企业文化课程体系
职业经理人的十项技能训练 课时:12H
课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管
讲师:张锡民咨询电话:010-82593357下载需求表
职业生涯规划管理 课时:12H
课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管
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高绩效团队建设与管理 课时:12H
课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管
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目标管理与绩效考评实务 课时:12H
课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管
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企业培训师的培训(TTT) 课时:12H
课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管
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企业如何有效激励员工 课时:6H
课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管
讲师:张锡民咨询电话:010-82593357下载需求表
如何进行企业文化建设 课时:12H
课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管
讲师:张锡民咨询电话:010-82593357下载需求表
企业人力资源管理 课时:3H
课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管
讲师:张锡民咨询电话:010-82593357下载需求表
企业执行力塑造与提升 课时:12H
课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管
讲师:张锡民咨询电话:010-82593357下载需求表
单元:企业文化的内容与要点1.隐含在价值观背后的——基本假设系统2.形成组织效能的——共同认知系统3.大家都能认可的——习惯性行为方式4.企业成员间达成的——团队心理契约5.企业文化是隐含在价值观背后的基本假设系统6.企业文化是形成组织效能的共同认知系统(核心价值观)。第二单元:企业文化建设的方向与核心要素1.文化建设的方向2.企业文化核心要素模式3.企业
讲师:赵磊咨询电话:010-82593357下载需求表
一、企业文化的内涵1.文化背景2.积淀形成3.实体内容4.复合形态5.功用特点二、企业文化建设的意义1、导向功能2、凝聚功能3、优化功能4、协调功能5、激励功能6、约束功能7、辐射功能8、融合功能三、企业文化的内容与要点1、隐含在价值观背后的——基本假设系统2、形成组织效能的——共同认知系统3、大家都能认可的——习惯性行为方式4、企业成员间达成的——团队心理
讲师:赵磊咨询电话:010-82593357下载需求表
企业文化落地课程大纲 课时:3H
企业文化落地与执行课程大纲第一部分企业文化的概念和内容导入第一单元企业文化的组成及其作用一、企业文化的概念案例分析:请举例说明你认为成功的企业,它一定有自己的特质和风格。说说你对这家企业的第一联想度。例如:海尔,首先想到的是“服务”;肯德基,首先想到的是“便捷”;可乐,首先想到的是“年轻和激情”。企业文化的概念:三个层次,鸡蛋皮理论;企业文化的作用:无形胜有
讲师:刘岩咨询电话:010-82593357下载需求表
华为企业文化庖丁解牛 课时:12H
华为企业文化庖丁解牛通过本课程的学习,期望您有以下收获:1、 了解并学习华为企业文化的形成及发展过程;2、 华为企业文化的庖丁解牛及对华为公司的业务影响;3、 有选择性借鉴华为企业文化、为自己的企业服务;学习方式:采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学学习对象:企业中、高层管理者、HR人员;学习时长:1天(4-8h)参加人数:2040人课程讲师 杨老师
讲师:杨䴖咨询电话:010-82593357下载需求表
华为企业文化 课时:12H
华为企业文化通过本课程的学习,期望您有以下收获:1、 了解并学习华为企业文化的形成及发展过程;2、 华为企业文化的庖丁解牛及对华为公司的业务影响;3、 有选择性借鉴华为企业文化、为自己的企业服务;学习方式:采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学学习对象:企业中、高层管理者、HR人员;学习时长:1天(4-8h)参加人数:2040人课程讲师 杨老师1、职业
讲师:杨䴖咨询电话:010-82593357下载需求表
传统文化赋能现代销售礼仪 课时:12H
《先礼而后世——传统文化与现代销售礼仪》讲师:杨韶伟一、课程背景企业外部:员工不知道自己在用一些错误的行为对待顾客,很多顾客都是被企业一些“无礼”的行为赶走的,如:1、看人下菜碟;2、根据自己的心情接待客户;3、直接拒绝顾客;4、指责顾客弱智、嘲笑他人无知;5、跟客户抬杠,吵架;6、强买强卖;7、为了个人业绩,跟经销商强制分摊任务……很多顾客不再光顾就是因为