执行力课程体系
企业中高层高效执行力 课时：6H
企业中高层高效执行力【授课时长】实战课时2天12小时，标准课时1天6小时【课程收益】1、提升公司干部的管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧；2、提升公司干部管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力，更好的完成团队绩效目标；3、学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT）4、建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；5、全面激励
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电力企业优秀年轻人才高效沟通与执行力能力提升 课时：6H
电力企业优秀年轻人才高效沟通与执行力能力提升【授课时长】实战课时2天12小时，标准课时1天6小时【课程收益】1、提升公司干部的管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧；2、提升公司干部管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力，更好的完成团队绩效目标；3、学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT）4、建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部
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电力团队建设和高效执行力技能提升 课时：6H
电力团队建设和高效执行力技能提升【授课时长】1天，6学时【课程收益】提升网点负责人团队建设和管理能力使网点负责人掌握科学的管理方法，善于总结工作经验，抓住问题的关键要素，提升现场管理能力熟知服务规范考核的内容与标准，并通过雷达图清晰看到服务中的短板认知不良的角色认知，转变消极工作观念，实现自身价值的升华【授课对象】网点负责人、支行长【课程大纲】第一部分：转型
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《电力中高层卓越领导力与高效执行力》 课时：6H
《电力中高层卓越领导力与高效执行力》【课程背景】当21世纪的新经济时代，全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容都在发生根本性的改变，构建适应动态商业环境的领导力发展体系，打造领导人才培养的流水线，成为企业基业长青的关键；企业正从市场驱动型成长、创新驱动型成长发展到领导力驱动型成长。一般公司都有中高层，但其地位、作用、影响力相距甚远。
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班组长执行力培训内容简介【课程大纲】第一部分变革环境下管理者角色的二次转变我们面临的环境树立危机意识执行力不强是企业失败主要原因为什么执行不得力？你的“心态”是否在出现问题？部门之间——内部客户第二部分关于时间我们为何忙乱？有效时间管理的几种常用方法第Ⅱ象限工作法80/20原则（1）80/20原则（2）消除无效会议（1）消除无效会议（2）消除无效会议（3）第
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电力高效执行力 课时：6H
电力高效执行力【课程背景】电力在新的一年有新的目标，新的计划，如何将其执行下去呢？怎么才能不出现去年的执行问题呢？为什么参加了各种各样的执行力的培训，企业执行力还是不见彻底改观？为什么没效果？为什么没有带来改善？老师根据目前这一现状推出了集中训练+实战模拟+疑难解析+案例分析的模式，最大程度的保证听课效果，保证学以致用，能真正的给企业带来帮助与改善。通过这套
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如何提高领导执行力一、执行力的涵义与实质1、执行力的涵义（1）执行力的作用是一个管理过程（2）执行力的核心流程（3）跟进、考核和激励是提高执行力的必要手段2、执行力的实质（1）执行是一门艺术（2）执行力是组织文化的核心元素（3）执行力是一个系统、组织和团队（4）执行力是核心竞争力3、执行力是领导必备的一种基本能力（1）“执行”是领导者的主要工作（2）4E领导
讲师：刘幽山咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力打造引言——←生存靠现金流，赚钱靠商业模式，持续赚钱靠团队执行力！←企业真正的执行是高层、中层、基层承担各自的使命！←高层制定战略，中层通过平台管控把战略执行落地，基层结果导向，正确执行！【主讲老师】中层人才复制专家温伟能老师【课程收益】←让高层、中层和基层，都无比清晰自己的执行目标与执行利益！←掌握企业执行力思想与执行力文化的导入核心与导入难点←
讲师：温伟能咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标导向的执行力体系构建》 课时：6H
《目标导向的执行力体系构建》——第一堂真正的实战执行课程一堂被众多顶级华人企业总裁誉为价值1.5亿的实战课程！可使授课企业在三个月之内业绩提升30-200培训界神话！一、谁最需要学习总裁实战执行系统？→核心团队。二、何谓核心团队？1.董事长、总裁。2.股东团队。3.中高层团队。4.亲人团队。三、为什么要带领核心团队参加学习？1.股东团队共识——执行的最大阻力
讲师：温伟能咨询电话：010-82593357下载需求表
《自动自发执行力训练—向特种部队学执行》课程大纲[课程背景]特种部队的作战能力在很大程度上反映了所在国家的整体军力。没有执行力，任何的优秀的战略与精彩的策划都是镜花水月！执行力是创造优秀企业乃至百年老店的必不可少的妙药，从世界500强里，我们不难发现执行力的“把简单化为神奇”的惊人威力——世界500强之首的沃尔玛只是一个卖杂货的，经营品类远远比不过中国菜,麦
讲师：刘艺强咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力密码——执行力提升实战训练》 课时：12H
《执行力密码——执行力提升实战训练》主讲：王之峰【课程对象】高、中、基层管理干部；公司核心职员【课程目标】1、深刻认识执行不到位现实危害性；2、理解“目标是由多个标准构成的”的含义与意义；3、掌握提高执行力的理念、方法以及要点。【授课方式】互动讲解、互动案例分析、现场情景演练。【课程时限】2天（12小时）【课程大纲】1几个基本法则2执行不到位，等于没执行2.
讲师：王之峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队执行力训练营》 课时：18H
《团队执行力训练营》中国企业执行九大难题1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升中层的责任心和领导力2、为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？3、为什么优秀的人才不断流失？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队？4、为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支
讲师：刘宪振咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力特训课程对象企业现场中层管理干部／人力资源经理／质量管理经理／项目经理等。课程特色企业成功=5的战略+95的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本团队执行力培训课程旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导
讲师：王勇咨询电话：010-82593357下载需求表
营销团队高效执行力 课时：6H
《营销团队高效执行力》【课程类型】：适合做企业内训，中低层人员【课程时间】：一天【课程收益】：了解执行力的基本概念，理解执行力的意义，掌握打造高执行力团队的关键技能，提升管理者的执行力素养，运用并强化执行力的互动训练，有效地提升团队执行力。【课程特色】：讲授、模拟体验、交流分享、提问答疑、心理游戏等【课程对象】：企业部门管理者、其他中基层管理人员、骨干员工【
讲师：王艳河咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队执行力打造 课时：12H
卓越团队执行力打造主讲：刘明瑞课时：2天（12小时）课程收益：＆了解执行力的基本概念；＆理解执行力的意义；＆掌握打造高执行力团队的关键技能；＆提升管理者的执行力素养；＆运用并强化执行力的互动训练；＆有效地提升团队执行力。课程对象：企业管理人员、部门经理、主管等课程大纲：一、认识执行力（一）概念1、什么是执行2、什么是执行力3、执行从服从开始4、服从的意义5、
