股权激励课程体系
公司治理及股权激励专项培训 课时：6H
课程背景：十三五以来，随着改革的不断深化，总书记强调要“提高直接融资比重，促进多层次资本市场健康发展。”这预示着以股权为核心的资本运作工具将越来越占据主导地位。股权结构设计的完善、股权激励工具的有效运用，能够带动整体管理团队的主动性，形成公司全员的目标一致性，并最终运用股权撬动公司经营；与此同时，股权也可以与公司上下游进行联动，无论是众筹模式还是参股方案，都
讲师：蒲雁咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】国企总经理、副总；企业发展部、人力资源部中层干部【课程时间】1天（6小时/天）【课程背景】股权激励因其长期激励价值日益被认可，近年来已渐成各市场主体的“标准配置”，无论民企还是国企，均有较多实践。相比民企“法无禁止即可为”的灵活性，国有企业因其属性有别于民企，外部政策约束大，内部传统习惯强，这种内外特点，使得国企操作股权激励较之民企有显著差异。以
讲师：杨巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总经理、董秘、人力资源副总、财务总监等高管人员【课程时间】1天（6小时／天）【课程背景】伴随着新经济浪潮，股权的造富效应彰显，股权激励已成为立志进取的企业吸引、激励核心人才的标配工具。当同行都在用股权搜刮行业精英时，企业置之不理，不仅是管理上的滞后，更是坐视竞争对手扩大优势。这不是“要不要做”的问题，而是“该如何做”的问题。股权天然具有高
讲师：杨巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总经理、董秘、人力资源副总、财务总监等高管人员【课程时间】1天（6小时／天）【课程背景】伴随着新经济浪潮，股权的造富效应彰显，股权激励已成为立志进取的企业吸引、激励核心人才的标配工具。对于有上市计划的企业而言，股权激励不仅是达到激励效果就行，还必须考虑落地的股权激励方案对申报上市是否会构成障碍，但上市规则繁杂且变动频繁，企业缺乏既懂股权激
讲师：杨巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
绩效管理、薪酬管理、股权激励 课时：6H
【课程介绍】薪酬与绩效是连接“组织利益——员工利益”和“组织目标实现——员工目标实现”的关键环节，同时业绩筛选高绩效人才的关键方法之一，即如何通过绩效筛选出高绩效的人才，如何通过薪酬的激励留下高绩效的人才。由此看，薪酬和绩效管理是组织人力资源管理最有技术含量的工作，体现组织的管理者及人力资源管理者的专业水平。不忘初心，以始为终，本课程将和您一起共同探讨从战略
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
股权激励课纲 课时：12H
课程名称《分股合心:股权激励实务》课程背景现代企业制度要求经营权与所有权分离,经营者利用其专业的管理知识和经验运营企业,所有者通过监督经营者以追求利益的最大化。这种制度在促进企业发展的同时,也渐渐隔离了股东和企业的日常经营活动,从而产生了委托代理问题。课程收益1、帮助学员夯实股权激励的基础知识2、帮助学员掌握设计股权激方案的一整套方法和工具3、帮助学员了解股
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
公司治理与股权激励 课时：12H
课程背景：一个公司，在“人”的要素上，有两个层面的关系：第一个层面是经理和雇员的关系；第二人层面是股东和雇员的关系。与此对应，第一个层面叫企业管理；第二个层面叫公司治理。长期以来，我国企业，特别是中小型民营企业，工作的重心一直在第一个层面，而在第二个层面上，也即在公司治理上几乎是一片空白。股东、经理和雇员的关系，有如牧羊人、头羊和羊群的关系，公司治理的问题，
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
《股权激励》-- 开放的力量—中小企业股权设计与 课时：6H
【课程对象】董事长、总经理、副总经理、各部门负责人、人力资源管理人员【课程时间】1-2天（6小时/天，具体时长可根据需求进行调整）【课程背景】中国经济发展属于跳跃式的进步，环境瞬息万变。企业的唯一出路就是把企业变革进行到底。企业改革和创新机制中的关键的和突破点，就是股权创新。股权是每个企业必须面对的事，在竞争日益激烈的商业战争中，不论是大众创业还是企业创新，
讲师：张博文咨询电话：010-82593357下载需求表
公司股权结构设计与股权激励 课时：6H
课程破冰：公司股权时代的来临公司股权结构设计与案例分享股东权利与股权结构设计的九条生命线企业在不同生命周期股权结构设计案例：创业公司股权结构设计第二讲：股权结构与公司控制公司控制权的实质双层股权结构控制（AB架构）股票委托权控制董事会控制阿里巴巴合伙人控制案例：阿里、软银、雅虎达成的投票权协议机制第三讲：股权转让的税收问题股权转让过程中的印花税的处理股权转让
讲师：石斌咨询电话：010-82593357下载需求表
公司股权结构设计、股权激励与合伙机制 课时：12H
课程背景：中国已经进入到了股权的时代。在党的十九大报告中，总书记强调要“提高直接融资比重，促进多层次资本市场健康发展。”这预示着以股权为核心的资本运作工具将越来越占据主导地位。股权是唯一兼有“融资”和“融人”双重属性的重要工具。股权结构设计的完善、股权激励工具的有效运用，能够带动整体管理团队的主动性，形成公司全员的目标一致性，并最终运用股权撬动公司经营；与此
讲师：吴梓境咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业股权控制、股权激励与股权管理》 课时：6H
课程大纲第一阶段：宏观经济、股权时代与股权激励一、宏观经济转型中的股权时代：机制决定统治1．新时代中国宏观经济的新常态与结构转型2．股权制与合伙制是当前中小企业的巨大红利3．从公司内部与外部来解读企业股权系统二、中小企业股权激励的7大致命问题1．舍不得：股权代表公司的所有权，怕股权分出去影响公司稳定2．不够分：公司需要股权融资、股权激励，但是股本只有100，
讲师：吴梓境咨询电话：010-82593357下载需求表
中小企业的股权激励与合伙机制 课时：6H
课程大纲第一部分：宏观经济、股权时代与股权激励一、宏观经济转型中的股权时代：机制决定统治1．新时代中国宏观经济的新常态与结构转型2．股权制与合伙制是当前中小企业的巨大红利3．从公司内部与外部来解读企业股权系统二、中小企业股权激励的7大致命问题1．舍不得：股权代表公司的所有权，怕股权分出去影响公司稳定2．不够分：公司需要股权融资、股权激励，但是股本只有100，
讲师：吴梓境咨询电话：010-82593357下载需求表
股权激励：方案与实施 课时：6H
【课程背景】股权激励是一种常用的长期激励机制。我国各类企业（上市企业与非上市企业、民营企业与国有企业）越来越普遍地采用股权激励方式。一方面，股权激励越来越普遍地被A股上市公司采用。例如，2021年前10个月中，685家A股上市公司发布749份股权激励计划(以预案公告日统计)，较2020年同期增长50.1。另一方面，我国企业股权激励的效果并不理想。一些上市公司
讲师：李国平咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程背景】疫情来了，企业纷纷告急。如何在这样关键的时刻，让企业活下去，让团队留下来，这是摆在我们面前最突出的问题。现代企业讲求创新而创新型企业是智力密集型企业，人力成本又持续增长，在没有利润没有收入没有现金流进账的情况下，企业如何挺过艰难时期？ 此前很多企业在支付员工成本的时候，是通过现金薪酬的方式，但是在特殊时期，如何通过股权进行弹性支付，显得尤为关键。
讲师：石磊咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程背景】2021年中国进入新的时代，消费要升级，国家要解决卡脖子的技术限制问题，传统企业要找到突破口进行模式或技术转型，越来越多的企业开始关注创新与技术创造。然而创新型企业是智力密集型企业，随着人力成本持续增长，人的成本将成为中小企业难以承受之重。尤其创业企业在利润微薄、收入缓慢、现金流缺乏的情况下，如何挺过艰难时期？如何留住关键人才？创业者都在苦苦寻觅
