生产采购课程体系
《动车维保公司精益生产管理培训》3天 课时：18H
动车维保公司精益生产管理【课程背景】现代企业面对激烈的市场竞争，必须从内部管理着手，从人着手、从观念着手、从制度流程着手，整体提升内部管理水平，不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本，这样才能保证企业基业长青。而要达到以上目的的方法与路径就是走精益管理之路，走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路。从2013年4月德国提出工业4.0开始，
讲师：张志虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《采购成本控制与供应商管理培训》2天 课时：12H
采购成本控制与供应商管理【课程背景】全球经济正在加速融合，企业面对的竞争压力越来越大，企业的运营成本中，通常采购成本占到40-70。成本降低方法不仅仅局限于采购部门，成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本，创造更有力的竞争优势。在企业采购工作中，与供应商之间谈判最多的是价格、成本、交期、质量、技术，以及其他的合同交易问题，从高效供应链管理的要求来讲，具备卓越
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《采购成本控制与供应商管理》 1天 课时：6H
采购成本控制与供应商管理【课程背景】全球经济正在加速融合，企业面对的竞争压力越来越大，企业的运营成本中，通常采购成本占到40-70。成本降低方法不仅仅局限于采购部门，成本控制的范围已经延伸到整条供应链成本，创造更有力的竞争优势。在企业采购工作中，与供应商之间谈判最多的是价格、成本、交期、质量、技术，以及其他的合同交易问题，从高效供应链管理的要求来讲，具备卓越
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《TPM全面生产性保全实战》 课时：6H
TPM全面生产性保全实战【课程背景】 TPM（Totalproductivemaintenance）：全员生产维护保养，TPM是一个全员参与性的工厂管理活动，以追求生产系统综合效率极限化和追求生产设备零故障、零灾害为目标，推崇预防与实践的管理思想，逐渐改变人对设备及现场的看法，从而构筑全面规范化的高效生产系统。TPM自70年代提出，历经多年完善与推进，长盛不
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《TPM全面生产性保全实战特训营》 调整版 课时：12H
TPM全面生产性保全实战特训营课程背景： TPM（Totalproductivemaintenance）：全员生产维护保养，TPM是一个全员参与性的工厂管理活动，以追求生产系统综合效率极限化和追求生产设备零故障、零灾害为目标，推崇预防与实践的管理思想，逐渐改变人对设备及现场的看法，从而构筑全面规范化的高效生产系统。TPM自70年代提出，历经多年完善与推进，
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PPAP-生产件批准程序 课时：12H
PPAP-生产件批准程序徐志坚（2天）课程介绍《PPAP-生产件批准程序》课程，PPAP作为IATF16949：2016中的五大工具之一，PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一，本课程主要从使用的角度，阐述了PPAP应用过程中碰到的各种问题，以及对碰到的问题解决，通过案例的分享和学员讨论及练习，让学员真正理解PPAP（第四版）要求的理论并掌握该
讲师：徐志坚咨询电话：010-82593357下载需求表
新质生产力推动高质量发展—从行业和案例切入一、深刻领会习近平总书记关于新质生产力讲话的精神实质二、深刻理解新质生产力促进高质量发展的作用机制三、高质量发展对新质生产力的现实需求（以某行业为例）四、如何以新质生产力服务高质量发展（以某行业为例）五、新质生产力发展的案例分析（包括新旧产业）
讲师：张学博咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益六西格玛》 课时：12H
精益六西格玛课程背景：如何进行公司战略实施、战略突破、打造持续改善文化、提升核心人员解决问题能力？精益六西格玛是您最佳的选择，这也是众多国际公司的最佳实践！本课程介绍六西格玛的基本概念和内容，并详细阐述了六西格玛在企业实施流程和步骤。通过培训六西格玛各个阶段的基本工具的介绍，讲解工具的应用策略。六西格玛的项目选择、实施和评估也会在培训过程详细解释。本课程是针
讲师：秦发家咨询电话：010-82593357下载需求表
《采购谈判策略与议价技巧》 课时：6H
采购谈判策略与议价技巧主讲：刘朝阳【课程背景】采购是任何企业运营都不可缺少的业务活动，是直接消耗企业利润的重要支出活动，但也是企业纯净利的最直接、最见效的节省来源。因此，采购管理是企业管理的重中之重。采购谈判是采购活动中必不可少的环节，直接关系到采购成本支出和企业利润节省，关系到采购到的产品和服务的质量，关系到采购执行的时效和风险。如此重要的环节，则更需要用
讲师：刘朝阳咨询电话：010-82593357下载需求表
《招标采购的运作管控和效能提升》 课时：6H
招标采购运作管控与效能提升培训讲师：刘朝阳（女士）【课程背景】采购是任何企业运营都不可缺少的业务活动，是企业利润的重要支出部分，但也是企业纯净利的最直接、最见效的节省来源。因此，采购管理是企业管理的重中之重。招标采购是最为复杂的采购方式，对招标采购的运作程序管理、效能提升及风险管控则尤显重要和不易。那么该如何掌握招投标管理的流程和策略？如何掌握招投标的实战技
讲师：刘朝阳咨询电话：010-82593357下载需求表
《专业采购实践技巧与供应商全生命周期管理》 课时：6H
专业采购实践技巧供应商全生命周期管理培训讲师：刘朝阳（女士）【课程背景】采购是任何企业运营都不可缺少的业务活动，是企业利润的重要支出部分，但也是企业纯净利的最直接、最见效的节省来源。因此，采购管理是企业管理的重中之重。采购执行即是与内外部各部门相互联系、相互作用的过程。对采购过程的科学管理是提高企业总体业务运作效率的重要途径。采购的全过程也即是企业与其各类各
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《生产计划与物料管控》 课时：6H
生产计划与物料管理主讲：刘朝阳【课程背景】中国汽车行业迎来巨大转型期，这几乎是一个不争的事实。新能源趋势已取得行业共识、互联网时代对智能洗车的发展起到了推波助澜的作用、国内外的竞争环境更为开放……每个制造业的从业者，置身如此互联、开放和竞争的环境下，掌握生产管理的基础知识和动作技能是持续保持企业供应链的核心竞争力，不断提升生产管理人才的综合技能，促进生产高效
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《企业精益流程再造BPR》施渊钟老师【课程背景】实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是企业发展的根本，流程管理是所有其他管理的基石！企业流程是组织最重要资产和核心竞争力，流程对战略执行结果具有决定性的影响！流程管理的精髓：提
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《采购风险应对及采购审计方法和技巧》 课时：6H
《强化采购审计，助力企业增值》采购风险应对及采购审计方法和技巧主讲：王悦老师【课程背景】采购是企业经营活动中极为重要的一环，采购工作做不好，意味着公司经营活动的半壁江山出现了问题，因此对采购活动开展定期的监督检查工作是极为必要、也是极为重要的。采购审计工作就是对企业在采购过程中的各个环节进行全面检查、评估和监管的工作，以确保采购活动的合法性、规范性和经济效益
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EHS-精益安全生产管理培训课程大纲 课时：6H
EHS-精益安全生产管理培训课程大纲1、课程前言：著名的事故链理论清晰的表明，每一起事故的发生往往看似偶然的、突然的现象，其实是“人、机、环”等多方面的综合反映，也是有关人员的不精、不细、不严的必然结果。 精益化工作是一个系统工程,是一个量化、细化的过程，是一个循序渐进的过程，涉及每项制度、每道环节、每个指令、每一名员工。精益化管理工作要做到可操作、可监控、
