大客户销售课程体系

银行对公大客户营销及金融服务方案设计课程背景:在银行业充分竞争、高度内卷的背景下,大客户无疑是银行对公业务营销中的重中之重,如何提升大客户的营销服务水平,从而提升大客户的忠诚度和贡献度,是摆在银行基层机构的一个突出问题。通常表现为以下困惑:对公大客户有些什么特点?大客户需要什么样的金融服务?大客户营销服务存在哪些误区?如何避开这些误区?金融服务方案应包括哪些

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大客户销售与维护技能培训课时:1-2天受众:企业销售人员,大客户经理课程背景:没有成交,谈何销售?成交是营销的终极目的,也是企业生存的命脉。在销售活动中,永远都只有两个硬道理:第一,卖出去;第二,卖上价。课程围绕“成交”这一概念,展开大客户销售与客户关系管理,招招紧扣成交,招招落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功,拒绝失败的借口,真正做到用业绩说

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大客户销售与关系管理主讲:凌江左课时:1天受众对象:企业营销与销售人员,客户经理课程背景:没有成交,谈何销售?成交是营销的终极目的,也是企业生存的命脉。在销售活动中,永远都只有两个硬道理:第一,卖出去;第二,卖上价。课程围绕“成交”这一概念,运用四维成交法,展开大客户销售与客户关系管理,招招紧扣成交,招招落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功,拒绝

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大客户销售与关系管理课时:1天受众对象:企业营销与销售人员,客户经理课程背景:没有成交,谈何销售?成交是营销的终极目的,也是企业生存的命脉。在销售活动中,永远都只有两个硬道理:第一,卖出去;第二,卖上价。课程围绕“成交”这一概念,运用四维成交法,展开大客户销售与客户关系管理,招招紧扣成交,招招落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功,拒绝失败的借口,

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资产业务拓客之优质单位大客户营销目标学员:资产业务直销团队基层管理者、外拓人员。课程学时:6h教学目标:1、参训学员在参加培训后,对资产业务大客户营销工作整体流程有个全面认识;解决学员对资产拓客、大客户营销工作“无从下手”的难题。2、参训学员在参加培训后,可以掌握目标大客户单位调研的系统方法,找到大客户单位营销的切入口;解决学员“无处突破”的难题。3、参训学

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优质单位大客户营销目标学员:零售金融产品直销团队基层管理者、外拓人员。课程学时:6h教学目标:1、参训学员在参加培训后,对大客户营销工作整体流程有个全面认识;解决学员对大客户营销工作“无从下手”的难题。2、参训学员在参加培训后,可以掌握目标大客户单位调研的系统方法,找到大客户单位营销的切入口;解决学员“无处突破”的难题。3、参训学员在参训后,可以按照课程给到

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销售训战之《ToB大客户销售全流程沙盘》——仗怎么打,兵就怎么练培训师:亓雪【课程背景】随着中国经济的飞速崛起,越来越多的中国企业实现了业务的局部领先,随之而来的则是跨国界、跨领域的转型与拓展。在此过程中,人才的供应与培养起到了至关重要的支撑作用。然而,大部分企业发现,在培训和发展上播种和投入了很多,结出的果实却极其有限。那么有没有一种既经受了实践检验,又被

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销售训战之《ToB大客户销售谈判训练沙盘》——仗怎么打,兵就怎么练培训师:亓雪【课程背景】随着中国经济的飞速崛起,越来越多的中国企业实现了业务的局部领先,随之而来的则是跨国界、跨领域的转型与拓展。在此过程中,人才的供应与培养起到了至关重要的支撑作用。然而,大部分企业发现,在培训和发展上播种和投入了很多,结出的果实却极其有限。那么有没有一种既经受了实践检验,又

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销售训战之《ToB大客户销售沙盘训练》——仗怎么打,兵就怎么练培训师:亓雪【课程背景】随着中国经济的飞速崛起,越来越多的中国企业实现了业务的局部领先,随之而来的则是跨国界、跨领域的转型与拓展。在此过程中,人才的供应与培养起到了至关重要的支撑作用。然而,大部分企业发现,在培训和发展上播种和投入了很多,结出的果实却极其有限。那么有没有一种既经受了实践检验,又被证

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销售训战之《ToB大客户销售赢单训战》——仗怎么打,兵就怎么练培训师:亓雪【课程背景】随着中国经济的飞速崛起,越来越多的中国企业实现了业务的局部领先,随之而来的则是跨国界、跨领域的转型与拓展。在此过程中,人才的供应与培养起到了至关重要的支撑作用。然而,大部分企业发现,在培训和发展上播种和投入了很多,结出的果实却极其有限。那么有没有一种既经受了实践检验,又被证

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《决胜大客户—大客户营销策略与生意提升》主讲:廖大宇老师【课程背景】您是否为某个大客户迟迟拿不下来而心烦不已?您是否为大客户总是对合作不满意而郁郁寡欢?大客户是企业销量重要的来源,如何赢得大客户的青睐并建立长期稳固的合作关系?【课程收益】掌握大客户销售的四个重要问题提高卖入、维护大客户的成功率提升大客户业绩,最终完成经营指标掌握大客户生意提升五步骤【课程特色

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《大客户营销与最新经典案例解读》参考课纲(授课老师:金老师时长:一天)专题模块内容提要模块一:大客户对银行经营的重要意义(略讲)1、大客户需求特征与分类策略(1)“6化”需求特征同业四大分类策略2、大客户市场定位与获客方法3、大客户维护技巧与定价策略模块二:大客户金融需求类型与开发方案(详述)1、大客户典型金融需求剖析融资类理财类结算类管理类账户管理、流程优

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《大客户营销·势局单》【课程背景】客户都已考察了,取消了本年度采购计划……明明是你的支持者,内部决策时不帮你说话……你发展的内线,最后和你玩起了“无间道”……搞定了老板,最终也不起作用……十拿九稳煮熟的鸭子,怎么突然就飞了……大客户销售失败率,要远远高于常规销售,也远远高于其他职业,特别是入职半年左右“菜鸟级”和三年以内的“中鸟级”业务人员。无数次失败,备受

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《大客户销售及招投标培训》培训目的:提升大客户商机获取能力;提升大客户协同营销能力;提升大客户项目运作能力(招投标能力)提升大客户项目管控能力(项目控标)培训规划:(3天)3天/期培训大纲:模块主题课程内容收益/任务模块一政企创新产品分析及营销战略电信运营商客户增长模型基础通信业务云网融合业务网络加速服务网络安全服务客户黏性客户价值二、云业务市场的蓬勃发展云

 讲师:张永富咨询电话:010-82593357下载需求表


全维度大客户营销   课时:12H

全维度大客户营销营销,是企业生产、经营当中最重要的一环。无论您的产品设计的再好、生产的工艺再精良、不能让客户实现购买,都是在做无用功。而大客户营销,更是一项非常复杂的系统工程。它面对的是不同的部门、不同系统的人,要把这些不同系统的人、不同的利益结合在一起,达成一个统一的、各个部门都认可的结果,就需要我们运用不同的方法、策略,从建议者、使用者、参与购买者、协商

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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