时间管理课程体系
目标管理篇学习目标：了解目标管理中的价值和作用，学会销售目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高销售人员的执行能力。一、目标管理的重要价值1、什么是目标2、什么是目标管理？3、管理者的决策模式4、MBO：战略思考四问5、小结：管理者的目标管理思维二、销售目标设定与分解的方法1、不同层级人员的不同工作目标来源2、工作目标来源一：战略分解来的目标3、T字评估...
讲师：万齐胜咨询电话：010-82593357下载需求表
一、认识时间管理1、是管理时间还是管理习惯2、算算我们剩下的时间3、时间的特性4、想做的太多，而时间太少5、讨论：我的时间都哪去了二、如何高效管理自我的时间1、时间管理的六个核心步骤步：明确角色、职责与目标第二步：列事件清单并区分主动性和应对性任务第三步：排定事件的优先次序（时间管理的四个象限及其管理策略）第四步：制定时间表与计划第五步：战胜拖延，言行一致地...
讲师：万齐胜咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在时间管理 课时：1H
讲：时间与时间管理概述视频：《时间都去哪了》一、时间与生命的博弈(一)我们的人生中，什么是重要的(二)价值理念探讨：财富、健康、时间的关系;(三)你是如何规划自己的时间的二、时间是什么(一)深圳口号：时间就是金钱，效率就是生命;(二)时间是人生大的资本;(三)时间不可再生、不可储存，但却是可以管理的。三、时间管理概述游戏：你计划再活多少年(一)时间管理的定义...
讲师：沈丹阳咨询电话：010-82593357下载需求表
目标与时间管理—万老师 课时：6H
一、目标管理的重要价值1、什么是目标2、什么是目标管理？3、管理者的决策模式4、MBO：战略思考四问5、小结：管理者的目标管理思维二、目标设定与分解的方法1、不同层级人员的不同工作目标来源2、工作目标来源一：战略分解来的目标3、T字评估法4、目标设定的Smart原则5、目标的简要分类法6、五种主要的目标绩效衡量指标7、OGSM目标分解法8、多树杈分解法9、绩...
讲师：万齐胜咨询电话：010-82593357下载需求表
u认识时间管理l时间管理学的发展简史l时间的特性l时间可否管理l时间管理的原因l时间管理的要素v认识时间管理l猪八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里l不好意思拒绝别人l“反正时间还早”——拖延l不速之客l会议病l文件满桌病l事必躬亲w时间管理方法-阶梯l明确目标a.为什么要确定目标b.制定目标的原则c.目标的金字塔d.设定目标的步骤l分清轻重缓急a.要事b.以始为...
讲师：罗澜咨询电话：010-82593357下载需求表
部分时间管理单元一：认识时间游戏：什么对你重要-绘制你的时间地图-时间管理对于个人及部门管理的重要性单元二：时间管理的意识和基本法则-自我意识-目标意识-行动意识-工作质量意识-5S意识-时间管理的几个基本法则单元三：时间管理的常见工具和要点-时间管理的常见工具及运用-时间管理的几个要点第二部分会议管理单元四：有关会议的重要概念-工作会议的种类及功能-会议的...
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 （内 训） 课时：1H
参加培训的人员分成不超过每10人一组，以小组探讨，情景再现的方式学习。法则：自省法则—分析时间的使用方式一、认识时间管理1、未被意识的到的六种时间浪费2、规避时间管理不善的问题时间管理不善主要源于5个方面及解决办法3、扫除时间管理的心理障碍二、你目前的时间是如何利用的1、“磨刀不误砍柴工”，花几分钟制定你的时间规划2、个人时间规划的6种方法3、基于个人性格的...
讲师：任景锋咨询电话：010-82593357下载需求表
高效能人士的时间管理 课时：6H
效能原则(产出与产能的平衡) 《伊索寓言》里讲述了一个鹅和金蛋的故事：有一天，一个很穷的农夫在鹅窝里发现了一个金蛋，让他喜出望外，这以后的每天早上，农夫都可以从鹅窝里拿到一个金蛋。但是，当他日益富有的时候，他也变得越来越贪婪以至于没有耐心等待每天只有一个金蛋。他更想一次得到鹅身体里所有的金子，于是他便杀了这只鹅，结果什麽也没得到。 这则寓言可以应用于...
讲师：崔恒咨询电话：010-82593357下载需求表
引子：时间管理哲理故事节：时间管理的基本概念一、什么是时间牛顿力学中的时间概念二、时间是怎样产生的三、时间的基本特性时间恒久性、一维性、不可逆转性、刚性、客观公正性四、什么是时间管理第二节：时间管理的重要意义【时间管理游戏】一、效率竞争:深层次的内涵1、企业竞争的三个层次2、经营管理综合效率的系统集成二、个体生命的有限性1、每一个生命只有一次机会2、成就大事...
讲师：彭永红咨询电话：010-82593357下载需求表
在今后的工作中减少浪费时间现象，学会正确的时间分配和时间规划并充分有效地利用时间并培养、养成时间管理的好习惯学会制定SMART的工作目标；掌握制定有效工作计划的方法和过程；能够在追求社会公益的前提下，同样要追求自己人生的价值
讲师：周水根咨询电话：010-82593357下载需求表
关键点一80/20策略：把时间留给少数但重要的事一、给重要的事一点时间l80的效率来自20的任务l给20重要事留足时间二、专注一件重要事l丢掉琐事的枷锁l集中精神专注一件事三、没时间也要创造时间l压缩一般工作的处理时间l适当投资创造佳时间四、减少时间损耗：多余责任l不是所有工作都要你出马l学会对不重要说“不”五、找到“黄金时间点”l每个人都有自己的“黄金时间...
讲师：刘湛泉咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行与时间管理 课时：6H
讲时间管理概述与高效做事理念一、时间管理概述1、时间管理的必要性：无法忽略，却又不得不面对。故事：狮子和羚羊、我要跑的比你快、讨论：健康、财富与时间哪个更重要？2、时间管理的内涵什么是时间管理？包括哪些内容？时间管理的本质是“自我管理”。3、时间管理的三大观念时间观念：1小时与3年的关系；类比讨论：8.64万元的花法与8.64万秒时间的用法。效率观念：速度能...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
部分 计划管理一、什么是计划二、计划的种类及特点案例1：你会先救谁？案例2：精神胜利法三、计划的步骤1、目标明确2、收集情报，分析现状3、确定前提4、选择、使用计划编制的方法进行分析5、具体化6、制订计划案例3：张三的烦恼7、确定计划案例4：工作分派案例5：工作交办游戏第二部分 时间管理序言 时间管理的陷阱陷阱一：猪八戒踩西瓜皮，滑到哪里是哪里陷阱二：不好...
讲师：齐连生咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理和目标管理 课时：6H
我的时间我掌握时间的特性从代到第四代时间管理法工作时间和闲暇时间不能控制和完全控制时间管理矩阵图紧急度和重要性效率与效用不做滥用时间管理的人规避时间管理的陷阱不好意思拒绝别人不速之客帕金森定律会议病克服惰性，提升自我效率成功人士的七个习惯机不可失，时不再来l案例分析ü经理的一天ü大石头和小豆子l互动实践ü计算时间价值和成本时间管理的工具和技巧ABC法则长期计...
讲师：张佩星咨询电话：010-82593357下载需求表
培训模块培训内容讲：时间盘点与习惯反思一、时间都去哪里了（1）时间管理能力摸底测试-撕纸游戏（2）感知时间，盘点财富-TQ时间商数（3）时间的八大杀手（4）工作动机、价值观与时间分配（5）低效的模式来自于低效的习惯二、时间怎么管（1）管理自己，计算产出。（2）记录是节约的开始-日程表练习（3）选择你的明天-价值观测试与目标练习（4）不做无意义的事-杀手“电话...
