财务管理课程体系
财务人员的非财务管理--沙盘模拟训练 课时：3H
财务人员的非财务管理--沙盘模拟训练课程名称：《财务人员的非财务管理》模拟实战授课形式：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）学员对象：公司财务部门的管理者与各业务部门对接的财务人员各分公司负责财务的管理者课程容量：24－40人学时安排：2-3天【针对问题】企业里的财务人员虽然学习过专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的经营行为密切相关，而非简单的财务
讲师：王悦宇咨询电话：010-82593357下载需求表
风险评估与危机管理 课时：12H
第一单元：企业危机管理导论课程内容时数授课手法一、危机与危机意识危机的恰当定义危机产生的背景现代企业常面临的危机类型危机的九种表现形式与成因危机与机会案例解析危机在不同阶段的表征1.0h讲授法案例法小组讨论二、危机管理居安思危的意识案例解析危机管理具备的条件案例解析危机管理的模型1h讲授法案例法第二单元：建立危机管理系统训练内容时数授课手法一、危机应变小组建
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
企业税收风险控制与税收规划 课时：12H
第一讲企业税收风险形态及防范措施1、偷税界定混淆产生的风险及防范2、纳税业务产生的风险及防范3、信息管理和决策风险及防范4、放弃法律风险及防范5、税收政策不稳定导致的风险及防范6、筹划因素法律层次低导致的风险及防范7、对税收政策不了解导致的风险及防范8、项目选择不当导致的风险及防范9、片面理解税收筹划导致的风险及防范10、筹划方案不严谨导致的风险及防范11、
讲师：徐箐咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟》 课时：12H
房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟训练课程背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
点石成金-非财务经理的财务管理沙盘培训王长震直面问题：作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬：[pic]沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂；[pic]总结中，看到公司的财务报表，一片茫然，不知所云；[pic]决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从；课程特点：先进的体验式教学，使学习轻松快乐，记忆深刻。围绕经营活动，学习财务技能
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
借助沙盘轻松了解财务基本知识1．体验中理解专业术语2．边做边学账薄和记账方法3． 先做后学财务报表（资产负债表/利润表/现金流量表）模拟预算系统1．现场案例解析预算对企业的影响2．手把手编制模拟预算3．预防模拟企业的财务风险4．体验静态预算与弹性预算5．展现失败案例解析预算的重要性模拟企业财务分析系统1．企业偿债能力分析2．企业运营能力分析3．企业盈利能力分
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：借助沙盘轻松了解财务基本知识1．体验中理解专业术语2．边做边学账薄和记账方法3． 先做后学财务报表（资产负债表/利润表/现金流量表）模拟预算系统1．现场案例解析预算对企业的影响2．手把手编制模拟预算3．预防模拟企业的财务风险4．体验静态预算与弹性预算5．展现失败案例解析预算的重要性模拟企业财务分析系统1．企业偿债能力分析2．企业运营能力分析3．企业
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
决策靠数据、效益靠管理非财务管理人员的财务必修课主讲：郝卯花【课程背景】在我国大众创业万众创新的大环境下，企业面临着激烈的竞争环境，当前多数企业存在不同程度的财务管理观念滞后的问题，一个突出的症结便是现有的财务管控体系缺乏系统性、科学性，跟不上企业的快速发展。财务管理处于企业管理的核心地位，财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益
讲师：郝卯花咨询电话：010-82593357下载需求表
决策靠数据、效益靠管理非财务管理人员的必修课主讲：郝卯花【课程背景】在我国大众创业万众创新的大环境下，企业面临着激烈的竞争环境，当前多数企业存在不同程度的财务管理观念滞后的问题，一个突出的症结便是现有的财务管控体系缺乏系统性、科学性，跟不上企业的快速发展。财务管理处于企业管理的核心地位，财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好
讲师：郝卯花咨询电话：010-82593357下载需求表
决策靠数据、运营靠分析非财务管理人员视角下的企业财务报表分析主讲：郝卯花【课程背景】企业财务报表是综合反映企业一定时期资产、负债和所有者权益情况及一定时期的经营成果和现金流量的书面文件，是企业占有各类资源和使用各种资源后的结果，企业经营的真实状况均会反映在企业的报表中。作为企业财务报表信息的使用者，通过分析企业财务报表的数据，准确判断企业盈利能力和财务风险，
讲师：郝卯花咨询电话：010-82593357下载需求表
决策靠数据、运营靠分析非财务管理人员视角下的企业财务报表分析主讲：郝卯花【课程背景】企业财务报表是综合反映企业一定时期资产、负债和所有者权益情况及一定时期的经营成果和现金流量的书面文件，是企业占有各类资源和使用各种资源后的结果，企业经营的真实状况均会反映在企业的报表中。作为企业财务报表信息的使用者，通过分析企业财务报表的数据，准确判断企业盈利能力和财务风险，
讲师：郝卯花咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务人员的财务管理》主讲：关永洪老师【课程背景】财务管理对企业的生存与发展至关重要，然而，许多非财务背景的管理人员对财务知识往往一知半解，甚至感到畏惧。本课程采用独创的教学方法，借力人工智能AI技术，让懂业务的管理人员在短至1天内变成很懂财务，甚至精通财务，真正实现业务与财务的深度融合，完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变！！！本课程以制造业等多个不同行业
讲师：关永洪咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务人员的财务管理》主讲：关永洪老师【课程背景】财务管理对企业的生存与发展至关重要，然而，许多非财务背景的管理人员对财务知识往往一知半解，甚至感到畏惧。本课程采用独创的教学方法，借力人工智能AI技术，让懂业务的管理人员在短至1天内变成很懂财务，甚至精通财务，真正实现业务与财务的深度融合，完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变！！！本课程以制造业等多个不同行业
讲师：关永洪咨询电话：010-82593357下载需求表
园区运营行业的财务管理 课时：6H
《园区运营行业的财务管理》【课程背景】当前全国各地兴起了园区热潮，截至2023年，我国共有各类国家级开发区600多家，省级开发区3000家，各类产业园区20000多个，发展势头惊人，园区之间的竞争也是异常惨烈。每个园区的定位是什么？提供什么服务？作为财务人员在实现风险提前管控、有效招商、设计行业解决方案、税收筹划方案等方面如何帮助园区管理者是摆在每个园区财务
讲师：裴国忠咨询电话：010-82593357下载需求表
如何加强国有企业财务管理 课时：12H
《如何加强国有企业财务管理》【课程背景】当前是一个飞速发展的时代，也是一个跨界的时代。财务管理工作和财务人员都面临一系列问题和挑战：财务人员会不会被财务机器人所取代？财务人员如何体现财务的价值？财务人员如何帮助决策者进行有效决策？如何有效进行财务分析与经营分析？如何有效管理税务风险、经营风险等一系列的风险管控？2022年国资委发布《关于中央企业加快建设世界一
