执行力课程体系
导言：企业是否有执行力，在制度相对合理的前提下，中高层管理人员是否能够以身作则是保证执行力的关键！----张瑞敏智商比知识更重要，素质比智商更重要，觉悟比素质更重要！篇：何为执行力 第二篇：执行力差的原因剖析 第三篇：领导者的特质（重点） 第四篇：明确定位的关键第五篇：如何提升执行力（重点）第六篇：团队协作---企业沟通系统的建设（重点）【课程大
讲师：郭书闻咨询电话：010-82593357下载需求表
课程内容: 1.观念篇 1.1何谓执行力 1.2执行力的基础 1.3执行力的案例 2.心态篇 1.1执行力重要的心理素质 1.2打断自己心态卡住 1.3影响执行力的七大信念 3.影响执行力的关键: 1.1沟通的关键 1.2领导的关键 1.3激励的关键 1.4授权的关键 1.5目标管理的关键 1.6计划管理的关键 1.7时间
讲师：廖金泽咨询电话：010-82593357下载需求表
组织策划企业执行力的核心思想-组织力培训器材：投影仪、扩音器、PPT教案培训内容：（纲要）1、领导的理解：领，即领头，带头做事和全面负责。导，即导向，给部下提供目标导向（战略）、组织导向（策划）和工作导向（方法与标准）。2、领导的4个基本能力组织执行能力、协调应变能力、技术作业能力、目标策划能力3、组织执行能力程序、分工、关系、制约、信息、评价4、组织策划1
讲师：肖卓明咨询电话：010-82593357下载需求表
结果执行力 课时：12H
结果执行力为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们：如果你的企业还没有建立有效执行的组织架构，可能已经有点晚了。本课程将带领您透析执行力对企业的影响，帮助企业构建超级的执行性组织，从而走出
讲师：藏其超咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联时代团队执行力打造 课程大纲 课时：12H
移动互联时代执行力团队打造课程背景：为什么企业具有远大的愿景，宏大的目标却总是止步不前？为什么事必躬亲，却总是事与愿违？为什么制度完善，严格要求却依然没有成效？为什么看似一团和气，转眼却变成孤家寡人？许多企业失败的不是战略，不是目标而是执行！执行是解决企业战略落地的有效手段，是提升业绩的基本要素！业绩良好的企业一定具有自己高效的执行力！企业想提高自己的发展速
讲师：周炜博咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力7+1修炼 课时：6H
中高层管理者执行力7+1修炼主讲人：刘敏兴前言：简单地说，执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业来说，则是将长期的战略一步一步落到实处的能力。以前,我们可能没有用"执行力"这样的词组或概念来称呼它,但它却无时不在,决定着一个企业的生死存亡.可以说，没有执行力就没有竞争力,没有竞争
讲师：刘敏兴咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力的本质》 课时：12H
《执行力的本质》主讲：王金成课程背景：本课程将深度挖掘执行力的本质，帮助学员理解并掌握驱动一个人执行的最核心的手段。本课程的最大特色就是结合学员自身的案例进行贯穿始终的体验式教学。课程目的：【掌握人性本质，打造可持续的高效执行力】课程时间：2天课程大纲执行力的本质1、课程导入（头脑风暴）2、高效执行力构建模型高效执行力的内在因素1、价值观执行力的原始力量价值
讲师：王金成咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造卓越执行力（一天）》 课时：6H
-937260-969645004333875-619125挤掉水分只供干货00挤掉水分只供干货打造卓越执行力【针对管理者的直指结果的执行力提升课程】主讲老师：李宁太（2017版）一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。客
讲师：李宁太咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造卓越执行力（两天）》 课时：12H
-937260-969645004333875-619125挤掉水分只供干货00挤掉水分只供干货打造卓越执行力【针对管理者的直指结果的执行力提升课程】主讲老师：李宁太（2017版）一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。客
讲师：李宁太咨询电话：010-82593357下载需求表
强化创新发展 提高执行力 课时：12H
强化创新发展提高执行力▌针对痛点▌❖时代剧烈变化，领导者与管理者思想、心态、技能落后❖在价值多元化的社会中，不知道如何提高团队执行力▌培训时间▌2天6个小时/天▌培训对象▌中高层管理者▌课程收获▌❖感受：时代在变，不创新就会面临被淘汰，无法生存❖知道：创新是每个人都可以做到的事❖知道：必须让每个员工理解：执行是为自己而做❖掌握：创新以及创新组织的方法❖掌握：
讲师：刘峰松咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力建设(国企版） 课时：6H
高效执行力建设（国企版）针对痛点：❖有政策，无执行❖有执行能力，无执行意愿❖有执行意愿，无执行能力❖员工金钱观念太重，缺乏执行力，为了完成工作而完成工作，甚至于敷衍了事❖员工之间私交甚好，但缺乏集体荣誉感，因私废公❖身为国企员工，表现出无生存压力、无工作压力、自由散漫培训后收获：❖感受：知行合一很愉快❖感受：要做个对自己、对公司、对社会负责的人❖知道：在职场
讲师：刘峰松咨询电话：010-82593357下载需求表
《政府团队执行力》（中高层版1D）课程简介 课时：6H
《政府团队执行力》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！为什么策略雷同，绩效大不相同？为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么战略思路不错、做起来就
讲师：何兴龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》（中高层版2D）课程简介 课时：12H
《高效执行力》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！为什么策略雷同，绩效大不相同？为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么战略思路不错、做起来就错了
讲师：何兴龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》（中高层版1D）课程简介 课时：6H
《高效执行力》【课程背景】企业成功=5的战略+95的执行没有执行力，一切等于空谈。若不解决执行的问题，就没有核心竞争力可言。高效执行力是当前企业发展的必修课程。同时个人执行力的提升是团队执行力的基本保障！为什么策略雷同，绩效大不相同？为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么战略思路不错、做起来就错了
