工作汇报课程体系
「工作汇报」实操技能训练©（1天版） 课时：6H
「工作汇报」实操技能训练©---揭开职场成功沟通的底层逻辑培训背景：（为什么要学？）上级常有困惑：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！部下也有困惑：我该怎么做，才能让上司满意？上级总是不满：布置下去的任务，部下完成的结果总是不如己愿！部下也有不满：我都这么努力地汇报了，上司怎么还说我不足？如何把沟通本质与工作场景相关联，避免大家再度踩坑？培训方...
讲师：文亮咨询电话：010-82593357下载需求表
结构化工作汇报训练 课时：6H
结构化工作汇报训练讲师：徐舟课程背景：没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况：口头即时表达：下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我看到……对了，张总建议最近要开一次产品创...
讲师：徐舟咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报宝典与场景化演练 课时：18H
工作汇报宝典与场景化演练【课程背景】作为汇报者，如果您经常遇到以下的困惑，您应该立刻学习这门课程！•为什么我冥思苦想的汇报逻辑却被老板“一票否决”，最后还要调整成老板的思路？•为什么我觉得确凿重要的汇报内容，领导却看不中，他让我“重新来过”•为什么我奋斗三天三夜的汇报，满怀期待等着领导的认可，可是领导只匆匆看了前几页的PPT，就把它放到一边了。•眼前有五张数...
讲师：王伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《商务演讲及工作汇报》 课时：12H
商务演说及工作汇报课程背景-------------------------------------------------工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开演讲或表达。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说，是很头疼的经历。然而，通过表达来传递信息，是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。表达的能力不仅能够让您的话更可信，而且能够加强您的职业...
讲师：朱宁川咨询电话：010-82593357下载需求表
公众演讲+工作汇报-1天 课时：6H
《公众演讲与工作汇报》课程大纲课程收获培养并提高条理清晰、说服力强的演讲与表达技能游刃有余地发表清晰、简洁、有说服力的演讲在客户面前的呈现更能体现专业的水准，赢得更多客户的信赖了解向上沟通的原理，掌握工作汇报的技巧课时：1天课程人数：30人左右为佳培训形式：理论梳理，案例讨论，实战演练，经验分享和答疑课程大纲第一章、导言——精彩演讲与表达的意义公众演讲与表达...
讲师：李春媚咨询电话：010-82593357下载需求表
商务演讲与工作汇报 课时：12H
商务演讲与工作汇报课程背景商务演讲与工作汇报课程主要内容为演讲、汇报的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序，使语言表达更加条理清晰、结构完整。核心内容是使我们在工作汇报呈现、演讲表达时呈现逻辑清晰的结构：解决我们思维混乱，表达不清的核心痛点问题。基于本课程都是原理和技巧性内容，重在练习和演练，能使学员能够迅速提升实践的应用，本课程30内容讲授，25案例研讨，30学员...
讲师：于珏咨询电话：010-82593357下载需求表
《结构化思维与工作汇报》 课时：6H
结构化思维与工作汇报——结构化思维让您的工作汇报更高效主讲：朱老师【课程背景】金字塔原理是麦肯锡公司的两大著名工具之一，也是麦肯锡40年的经典培训课程和标准，它不仅成为了行业的标杆，而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱向领导汇报时，领...
讲师：朱立咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报与有效公众表达 课时：1H
《工作汇报与有效公众表达》【课程收益】在工作汇报时能够根据听众的需求整理思路、逻辑表达、搭建演示结构，提高汇报效率帮助学员更好的聚焦听众利益，确保内容打动人心根据商务活动的目标选择最合适的呈现风格和表达策略能够在商务呈现过程中有效地使用肢体语言、语音、语调等技能提高在演示过程中讲生动案例和故事的能力【课程目录大纲】模块一：商务呈现的基础3个关键的商务场景：提...
讲师：于然咨询电话：010-82593357下载需求表
《结构思考与工作汇报》——建立结构思考，优化工作汇报【课程背景】 在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程用结构思考和结构汇报作为基础，让复杂的汇报简单化，让简单的汇报清晰化，让清晰的汇报更精...
讲师：李猛咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报呈现技巧 课时：2H
【课程大纲】讲：工作汇报的四项1.基本原则1)思路简明，有条理2)要点清楚，吸引人3)让领导迅速领会4)简洁高效，有价值第二讲：工作汇报内容设计方法1.工作报告内容的基本要求2.领导想听什么？3.工作报告内容设计的基本结构1)鱼骨头法2)思维导图法3)金字塔结构法4．工作报告内容设计的基本方法1)提纲挈领—提炼核心主题2)信息保真—5W2H3)模块组合—合并...
讲师：王静咨询电话：010-82593357下载需求表
版权课-工作汇报与呈现技巧©大纲 课时：12H
工作汇报与呈现技巧©------能让您思考更清晰、表达更准确课程收获结构性思维，是一项重要的管理技能，掌握了这一管理技能，将使您在职场竞争和市场竞争中，获得以下优势： 1能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”，享受思考为工作带来的成就感；2能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得上司的赏识，客户的青睐； 3能够制作出周密的商业计划，从而牢牢地控制住企...
讲师：文亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《工作汇报与公文写作》2018新版 课时：6H
《工作汇报与公文写作》2018年升级版2213610241300-66040486410培训课程目录第一部分课程概述第二部分课程大纲第三部分讲授流程第四部分会场布置第一部分课程概述【课程背景】汇报工作是职场精英经常面对的问题，工作汇报的效果很大程度上左右领导对汇报者的评价。从某种程度来说，汇报工作影响一个人的职业生涯的成长。工作汇报的好，领导和同事评价高，那...
讲师：王志强咨询电话：010-82593357下载需求表
金字塔原理与工作汇报 课时：12H
金字塔原理与工作汇报讲师：高春燕一、企业中常见的现象：1、下属怕与领导沟通，担心表达不清楚。领导怕与下属沟通，担心提炼、总结不够，不知道他们要表达什么意思、想说什么；2、回答领导问题时，条理不清，拉拉杂杂，不知所云；3、专业技术人员抱怨，辛苦写出来的方案，其他部门或客户经常看不懂，不理解自己的想法。原因：缺少逻辑思维训练，导致说话没有重点，语句顺序混乱，因此...
讲师：高春燕咨询电话：010-82593357下载需求表
向上管理：《工作汇报技巧》课程大纲 课时：12H
《工作汇报技巧》课程大纲课程概述：通过本课程的学习，让学员能够正确认识到自身定位的重要性，团队的重要性，上下级关系的重要性，牢固掌握正确汇报工作的方法和步骤，理解与上司共事的6大基本原则，并且运用分组演练，讨论和现场演示纠错的授课方式，让学员轻松接收，学以致用。课程时间：2天参加对象：企业各部门工作人员授课老师：《成长力》《左右逢源》《冲突管理》书籍作者蒋巍...
讲师：蒋巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理者工作汇报与演讲力训练》 课时：6H
《中高层管理者工作汇报与演讲力训练》【课程背景】对于大多数演讲者来说，都知道自己在演讲中“讲什么”；更有经验丰富的人知道自己该“怎么讲”；但只有极少数人在演讲前思考“为什么讲”；唯有那些明白“为什么讲”的人，才能触碰到听众的内心，启发听众思考，引发听众共鸣并使之精神振奋。本课程以中高层管理者工作汇报、述职报告、商务演讲的呈现为核心，全面提升中高层管理者在演讲...
