情商课程体系

  单元:解读情绪、调节情绪、拥有随喜心  一、解读情绪、接纳情绪  1、情绪的内涵  2、面对负面情绪的正确心态  二、调节情绪的技巧  1、学与练:情绪表达的四个核心途径  2、学与练:有效宣泄情绪  3、学与练:身心互动技巧  单元目的:快乐是一种管理能力,掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够从容面对,当下有效调整,面对员工与他人,拥有一颗随喜...

 讲师:王梓恒咨询电话:010-82593357下载需求表


课程内容:一、引言  1、情商认知  2、情商与智商的关系及差别  3、情商对于提升领导能力的巨大价值  4、情商领导力的4大核心  二、认知:知人者智,自知者明。 1、认知情商领导力六种领导行为风格。  2、六种领导风格的利弊分析  3、善用领导风格的5项措施  4、企业核心优势认知及提炼  5、快速区隔竞争对手的三项法宝  三、沟通:领导者沟通品质决定企...

 讲师:张顾严咨询电话:010-82593357下载需求表


提升情商能力实现个人价值跨越一、认识情商1、情商起源与现实价值2、智商与情商区别-实际工作中,情商比智商更重要3、情商管理的五个系统4、案例分享二、情商对于职场提升的价值1、情绪管理的价值2、情绪管理四象限3、情绪不当的危害4、压力与情绪从何而来5、如何处理压力与情绪问题6、案例分析-张总的职场成功之道三、观自在才可观世音1、知人者智自知者明2、低情商常犯的...

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课程大纲:章情商概述1.情绪是什么?2.情商3.情商测试第二章情商内涵1.情商管理2.高情商3.较高情商4.较低情商5.低情商第三章情商培养1.情商内涵2.情商五力模型第四章情商修炼1.积极情商2.消极情商3.情商管理与沟通技巧4.高情商沟通法则5.情商训练

 讲师:刘大洋咨询电话:010-82593357下载需求表


以情商促绩效变革管理方式提升经营效果一、基于实战的理念提炼1、情商起源与管理价值2、西方理念与中国价值观的冲突包容3、西为中用,发现中国人自己的情感治理文化4、情商领导力五个核心板块,告诉你如何变革管理,倍增绩效5、8090后人群的思维差异6、案例分享二、中国企业领导力发展的四个境界1、权治-没落的方式2、人治-自以为是的方式3、法治-无基础的空中楼阁4、心...

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部分:情商概说一、情绪(一)情绪(二)人类的四种基本情绪(三)心境激情应激(四)情绪的意义二、情商(一)情商(二)情商的范畴(三)情商管理的四个方面三、意识与潜意识(一)意识与潜意识(二)意识的功能(三)潜意识的功能(四)潜意识的威力(五)两个结论四、学习的四个境界(一)不知道不知道-----------潜意识的无能力(二)知道不知道------------...

 讲师:王明基咨询电话:010-82593357下载需求表


提升情商能力实现个人价值跨越一、认识情商1、情商起源与现实价值2、智商与情商区别-实际工作中,情商比智商更重要3、情商管理的五个系统4、案例分享二、情商对于职场提升的价值1、情绪管理的价值2、情绪管理四象限3、情绪不当的危害4、压力与情绪从何而来5、如何处理压力与情绪问题6、案例分析-张总的职场成功之道三、观自在才可观世音1、知人者智自知者明2、低情商常犯的...

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高情商领导力   课时:6H

我们的行为是由一个根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。 ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇(JackWelch)就领导职位而言,那些杰出的管理者之所以区别于平庸的管理者,85的原因是由于他们的情商(EQ)高人一等。21世纪的企业领袖,一定要成为高情商的富有远见、智慧的领导人。——哈佛大学教授、心理学家,丹尼...

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课程大纲:  单元:解读情绪、调节情绪、拥有随喜心  一、解读情绪、接纳情绪  1、情绪的内涵  2、四种基本情绪及其正面意义  3、面对负面情绪的正确心态  二、调节情绪的技巧  1、学与练:建立积极心锚  2、学与练:有效宣泄情绪  3、学与练:身心互动技巧  单元目的:快乐是一种管理能力,掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够从容面对,当下有效调...

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  、情绪-绩效金字塔  2、高情商管理者的五项修炼  3、情商与影响力修炼  单元:解读情绪、调节情绪、拥有随喜心  一、解读情绪、接纳情绪  1、情绪的内涵  2、四种基本情绪及其正面意义  3、面对负面情绪的正确心态  二、调节情绪的技巧  1、学与练:建立积极心锚  2、学与练:有效宣泄情绪  3、学与练:身心互动技巧  单元目的:快乐是一种管理能力...

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以情商促绩效变革管理方式提升经营效果一、基于实战的理念提炼1、情商起源与管理价值2、西方理念与中国价值观的冲突包容3、西为中用,发现中国人自己的情感治理文化4、情商领导力五个核心板块,告诉你如何变革管理,倍增绩效5、案例分享二、中国企业领导力发展的四个境界1、权治-没落的方式2、人治-自以为是的方式3、法治-无基础的空中楼阁4、心治-一切领导与管理绩效的基础...

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  前言:情绪-绩效金字塔  单元:情商与影响力的修炼基础  成功领袖的共同特质  卓越领导力的3C原则  影响力与权力的区分  卓越影响力的三大原则  高情商管理者的五项修炼  目的:领导力的核心是影响力,影响力的提升则基于情商的修炼,了解如何成为卓越的领导者,并掌握提升情商与影响力的基础与方向。  第二单元:情绪的认知与调节  一、情绪的认知与接纳  情...

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【课程提纲】一、认识情商1、调动情绪就可以调动一切2、管理者的情商与领导力3、中国职业经理人情商现状二、了解自我1、自我价值观2、自我信念3、情绪地图三、管理自我:激发积极情绪1、“口”乃心之门户2、吸引力法则3、重塑积极心态4、受害者到责任者的转换四、识别他人的情绪1、认识他人情绪(辨识情绪表情)2、善于捕捉“弦外之音:情绪”3、情绪识别模式五、影响他人:...

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一、基于实战的理念提炼1、情商起源与管理价值2、西方理念与中国价值观的冲突包容3、西为中用,发现中国人自己的情感治理文化4、情商领导力五个核心板块,告诉你如何变革管理,倍增绩效5、案例分享二、中国企业领导力发展的四个境界1、权治-没落的方式2、人治-自以为是的方式3、法治-无基础的空中楼阁4、心治-一切领导与管理绩效的基础5、案例分析-8090后的员工为什么...

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一、基于实战的理念提炼1、情商起源与管理价值2、西方理念与中国价值观的冲突包容3、西为中用,发现中国人自己的情感治理文化4、情商领导力五个核心板块,告诉你如何变革管理,倍增绩效5、8090后人群的思维差异6、案例分享二、中国企业领导力发展的四个境界1、权治-没落的方式2、人治-自以为是的方式3、法治-无基础的空中楼阁4、心治-一切领导与管理绩效的基础5、案例...

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