧

4、不同性格客户沟通的要点

5、“三文治”沟通法

6、“拒绝”的技巧与方法

7、客户异议与投诉处理技巧

8、如何挽留客户防止大客户流失



通关环节:

小组通关考核安排——

考核环节 考核内容 考核时间

礼仪 礼仪知识测试 15分钟/组

沟通 小组抽签进行沟通情境演练 5分钟/组

 

倪莉老师的其它课程

常言道“善谋者得天下”。市场如战场,市场只钟情于智者,智者为尊,智者为胜,智者为王。银行客户经理如何让自己成为智者,成为赢家呢?销售的成功,是销售和客户一次次面对面的有效拜访构成的,而每次客户拜访效果和质量是由个人职业素养与拜访沟通技巧而决定的。如何逢时巧妙运用社交礼仪待人接物恰到好处,让自己成为市场中的赢家?如何运用人性心理进行巧妙的沟通,让销售变得更简单

 讲师:倪莉详情


随着利率市场化、互联网金融等的快速推进使得银行业竞争进入白热化状态,营销人员作为企业的核心岗位如何应对市场竞争和网点内部营销业绩压力,该课程将根据营销人员在营销工作中常用的商务礼仪与电话营销技巧进行情境训练,一方面通过案例分享提升培训的实战性,另一方面将案例中的具体方法加以分析,提炼实操话术,加以落地;同时,在每个案例背后提炼升华理论方法、工具体系,提升培训

 讲师:倪莉详情


当今商业银行的竞争已经达到白热化的状态,不但产品同质化严重,连基础的服务也开始同质化。随着网点的快速转型升级,互联网金融、民营银行、村镇银行、小额贷款公司等不同类型的竞争对手的进入,加之利率市场化的不断推进,银行生存难度与压力不断增加。在“产品同质化、服务标准化”今天,银行服务营销模式的创新与提升将是所有银行的一道绕不过去的考题。本课程根据网点转型后厅堂各岗

 讲师:倪莉详情


随着利率市场化、互联网金融等的快速推进使得银行业竞争进入白热化状态,客户经理作为网点的核心营销人员如何应对市场竞争和网点内部营销业绩压力,该课程将贯穿客户经理营销意识、营销技巧、沟通技能等营销工作情境的全流程训练,将网点实际工作的案例整理出来加以分析学习,一方面以案例分享提升培训的实战性,另一方面将案例中的具体方法加以分析,提炼实操话术,加以落地;同时,在每

 讲师:倪莉详情


当今商业银行的竞争已经达到白热化的状态,不但产品同质化严重,连基础的服务也开始同质化。随着网点的快速转型升级,互联网金融、民营银行、村镇银行、小额贷款公司等不同类型的竞争对手的进入,加之利率市场化的不断推进,银行生存难度与压力不断增加。在“产品同质化、服务标准化”今天,银行服务营销模式的创新与提升将是所有银行的一道绕不过去的考题。本课程根据网点转型后厅堂各岗

 讲师:倪莉详情


随着利率市场化、互联网金融等的快速推进使得银行业竞争进入白热化状态,客户经理作为银行的核心营销人员如何应对市场竞争和网点内部营销业绩压力,该课程将贯穿客户经理常见工作情景进行角色定位、商务礼仪、沟通技巧等技能训练,通过五步法进行训练实施:第一步:讲给学员听第二步:做给学员看第三步:请学员来做第四步:从旁指导第五步:鼓励赞美,纠正错误,达到标准1.激发客户经理

 讲师:倪莉详情


随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式,已很难适应激烈的市场竞争。为应对更为严峻和复杂的外部市场环境,银行必须实现业务结构优化,系统资源整合,

 讲师:倪莉详情


在新时代变化,互联网金融浪潮的激烈冲击下,快速催生了银行的转型发展。在银行的电子渠道替代率不断上升的同时,不少银行为了降低成本,提高效率,改善客户体验,纷纷开始推进物理网点的创新转型,服务创新、体验创新成为各大银行力图突破通过“网点转型改革”抢占金融市场的一席之地。网点的转型促使网点服务运营管理较之前发生了较大的变化,管理者对网点的运营管理职能也随之发生调整

 讲师:倪莉详情


在辞旧迎新之际,对于各大银行来说已经拉开“火拼”的序幕,如何在旺季营销中脱引而出,如何实现存款新增,产品热销的盛况呢是每个银行人需要思考的主题。本课程设计了存款营销策略方法、营销氛围打造、旺季活动设计策略、目标客户精准性营销、产品推荐技巧、电话邀约技巧等内容,涉及管理岗、营销岗、操作岗,使得团队凝成一股绳,实现旺季营销旺!旺!旺!传统旺季营销困境探索与转型趋

 讲师:倪莉详情


在激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。课程中,引用大量银行投诉案例,采用教学模式让学员对案例进行分析与讨论,使学员在仿真的环境下学习,从而提高学员的实战能力,从客户投诉中挖掘宝藏。1

 讲师:倪莉详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有