生产采购课程体系
《精益三标体系精益化管理的基础，运营质量提升的保证》讲师：李见明学时：6-12学时课程描述：你是否经常为员工错、漏、忘导致品质不稳定，而招致客户投诉而烦恼？你是否经常为内部运营低效，产品交期赶不上，而遭到客户的投诉而烦恼？你是否经常为各部门扯皮，只靠人际关系而没有一种有效的方法来解决而烦恼？你是否经常为赶货，员工效能提不上去而烦恼？你是否会为老员工的离职，导
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一次做对三标体系精益化管理的基础，运营质量提升的保证讲师：李见明学时：6学时课程描述：你是否经常为员工错、漏、忘导致品质不稳定，而招致客户投诉而烦恼？你是否经常为内部运营低效，产品交期赶不上，而遭到客户的投诉而烦恼？你是否经常为各部门扯皮，只靠人际关系而没有一种有效的方法来解决而烦恼？你是否经常为赶货，员工效能提不上去而烦恼？你是否会为老员工的离职，导致品质
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精益与六西格玛 课时：12H
精益与六西格玛主讲：曹晓峰n课程背景：精益和六西格玛方案适用于企业里的任何一个流程。精益关注的是流程的速度，而六西格玛关注的是流程的质量。要想达到精益六西格玛，经理人必须面对所有的流程，从车间到客户服务。其中的精益方案可以帮助企业重新审视流程，消除不增值的活动，从而建立新标准；而六西格玛方案则努力消除为达到这套标准所产生的差错。精益管理与六西格玛方案的巧妙结
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精益价值流（Lean Value Stream） 课时：12H
精益价值流（LeanValueStream）n课程背景：精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。其目标是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐发展成为一个包括经营理念、生产组织、物流控制、现场管理、质量管理、成本管理和库存管理等的完整的生产管理技术和方法体系。企业实施精益生产，就是要根据精益思想的原则，在组织、管理
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工业工程（IE）基础 课时：12H
工业工程（IE）基础n课程简述：丰田汽车持续多年的成功后，西方的管理者充满疑惑地向大野耐一求教：什么是丰田生产方式？大野耐一回答：所谓的丰田生产方式就是福特的流水化生产和泰勒的科学管理法（标准时间）的结合运用。本课程中主要学习工业工程的两大基本技术：方法研究和作业测定，在培训中将结合企业实例进行练习，使学员能够运用IE技术制定标准作业的工时并对装配生产线的平
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中国式执行—海尔高绩效的OEC管理 课时：12H
课程简介： 一、为什么学习本课程：在企业经营过程中，我们经常会产生这样一些疑惑：为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？以上问题的原因很简单企业的执行力差。不是执行的人差，而是企业缺乏有效的执行管理的工具。天下万物生于有，有生于无。海尔的成功首先是管理的成功海尔全面实施的OEC管理模式，铸造了
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OEC管理模式培训、咨询建议书 课时：12H
一、为什么学习本课程：在企业经营过程中，我们经常会产生这样一些疑惑：为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？以上问题的原因很简单企业的执行力差。不是执行的人差，而是企业缺乏有效的执行管理的工具。天下万物生于有，有生于无。海尔的成功首先是管理的成功海尔全面实施的OEC管理模式，铸造了企业强大的执
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《创新经营——海尔人单合一的SBU经营方略》 课时：12H
第一讲为什么进行SBU经营？1)从管理人到经营人2)真正的能本管理模式3)企业管理的最高境界4)4、21世纪员工经营新模式5)把企业从大做小第二讲SBU自我经营的学问1)SBU概念阐述2)SBU经营四要素模型3)SBU经营的效果第三讲SBU经营的六大法则1)创新为王2)人单合一3)共同愿景4)用户为师5)自主管理6)自负盈亏第四讲如何经营SBU？1)SBU经
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枫影：AI+化工，培育新质生产力 课时：6H
【课程背景】科技的飞速发展，让人工智能（AI）已成为推动社会进步的核心力量。在两会精神的指引下，AI与产业的深度融合对于培育新质生产力、促进经济高质量发展具有重大意义。本课程旨在结合马克思主义经济学理论，深入探讨AI如何赋能产业，激发新质生产力，为中央企业、国企在践行AI+政策时提供理论支撑和实践指导。【课程收获】1. 深刻理解新质生产力的内涵及其在当代经济
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AI人工智能主推新质生产力建设 课时：6H
课程背景随着数字化时代的到来，新质生产力已成为推动企业转型升级的关键力量。本课程旨在帮助企业理解新质生产力的概念、构建路径以及如何通过AI智能实现数字化转型，特别是在通讯行业中的具体应用。课程收获理解新质生产力的基本概念及其与传统生产力的区别；掌握企业数字化转型的方法论，尤其是AI技术在其中的作用；学习AI技术在通讯行业尤其是铁通业务中的具体应用和技术要点。
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新质生产力与通信行业的创新发展 课时：6H
【课程背景】随着科技的飞速发展，新质生产力已成为推动社会进步和企业发展的关键力量。习总书记多次强调新质生产力的重要性，为企业指明了发展方向。本课程旨在帮助某企业中层领导深入理解新质生产力的内涵及其在通信行业的应用，以提升企业竞争力和应对市场变革的能力。【课程收获】1.掌握新质生产力的概念、内涵及其与传统生产力的区别和联系；2.了解新质生产力在通信行业中的表现
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新质生产力、数据资产与数据分析应用 课时：6H
【课程背景】自去年9月总书记首次提出“新质生产力”这一概念以来，新质生产力已经成为各界关注的焦点，并掀起中国科技创新浪潮。战略性新兴产业和未来产业是形成新质生产力的主阵地，代表新一轮科技革命和产业变革的方向。而能源革命又是产业革命的重要先导，如何以技术的革命性突破，生产要素的创新性配置实现产业转型升级从而推动新质生产力的发展是能源电力企业需要研究的课题。【课
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财务数智化推动新质生产力 课时：6H
【课程背景】自去年9月总书记首次提出“新质生产力”这一概念以来，新质生产力已经成为各界关注的焦点，并掀起中国科技创新浪潮。战略性新兴产业和未来产业是形成新质生产力的主阵地，代表新一轮科技革命和产业变革的方向。财务数智化是提升新质生产力的重要手段之一。通过财务数字化，企业可以更加高效地管理财务数据，提高财务决策的准确性和效率，从而推动企业生产力的提升。【课程收
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AI+产业，培育新质生产力 课时：6H
【课程背景】科技的飞速发展，让人工智能（AI）已成为推动社会进步的核心力量。在两会精神的指引下，AI与产业的深度融合对于培育新质生产力、促进经济高质量发展具有重大意义。本课程旨在结合马克思主义经济学理论，深入探讨AI如何赋能产业，激发新质生产力，为中央企业、国企在践行AI+政策时提供理论支撑和实践指导。【课程收获】1.深刻理解新质生产力的内涵及其在当代经济发
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AI+化工，培育新质生产力 课时：6H
【课程背景】科技的飞速发展，让人工智能（AI）已成为推动社会进步的核心力量。在两会精神的指引下，AI与产业的深度融合对于培育新质生产力、促进经济高质量发展具有重大意义。本课程旨在结合马克思主义经济学理论，深入探讨AI如何赋能产业，激发新质生产力，为中央企业、国企在践行AI+政策时提供理论支撑和实践指导。【课程收获】1.深刻理解新质生产力的内涵及其在当代经济发
