沙盘模拟课程体系
经理人财务管理沙盘模拟实战演练 课时：12H
一、教学方法 经理人财务管理沙盘实战模拟演练是面对非财专业管理者的财务管理体验培训课程，每个培训班由20-30名学员组成，每4-5名学员组成一个管理团队，共形成5-6个相互竞争的模拟公司，连续从事六至八期的经营活动，课程设置为2天。名公司根据市场信息和演练规则制定公司经营策略，进行模拟市场竞争，借助生动立体的教学模具进行沙盘推演，期末结算经营业绩。每年
讲师：李朝曙咨询电话：010-82593357下载需求表
沙盘模拟：非财务经理的财务管理企业内训课程 经营:财务如何体现于经营决策（财务入门） 损益表 资产负债表 现金/利润 财务记帐 预测:财务如何影响经营决策（财务与经营的关系） 成本与价格制定 预算与控制 现金流量表与预测 融资渠道 企业价值分析 创造价值:财务如何分析经营决策（财务与决策分析） 财务比率分析 毛利率 销售回报
讲师：李朝曙咨询电话：010-82593357下载需求表
勇攀高峰沙盘主题课程介绍 课时：6H
《勇攀高峰》沙盘主题课程介绍课程介绍什么是沙盘模拟？沙盘模拟培训是更贴近企业实际运营情况和运营环境的课程。通过运用形象直观的沙盘教具，融入市场变数，全真模拟企业运营过程，培养学员在变化多端的经营环境里，如何面对众多竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业战略目标的能力。沙盘活动的特点在沟通和辩论中学习每一次的选择都关乎游戏的成功和失败，为了取得最后的胜利，必须
讲师：韩冰咨询电话：010-82593357下载需求表
沙漠掘金沙盘模拟课程介绍 课时：6H
《沙漠掘金》沙盘模拟课程介绍课程介绍沙盘模拟：沙盘模拟课程是通过运用形象直观的沙盘教具，融入市场变数，模拟企业实际运营情况和运营环境。借助游戏化的背景，培养学员在变化多端的经营环境里，如何面对众多竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业战略目标的能力沙漠掘金：沙漠掘金课程围绕两个关系到组织与企业成败的关键因素——“高绩效团队打造”与“沟通协作执行”展开。通过充
讲师：韩冰咨询电话：010-82593357下载需求表
七国争霸-----大型国战类沙盘模拟课程介绍 课时：6H
七国争霸-----大型国战类沙盘模拟课程介绍什么是沙盘模拟？沙盘模拟培训是更贴近企业实际运营情况和运营环境的课程。通过运用形象直观的沙盘教具，融入市场变数，全真模拟企业运营过程，培养学员在变化多端的经营环境里，如何面对众多竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业战略目标的能力。沙盘活动的特点在沟通和辩论中学习每一次的选择都关乎游戏的成功和失败，为了取得最后的胜
讲师：韩冰咨询电话：010-82593357下载需求表
情景沙盘——构建高效能团队 课时：12H
《情境沙盘——构建高效能团队》课程背景：高绩效团队拥有哪些特质？高绩效团队所拥有的价值？高绩效团队模型是什么样的？高绩效团队应该具备什么气质？高绩效团队如何塑造和管理？……情境沙盘课程旨在通过模拟一个与现实中的管理实践情境逻辑相通的课堂情景，使用体验式学习系统中“体验-感悟-更新-行动”的一整套应用方案，引导管理者在情境中体验和感悟理念，在复盘中更新知识和思
讲师：孙俊宇咨询电话：010-82593357下载需求表
老师-2023年情景沙盘课程更新 课时：12H
专注情景沙盘课程，助力企业人才发展。孙俊宇老师专注于游戏化课程研究开发输出，不断在团队管理及内训师训练领域将游戏化课程与课程内容相互融合，课堂气氛活跃，学员感受深刻，让知识与学员，讲师与学员，学员与课堂，课堂与工作之间建立强联结。2023年，我带着全新优化的课程，与企业伙伴共同探索，共同成长，相互成就，期待与各位优秀的伙伴共赴沙盘世界。
讲师：孙俊宇咨询电话：010-82593357下载需求表
高效能沟通团队修炼--赋能沙盘 课时：6H
2024年2月19日，国内高压仪表的领军企业，湖州红旗仪表全国事业部销售经理齐聚一起！进行为期一天的巜高效能团队沟通赋能》沙盘学习！集团董事长和总经理亲自参与了学习，并对学习的成果给予了充分的肯定和认可！
讲师：范志斌咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与工作推进®飞同凡想沙盘模拟 课时：12H
目标管理与工作推进®飞同凡想沙盘模拟《目标管理与工作推进》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。沙盘主要隐喻了六家飞行运营公司，通过目标聚焦，最大化的资源调度与沟通协作，实现自身的战略意图的故事。【课程效益】在沙盘模拟中对合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、
讲师：谢名勇咨询电话：010-82593357下载需求表
核心团队领导力沙盘模拟 课时：12H
核心团队领导力沙盘模拟【课程纲要】全程沙盘模拟，寓教于乐：你的公司面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同的选择，并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择，才能用
讲师：徐晨咨询电话：010-82593357下载需求表
全面经营管理沙盘模拟课程介绍 课时：12H
全面经营管理沙盘模拟课程介绍这是创新创业思路的“实验田”，这是经营管理实践的“检验场”，即便失败，也不会给企业和个人带来任何伤害！这是一场商业实战，“六年”的辛苦经营将把每个团队的经营潜力发挥的淋漓尽致，在这里可以看到激烈的市场竞争、部门间的密切协作、经营理念的深度应用、以及创新创业意识的高度发挥。在模拟训练过程中，胜利者自会有诸多经验与感叹，而失败者也会在
讲师：闫钡咨询电话：010-82593357下载需求表
贸易大战沙盘培训——高效团队建设 课时：12H
《“贸易大战”沙盘培训——高效团队建设》课程目标让参训人员直观体验团队建设的方方面面，以及全面感受团队从建立、成长、成熟到高效团队的全过程；让参训人员深刻理解高效团队建设的重要意义；帮助参训人员发现高效团队建设过程中可能出现的问题，并找到解决方法；帮助参训人员在对于高效团队建设的思想意识和行为模式上获得有效提升。帮助参训学员熟悉并逐渐掌握团队建设和打造高效团
讲师：赵汉青咨询电话：010-82593357下载需求表
贸易大战沙盘培训 课时：12H
“贸易大战”沙盘培训课程目标让参训人员直观体验团队建设的方方面面，以及全面感受团队从建立、成长、成熟到高效团队的全过程；让参训人员深刻理解高效团队建设的重要意义；帮助参训人员发现高效团队建设过程中可能出现的问题，并找到解决方法；帮助参训人员在对于高效团队建设的思想意识和行为模式上获得有效提升。帮助参训学员熟悉并逐渐掌握团队建设和打造高效团队的有效方法。课程大
讲师：赵汉青咨询电话：010-82593357下载需求表
SIYB创业沙盘训练营 课时：12H
SIYB创业沙盘训练营培训受众:想创业和正在创业的人课程收益:企业业绩倍增、老板身心解放培训颁发证书:国际劳工组织、人力资源部《创业合格证》课程大纲:1、商业帝国的构建五步骤？2、如何让高人为你所用？3、如何才能留住优秀员工为你所用？4、如何才能留住客户？5、如何才能让公司的业绩越来越好？6、如何才能百分百的达成公司目标？7、如何设计合理股权？8、如何用“中
