财务管理课程体系
浅谈财务及财务管理【课程背景】企业的财务管理是企业内部管理工作的基础环节，也是企业内控体系中的核心及关键内容。做好企业的财务管理信息化建设工作，可以有效地降低企业的风险并且保障企业的持续健康发展。使得企业适应整个经济市场以及经济环境的发展，有效防范企业财务风险与经营风险的发生。【课程收益】了解基础财务管理掌握财务管理的核心【课程对象】公司股东、董事长、董事、
讲师：解嵘咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务经理的财务管理 (2) 课时：12H
非财务经理的财务管理（主讲：谢丽）课程背景：衡量一个企业好坏有三个方面：产品/服务、运营效率、财力，但企业管理人员因为不懂财务管理，往往只关注到产品/服务，这就导致企业容易陷入销售在增长但企业不赚钱；或者企业虽然赚钱但资金很紧张的局面，这种情况反过来又会对产品/服务造成不利影响，严重影响企业价值提升。企业的价值=产品效率财力，效率和财力的提升是财务管理的核心
讲师：谢丽咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务人员的财务管理》（两天） 课时：12H
《非财务人员的财务管理》课程大纲一、课程背景与课程收益在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务、会计和税收知识，建立成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑企业的财务因素。通过培训，使学员能够全面理解财务管理的关键问题、建立管理层与
讲师：俞勤咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务人员的财务管理课程大纲（一天）》 课时：6H
《非财务人员的财务管理》课程大纲课程收益：熟知财务管理的策略和理念。透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，通过财务数据看企业运营。各部门管理人员可以与财务人员在统一的平台上达成有效沟通。强化现金流意识，提高资金运作效率。学会使用预算等财务管理工具，加强内部管理、提高经济效益。运用财务思维解读成本管理与控制，寻求成本最小化的有效途径以及提升经营绩效的方法。课程特
讲师：俞勤咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务人员的财务管理》（一天） 课时：6H
《非财务人员的财务管理》课程大纲课程收益：熟知财务管理的策略和理念。透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，通过财务数据看企业运营。各部门管理人员可以与财务人员在统一的平台上达成有效沟通。强化现金流意识，提高资金运作效率。学会使用预算等财务管理工具，加强内部管理、提高经济效益。运用财务思维解读成本管理与控制，寻求成本最小化的有效途径以及提升经营绩效的方法。课程特
讲师：俞勤咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务经理的财务管理》（一天） 课时：6H
《非财务经理的财务管理》课程大纲课程收益：熟悉财务管理的策略和理念，帮助各级领导建立起财务思维。透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，通过财务数据来看企业运营的质量。使管理层可以与财务人员达成有效沟通。强化现金流意识，提高盈利质量和资金运作效率。了解投融资管理等财务决策工具，明确投融资的分类和目的，了解管理层资金管理与控制的方式、方法。了解企业价值提升的理念与
讲师：俞勤咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务人员的财务管理课程大纲（两天）》 课时：12H
《非财务人员的财务管理》课程大纲一、课程背景与课程收益在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务、会计和税收知识，建立成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑企业的财务因素。通过培训，使学员能够全面理解财务管理的关键问题、建立管理层与
讲师：俞勤咨询电话：010-82593357下载需求表
项目财务管理 课时：6H
《项目财务管理》《课程背景》凡事预则立不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事情，也是大家的事情。战略是你想要什么，战术是如何得到你想要的，预算是战略的具体表达！预算是种习惯，成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯。《适合对象》中高层管理人员、财务人员《上
讲师：邢梁雁咨询电话：010-82593357下载需求表
大数据时代下的财务管理及企业财务分析与风险防范 课时：6H
《大数据时代下的财务管理及企业财务分析与风险防范》《课程背景》中国已经步入“强制规范”（营改增、“金四”、个税改革、社保改革、银税联网等） 时代，面对日益严峻的财税政策，企业财富和个人财富必须透明化、阳光化，企业的生存空间进一步被“压缩”。企业经营的目标是增加利润、控制风险，实现个人财富和企业财富的增值与安全。在企业追求利润最大化的过程中，资金运转也好，资源
讲师：邢梁雁咨询电话：010-82593357下载需求表
财务管理财务如何管理 课时：6H
《财务管理——财务如何管理》《课程背景》当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。但据IBM调查显示，只有23的财务管理者属于“价值整合者”，即掌握了高超的业务洞察力和高效的财务效率。大量的财务管理者还有诸多欠缺《适合对象》企业主（实际控制人、家族传承人、股东）、企业中高管、财务总监、财务经理、财务
讲师：邢梁雁咨询电话：010-82593357下载需求表
{让财务管理引领企业发展之道} 课时：1H
《让财务管理引领企业发展之道》【课程简介】过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展，在转型升级的大浪潮下，企业间的竞争愈演愈烈，某种程度上讲，企业间的竞争就是财务管理水平的竞争。全球著名的麦肯锡咨询公司在认真研究了中外企业的差异后认为，中国的经营管理者与国际同行的最大差异在于财务素质和技
讲师：邢梁雁咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务经理的财务管理 课时：12H
非财务管理者的财务管理过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展，在转型升级的大浪潮下，企业间的竞争愈演愈烈，某种程度上讲，企业间的竞争就是财务管理水平的竞争。全球著名的麦肯锡咨询公司在认真研究了中外企业的差异后认为，中国的经营管理者与国际同行的最大差异在于财务素质和技能，中国的企业需要加
讲师：邢梁雁咨询电话：010-82593357下载需求表
（非财民企）让财务管理引领企业发展之道 课时：6H
《让财务管理引领企业发展之道》《课程背景》企业管理的问题一半是财务问题投资并购上市都需要财务规范老板是财务提升的第一驱动力老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界并让企业利润迅速提升。《让财务管理引领企业发展之道》是专为企业老总、股东、高管量身定制实用的财税课程现场咨询、案例结合帮助企业解决财税问题。建立财务管控系统并利用财务手段节税避税、控制成本、倍增
讲师：邢梁雁咨询电话：010-82593357下载需求表
（非财务经理的财务管理 课时：6H
非财务管理者的财务管理过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展，在转型升级的大浪潮下，企业间的竞争愈演愈烈，某种程度上讲，企业间的竞争就是财务管理水平的竞争。全球著名的麦肯锡咨询公司在认真研究了中外企业的差异后认为，中国的经营管理者与国际同行的最大差异在于财务素质和技能，中国的企业需要加
讲师：邢梁雁咨询电话：010-82593357下载需求表
（带税）非财务经理的财务管理 课时：6H
非财务管理者的财务管理过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展，在转型升级的大浪潮下，企业间的竞争愈演愈烈，某种程度上讲，企业间的竞争就是财务管理水平的竞争。全球著名的麦肯锡咨询公司在认真研究了中外企业的差异后认为，中国的经营管理者与国际同行的最大差异在于财务素质和技能，中国的企业需要加
