工作汇报课程体系

如何做好工作汇报   课时:6H

如何做好工作汇报你听到过这样的话吗?“工作汇报就是把内容结果报告一下不就OK了”“报告还要分不同的阶段?多麻烦?”“我报告时候每次都会被批评,也不知道老板是对我有意见还是对我工作有看法”由于工作汇报不到位,或者不懂得工作汇报的原则和技巧,导致个人的业绩无法正确及卓越的展示并呈现,导致晋升受阻碍,甚至和上级出现沟通矛盾。一、课程目标工作汇报是个人呈现,成长以及...

 讲师:王玺含咨询电话:010-82593357下载需求表


演讲影响力——职场人士的工作汇报技巧课程背景:当众演讲已经成为职场人士的一项必备工作技能,向上级汇报工作,向下级布置任务,向客户获取订单……具备良好的演讲能力,往往能够令工作事半功倍。然而,有的人并没有提高对汇报演讲能力的重视,总是认为说得好不如干得好,殊不知,干得好又说得好才是真本事。本课程采用共创加演练的方式,帮助职场人士探索工作汇报背后的听众认知,梳理...

 讲师:任亭宇咨询电话:010-82593357下载需求表


结构化思维让研发工作汇报更出彩讲师:李沛贤【课程背景】每一个职场人都知道,工作汇报有多么重要。一次优秀的汇报不仅可以呈现你的能力、放大你的潜力;还可以获取主管认可、获得资源上的支持;更可以让你有机会和上司进行深度沟通和交流,在不知不觉中成为上司的协作伙伴。这是职业生涯中的高光时刻,你必须好好准备!但现实情况是:很多人对上台汇报工作感到陌生,甚至束手无策,比如...

 讲师:李沛贤咨询电话:010-82593357下载需求表


《故事领导力-结构思考和工作汇报》课程介绍【课程背景】关于演讲表达,为什么有些人一上台就能脱口成章,你每次一听到要讲话就支支吾吾;为什么的人讲什么都感觉很对,你明明很有理由,却不知道怎么说;为什么有的讲话就很吸引人,你竟然跟朋友聊个天也不知道说什么。原因是,精彩的表达需要最重要两个要素:结构和冲突。结构是万物之本,物质有结构,思考也同样存在结构。人们看待事物...

 讲师:钟理勇咨询电话:010-82593357下载需求表


高效工作汇报   课时:6H

高效工作汇报课程背景:没有一位领导是不需要下属汇报工作的,更不会“烦”听汇报。反倒是领导更加喜欢汇报及时且汇报内容质量高的下属。其次,我们要主动向领导汇报,领导忙没时间,并不是你可以不汇报的理由。只要你用心,一定能面见领导。但在日常工作中,很多员工没有主动汇报的意识与习惯,也没有高效汇报的方法,如何养成员工汇报的习惯呢,要解决三个问题:培养员工主动汇报的意识...

 讲师:黄文锋咨询电话:010-82593357下载需求表


沟通技巧与工作汇报-管理者都应掌握的技能【课程背景】在知识经济时代的市场竞争中,惟有整合团队的力量,群策群力,共同拚搏,才是成功取胜之道,这在当今各行各业中已是普遍的共识。然而要成功经营一个高绩效的团队,没有良好的组织沟通技巧是不可想象的,也正因此,杰克—韦尔奇才会说管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通”。工作汇报对于每一位职场人士众多能力中必须要具备的能力之一...

 讲师:王振华咨询电话:010-82593357下载需求表


全脑思维:做出彩的工作汇报课程背景:在这个信息爆炸的时代,工作汇报已经不再是简单的数据堆砌和流水账记录。一个出彩的工作汇报,需要能够精准传达核心信息,引起听众的共鸣,并激发他们的参与热情。如同一场精心编排的演出,它既是展现个人才华的舞台,更是推动团队前进的动力。你是否有很多想法,但成果难以直观有趣地呈现?你是否觉得自己说了很多,但是别人过耳就忘?面对复杂的数...

 讲师:赵倩咨询电话:010-82593357下载需求表


高效工作汇报——用结构化思维做工作汇报课程背景:职场中大部分的沟通都是通过非书面语言进行表达的,比如:即兴讨论,电梯演说,QA,即时问答,会议,总结,汇报,电话会议等。“想清楚,说明白,听得懂”,是我们在职场表达中希望达到的境界。可是,现实往往不尽如人意。如何确保向领导汇报时重点突出、逻辑清晰?如何在部署工作时让下级准确接收工作指令?如何在短时间之内让他人清...

 讲师:李莉咨询电话:010-82593357下载需求表


|课程题目|课程内容||培训概述|讨论:什么是工作汇报?||认识工作汇报|工作汇报的种类|||按照形式来分,口头汇报、书面汇报、会议汇报|||口头汇报-简单汇报、述职、正式面谈、电话汇报、远程|||口头汇报|||书面汇报-WORD、PPT、EXCEL、EMAIL|||会议汇报-发言、发言+简报、发言+报告、报告|||按照时间来分,日常汇报、月度汇报、季度汇报...

 讲师:刘建军咨询电话:010-82593357下载需求表


高效汇报——金字塔原理与工作汇报课程背景:作为职场人士,你是否经常遇到以下场景:向领导汇报工作时,本来是30分钟时间,领导临时有事要你5分钟之内回报玩,表达时出现语无伦次。明明平时工作很出色,做工作汇报时却很糟糕,得不到老板的认可;在提交书面资料时,堆彻信息、数据,没有结论,给人不得要领、混乱印象;熬夜写的方案自己觉得很清楚易懂,客户却说看不明白,让重写;上...

 讲师:刘起民咨询电话:010-82593357下载需求表


结构化思维与工作汇报课程背景:在当今节奏紧张的职场环境中,高效精准的工作汇报不仅是信息传递的重要手段,更是展现个人专业素养、推动团队协作和决策效率的关键。然而,许多员工在进行工作汇报时常常面临逻辑不清、重点不明、表达冗余等问题,这不仅影响了工作效率,也限制了自身职业发展。因此,掌握结构化思维方法应用于工作汇报显得尤为重要。本课程旨在帮助学员深入理解和掌握结构...

 讲师:苏运咨询电话:010-82593357下载需求表


沟通筑基——工作汇报与反馈技巧【课程背景】上级常有困惑:下属那里的情况不明,很是担心,总得要我去问他才说!下属也有困惑:不说怪我不汇报,汇报了又说我婆婆妈妈,我该怎么做,才能让上司满意?上级总是不满:布置下去的任务,下属完成的结果总是无法满意!下属也有不满:我都这么努力地沟通了,上司怎么还说我不会沟通?只要是个团队(不论什么样的性质),就会有上下级关系。开展...

 讲师:张羽咨询电话:010-82593357下载需求表


《结构化思维与高效工作汇报》主讲:李丹【课程背景】在现代商业环境中,企业对于员工的工作效率和沟通能力有着越来越高的要求。为了满足这些要求,员工需要具备结构化思维和高效工作汇报的能力。结构化思维能够帮助员工清晰地分析问题、制定解决方案,而高效工作汇报则能够让员工更好地与同事、领导沟通,提高工作效率。因此,《步步为赢—结构化思维与高效工作汇报》课程将重点介绍结构...

 讲师:李丹咨询电话:010-82593357下载需求表


《工作思考与工作汇报》课程时长:一天适合对象:各级管理者课程大纲第一部分:工作思考一、工作的唯一目标:结果1、定位:我们是做什么的2、评估:我们做的怎么样3、总结:绩效如何二、工作思考的重要性1、目标是否偏离2、方法是否得当3、流程是否正确4、结果是否到位三、工作思考的方法1、如何制定目标---目标制定的SMART原则2、如何制定工作计划---计划制定的5W...

 讲师:马斌咨询电话:010-82593357下载需求表


做得好也要讲得好——基于结构思考的高效工作汇报——不要让表达水平掩盖了你的工作成果课程背景:“工作是汇报出来的。”通用公司前CEO杰克.韦尔奇如是说。对于现在的职场人士来说,在工作中“做得好”固然重要,但同时“说得好”、能把工作沟通到位、汇报到位,同样重要。在工作中,不是所有的努力都会被看到。如果不会汇报工作,你的工作在别人眼里就是零!但是,关于工作汇报,职...

 讲师:刘翔咨询电话:010-82593357下载需求表


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