生产采购课程体系
招法修订稿解读与《国有企业采购操作规范》的理解及适用对象各地国有企业采购管理和采购执行部门的相关人员； 各地国有企业的管理部门（财务、预算、绩效、审计、监察）等科室相关人员； 各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心相关人员； 各地国有企业分管财务工作、采购与供应链、运营的领导、总会计师等。目的系统学习招标投标法修订稿、熟悉团
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招标投标新政解读课程大纲《政府采购信息发布管理办法》（财政部101号令）解读1.政府采购信息公告发布修订背景2.要点解析（信息发布主体、主体责任）3.删除内容4.扩展知识点《政府采购公告和公示信息格式规范（2020年版）》解读（二）《政府购买服务管理办法》（财政部102号令）解读1.购买主体与承接主体2.购买内容和购买目录3.购买活动的实施4.合同及履行5.
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《精益生产培训》3天 课时：18H
《精益生产培训》主讲：李启春【课程背景】：精益生产是是丰田汽车公司在逐步扩大其生产规模、确立规模生产体制的过程中诞生和发展起来的。以丰田汽车公司的大野耐一等人为代表的精益生产制造方式的创造者，一开始就意识到需要采取一种更能灵活适应市场需求，尽快提高竞争力的生产方式。精益生产方式作为一种在多品种小批量混合生产条件下，高质量、低消耗、准交期地进行生产的方式，是在
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《精益管理培训大纲》2天 课时：12H
《精益管理培训》主讲：李启春【课程背景】：当今世界，是快鱼吃慢鱼的时代。精益管理是企业的核心能力，不同于一般意义上的强调个人执行力或细节管理，而是要重视整个组织的精益水平。一个企业在没有战略时，是战略决定成败；一个企业有了战略以后，是精细决定成败。战略可以模仿，而精益是不可以复制的。比如：你能做出“汉堡包”，但你是绝对做不出麦当劳的“汉堡包”的。《财富》杂志
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《精细化生产安全管理培训》2天 课时：12H
《精细化安全管理培训》主讲：李启春【课程背景】：党中央提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标，其本质是“以人为本”，就是要把人的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发挥人力资源优势。我国精细化安全管理思路：治理隐患、主动防范事故，坚持标本兼治，重在治本。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照预防为主、科学规范、统筹兼顾、结合实际、精益求
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《TPM－全面生产维护》2天 课时：12H
《TPM－全面生产维护培训》主讲：李启春【课程背景】：企业要在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展，就必须具备先进的生产设备及良好的管理水平，它是企业按时提供高质量产品的重要保障条件之一。现场生产工作离不开各种设备，现场管理人员和作业人员应做好设备的各项管理工作，确保设备完好，以节省设备成本，保障生产顺利稳定进行。制造型企业目前正面临着工人短缺的状况，许多对一
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《PMC生产计划与控制》2天 课时：12H
《PMC生产计划与控制培训》主讲：李启春【课程背景】：生产计划管理，一般是指企业对生产活动的计划、组织和控制工作。狭义的生产计划管理是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理，包括生产过程组织、生产能力核定、生产计划与生产作业计划的制定执行以及生产调度工作。广义的生产计划管理则有了新的发展，指以企业的生产系统为对象，包括所有与产品的制造密切有关的各方面工作的
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《物流企业精益化管理》 课时：12H
《物流企业精益化管理培训》主讲：宋志军【课程背景】：长期以来，我国的企业一直是重生产、轻流通，对物流业的发展缺乏足够的重视，致使物流业的发展严重滞后于社会经济的发展。目前，物流发展与管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各级政府机关和企业所意识到。现代信息技术的发展和物流技术的进步也为我国推行现代物流业的发展和物流的科学管理准备了充分的条件。
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《精益生产系列之单元化(CELL)生产》 课时：12H
《精益生产系列之单元化生产培训》主讲：宋志军【课程背景】：现在的市场是一个瞬息万变的市场，产品订单结构更多的是呈现出多品种小批量的趋势，短交期已经成为企业的核心竞争力；单元生产是指的单件流的生产，在单件流的生产模式下，制造周期最短，在制品最少，可以实现用最少的面积、人数和时间生产最多的产品这一简单的精益生产目标，同时减少批量生产导致的大量在制品堆积、品质异常
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《精益现场管理与改善训练营》 课时：12H
《精益现场管理与改善训练》制造型企业（降成本、提效率）必修之课主讲：宋志军（JIT精益生产、IE工业工程、成本控制、SMED等实战讲师）【课程背景】：精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究与
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《精益生产与自动化》 课时：12H
《精益生产与自动化》主讲：宋志军【课程背景】：来自于2011年起的宏观调控、产业政策和各种社会思潮的叠加,导致了中国制造业环境空前恶化，企业家精神荡然无存。其中特别值得一提的是，温州大量的民间资本（含不少“知名品牌制造业企业”）,正在“逃离制造业”,中小企业在一片“产业升级”声中纷纷抛弃主业,加入到资本运作的队伍里来。而尚在坚守主业的民营企业则步履维艰，人心
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《精益生产管理落地路径与实践特训班（2天）》 课时：12H
精益生产管理落地路径与实践特训班企业（降成本、提效益）必修之课主讲：宋志军【课程背景】：“精益”概念的提出虽然缘起于精益生产方式，但是通过近30年的发展与变革，精益生产管理早已经被世界级管理水平一流的企业不断改进和提升，早已经从生产制造层面拓展到整个企业层面，并且精益思想成为了企业的核心价值观。企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实
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《精益改善 降本增效 训练营（2天）》 课时：12H
精益改善训练营企业（降成本、提效益）必修之课主讲：宋志军【课程背景】：“精益”概念的提出虽然缘起于精益生产方式，但是通过近30年的发展与变革，精益管理早已经被世界级管理水平一流的企业不断改进和提升，早已经从生产制造层面拓展到整个企业层面，并且精益思想成为了企业的核心价值观。企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。
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《工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法》 课时：12H
《工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法》主讲：宋志军课程前言：随着工业4.0战略的逐步落实，自动化生产线已成为现代工业的生命线，机械制造、电子信息、石油化工、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用，其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。生产方式的改变，也必然带来管理上的改变，作为现场管理者
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《精益化管理培训》（3D） 课时：18H
《精益化管理培训》主讲：宋志军【课程背景】：精益管理源于精益生产。精益生产（LP—LeanProduction）是美国麻省理工学院教授詹姆斯．P．沃麦克等专家通过“国际汽车计划（IMVP）”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。1985年，IMVP组织了一支国际性的研
