《VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核培训》_王继武_企业内训课程

《VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核培训》

培训讲师：王继武

讲师背景：
王继武----研发项目与质量工具实战专家一、主要背景经历：※湖南湘潭大学化学工程学学士※富士康集团技术工程师、品保主管/经理※六西格玛黑带(法国标准化协会ANFOR)※深圳甲上咨询有限公司咨询总监※3A管理咨询有限公司高级咨询师※北京华夏基详细>>

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《VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核培训》详细内容

《VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核培训》

VDA 6.3过程审核与VDA6.5产品审核课程
主讲：王继武

一、课程简介：
外部环境：

在面对外部认证机构的ISO/TS16949：2009质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审
核未有效实施而被开具不合格？

面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不合
格项？

对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低SOP后的质量风险？
内部环境：
在质量体系的运行中内部审核时，如何实施过程审核和产品审核？
对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品和过程的设计开发满足要求？
其他….

由此可见，过程审核和产品审核的学习运用，又无疑为质量管理体系和产品质量在评价
符合性上起了决定性作用。

二、课程目的：
了解VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告
的技巧；将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供应商的监控。

三、课程特色：
培训内容强调实用性，培训方法注重互动性。

四、参加人员：
管理者代表、部门经理、主管、工程师、体系推行专员、企业的内审员或预备人员。

五、课程提纲：（21小时/3天）

1、过程审核概述
• VDA 6.X相互联系和区别
• VDA 6.X审核种类的比较
• 过程审核的定义、目的
• VDA 6.3 1998版与2010版的区别
• 过程要素同与产品生命周期之间的相互关联
• 审核员资格要求

2、过程审核流程
• 审核流程
• 审核方案（Programme）
• 审核准备
• 审核实施
• 审核评价
• 结果展示
• 结论与关闭
• 练习
• 过程审核员的提问方式和技巧
• 过程导向式的审核：风险的识别
• 案例：PCB装配风险分析
• 练习
• 过程导向审核的基本框架

3、潜力分析
• 潜力分析（P1）目的和目标
• 前提条件
• 准备工作
• 潜力分析的流程
• 潜力分析（P1）问卷表
• 潜力分析结果的评价
• 对供应商的分级（classification）
• 潜力分析改进计划

4、审核问卷表详解
• 问卷表概况
• 问卷表的结构
• P2：项目管理
• P3：生产和过程开发的策划
• P4：生产和过程开发的实施
• P5：供应商管理
• P6：过程分析和生产（含练习）
• P7：客户支持，客户满意及服务

5、有形产品过程审核的评价
• 如何对每个问题评分
• 评分指南
• P6子要素的评价及其基准
• 过程导向审核的基本框架
• 总体评价与评级
• 降级（downgrades）规则

6、产品审核培训大纲
一、引言
• 产品审核的目的和应用范围
• VDA6.5中新旧版的差别
二、产品审核与其他审核方式及检验的区别
三、关于产品审核的程序
• 产品审核的流程
• 产品审核的规定
• 产品审核的监控和评估
• 产品审核的资源
四、审核规划
• 检验特性与清单
• 检验方法/工具与抽样检验
• 零件取样与标识
• 零件运输/包装
五、怎样实施产品审核
六、制定报告
• 偏差分级与情况说明
七、紧急措施/纠正措施

六、本课程代表客户：

蒂森克虏伯（德资，车身拼焊）阿诺德磁材（美资，磁性材料/精密组装）
本田金属（日资，发动机零件）东风本田（日资，汽车发动机）
马瑞利（意大利，车灯/发动机零件）越峰电子（台资，磁铁芯）
南车时代新材（国企，弹性元件/绝缘材料）光台电子（台资，LED）
杰群电子（台资，IC封装）爱普科斯（德资，电容器/铁氧体磁芯）
嘉实多（德资，润滑油）
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