企业文化课程体系
课程大纲培训受众:企业中高层（根据企业规模可免费宣讲）课程收益:企业禅是如此重要，不能感悟的人不能体会什么是幸福，为何而努力；企业禅是如此重要，不能领悟的企业终日忙碌却走不出一片新的天地！为什么很多企业找不到发展方向，辛苦到头却没有希望？为什么很多人有钱却精神空虚，到头来仍然是不幸福？为什么企业在规模与速度上陷入两难，难以抉择？为什么很多企业和个人都
讲师：韦华伟咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲实用、经典、创新业内企业文化实战派专家韦华伟老师及其研发团队，集11年企业文化咨询、培训与实战经验，与您分享企业文化创建的“道法术”课程设计新颖、务实，结合视频、案例等现代化教学手段，让你深刻感悟文化对一个人、企业、社会的推动作用在交流中学会分享，在分享中达到创新，在创新中实现共赢我们为您提供一个系统、实用的学习机会，为您的企业文化建设支招献策厚积薄
讲师：韦华伟咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲小胜凭智，大胜靠德，文化决定了一个企业的兴衰。世界500强把自己的成功一致归结于优秀的企业文化。国内企业文化建设经历了轰轰烈烈后，效果却平平淡淡。目前，企业文化建设到了创新与突破的关键时刻，谁能建立与战略与管理相融合的企业文化，谁就拥有了领先一步的核心竞争力！1、不能支撑战略发展的企业文化，只能成为形式文化而已2、很多企业文化工作者感觉，无法获得高层
讲师：韦华伟咨询电话：010-82593357下载需求表
儒释道与中西企业文化课程目标企业文化以其无所不包而又不容易把握，往往被企业所忽视。其实，当我们尝试过各种工具类的管理模式和方法，而效果不能持久的时候，我们可能就要反思企业大的系统是否存在问题。系统问题的归因则是企业文化未能显性化，或环境、战略与文化不匹配。通过企业文化课程的学习，使学员掌握企业文化的概念、内容、作用、地位，学会运用企业文化管理来影响组织的绩效
讲师：章嘉咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设与管理（2天版） 课时：12H
《企业文化建设与管理》为什么要学习本课程？为什么很多明星企业变成流星企业？为什么企业中的高层管理人员难以达成共识？为什么企业待遇很好却留不住人才？为什么在企业变革时员工感到迷茫，不愿跟进？公司基业常青的根源是什么？管理深处是哲学，执行背后是文化。一个缺乏文化底蕴的公司如同一个没有素养的女孩一样得不到别人的尊重！优秀企业的成功，一定是文化的成功。本课程学习目标
讲师：娄萌咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设与管理（出书课程 2天版） 课时：12H
《企业文化建设与管理》为什么要学习本课程？为什么很多明星企业变成流星企业？为什么企业中的高层管理人员难以达成共识？为什么企业待遇很好却留不住人才？为什么在企业变革时员工感到迷茫，不愿跟进？公司基业常青的根源是什么？管理深处是哲学，执行背后是文化。一个缺乏文化底蕴的公司如同一个没有素养的女孩一样得不到别人的尊重！优秀企业的成功，一定是文化的成功。本课程学习目标
讲师：娄萌咨询电话：010-82593357下载需求表
《高塑造您的企业文化》1天 课时：6H
《塑造您的企业文化》——企业基业常青之道主讲：顾老师培训收获：1.帮助您找到所有职员共同的根；2.务实、高效的构建中银行系统文化之路；3.把员工的个人能力、个人激情、个人理性、个人魅力等转化成组织的核心能力；4.将自发的、朴素的价值观经过沉淀、提炼进而升华为企业全员共同的信仰和追求；5.帮助中小银行从管理的年代成功过渡到文化的年代培训方式：互动式小班教学，理
讲师：顾鹤鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化落地与员工绩效辅导 课时：12H
企业文化与绩效辅导讲师：陈松课程纲要【课程名称】企业文化落地与员工绩效辅导【课程背景】现代企业的绩效考核大多采用KPI这一考核形式，这一考核方法的优点很多，比如能够将企业战略与员工个人利益相关联、是重点指标而非所有指标、关注结果等优点。但不可否认，绩效考核是有副作用的！很多企业在推行绩效管理中都能够发现并得出这一结论。很多企业发现，绩效考核推进的越严格，团队
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化落地 课时：6H
企业文化落地讲师：陈松课程纲要【课程名称】企业文化落地【课程背景】在我国的企业中，绝大多数的管理者都已经意识到企业文化在企业发展中的重要作用。但从实际情况上看，知道并不等于做到，做到不等于做好，很多企业在实施企业文化的过程中通常遇到如下问题：想法好落地难、口号多行动少、上面热下面冷、说一套做一套、规范行为很难。究其原因，上述问题的产生是与企业文化落地体系建设
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
A8企业文化宣讲师落地训练营 课时：12H
企业文化宣讲师落地训练营课程背景：帮助中高层干部及文化大使深度认知企业文化的价值，掌握在不同的业务场景中把握契机、承担管理责任、指导企业文化建设过程的典型难题解决，促进文化的有效融合；帮助企业文化宣导师掌握有趣、实用的工具和方法，促进企业文化在员工认知、员工相信、员工行动和产生成果等层面的渐进落地；建设高质量的文化管理和文化执行团队，促进企业文化的快速落地，
讲师：周子淳咨询电话：010-82593357下载需求表
组织发展的内驱力--企业文化 课时：3H
《组织发展的内驱力—企业文化》课程大纲一、课程背景：正如家有家风，国有国风，每个企业也有自己不同于其它的风格，这就是组织发展的内驱力—企业文化。优秀的企业文化，会成为企业的内驱力，推动企业组织的发展，企业战略的实现。二、课程收益：理解企业文化的三个层次。阿里企业文化的借鉴。初识企业文化的共建。三、课程特色：课程引入相关工具、模型，从理论到实践每一个模块有讲解
讲师：葛蔓咨询电话：010-82593357下载需求表
华为企业文化践行全球化成长历程与文化价值观解析主讲老师：李福东【课程背景】华为公司通过30余年的发展，已经成为全球领先的通信设备制造商和服务商，为全球信息通信业务的发展作出了突出的贡献，也成为中国少有的、具有自主研发与创新能力的世界级企业。因此，无论是政府部门，还是企事业单位，非常有必要了解华为奋斗历程，了解驱动华为成功背后的关键因素。本课程分为华为发展历程
讲师：李福东咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化共识营》引导工作坊 课时：18H
《企业文化共识营》引导工作坊【课程背景】如果把企业管理视为一块田园，企业文化则是这块田园里生长出来的一片新绿，生机勃勃、春意盎然。企业文化对管理科学的发展贡献是巨大的，它强调对员工精神、心理、感情等方面的培育，诱发职工对企业的责任心和献身精神，以增强企业的内在凝聚力。实践证明，企业文化对企业长期经营业绩有着重要的作用，也可以说，它对企业的兴衰成败有很大的影响
讲师：李宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于企业文化的团建方案》 课时：6H
基于企业文化的团建方案14408151443990【活动目的】1、帮助新员工了解企业文化，提升对企业的忠诚度。2、帮助新员工认同企业价值观，增强团队意识与团队凝聚力。3、掌握基于目标的任务统筹及精进方法，提升工作效率。4、增强平行沟通与跨部门沟通的相互理解和信任。5、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系。【学员对象】企事业单位-新员工/中基层员工【
讲师：丛方园咨询电话：010-82593357下载需求表
《华为领先之道——企业文化与熵减人才管理实践》 课时：12H
华为领先之道——企业文化与熵减的人才管理实践课程背景：我们都知道，阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头，背后其实是大量的外国资本，但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业，还是一家没有上市圈钱的公司，并已成为全球通信产业龙头。left1224548华为将热力学的熵减概念引入企业管理领域，华为近几年才开始讲熵，但成立30多年，华为的文化与制度都符合熵理论的。企业要
