高层管理课程体系
单元：中高层管理者的定位于思维突破1、严重的打工心态与企业发展障碍u企业高度与个人高度u集体利益与个人利益u团队管理与个体行为2、中高层管理者的角色定位：u领导者u管理者u执行者u企业教练u文化的践行者3、管理者应该具备的五大职业素养u良好职业素养形成的路径u判断职业素养的成熟度u职业素养的核心表现u什么决定你未来的职业高度u什么决定你未来的职业宽度现场研讨...
讲师：张远坤咨询电话：010-82593357下载需求表
章：高效管理者一、何为管理—管理的四大真谛管理者的基本思维管理者的定位及任务管理的四大构面及工作重新定义管理者与企业的关系重新定义管理者与部属的关系二、管理的环境分析经营的挑战本质：定位(positioning)挑战：竞争(competition)趋势：全球化(globalization)行动战略建议：经营调准与管理升级三、角色、权责、素质和能力管理者做为下...
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：正本清源谈执行力1.组织发展与执行力2.被忽略的课题——执行3.策略与现实间出现鸿沟的问题探讨4.何谓“执行并完成任务”的能力5.何谓“实现企业既定策略目标”的能力。6.执行力的衡量标准7.执行是一种纪律8.执行是一组特定的行为与方法企业经营执行程序与流程领导力建设与企业执行力中层干部队伍与企业执行力员工队伍建设与企业执行力有效的绩效评价体系与执行力激...
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：管理者角色及职责一、管理的基础与原则.管理者的基本思维管理的基础组织管理的原则二、管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作重新定义管理者与企业的关系重新定义管理者与部属的关系三、正本清源-中层管理的角色认知管理者做为下级的角色认知管理者做为同事的角色认知管理者作为上司的角色定位现代职业经理的五大角色：【案例互动演绎】职能盘点-您是合格的...
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
一、中高层管理者的职业价值观企业认可你的是什么？管理者的六个职业价值观品德、品质、品牌管理者的终极目标使命感与价值观二、中高层管理者的职业素养中高层管理者的职业素养创新（惟有创新才能不断前进）冒险合作敬业学习执著诚信责任感追求卓越团队卓越（绩效）卓越的标准跟谁PK求卓越？中高层管理者的责任意识忠诚敬业激活工作的热情自动自发立即行动主动承担责任三、中高层管理者...
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
第1单元现状与管理基础1、企业内部管理存在的问题分析2、员工状态类型的现况分析3、企业老化期如何管理4、重审中高层领导的360度角色与能力(测试、思考、应用)5、重新认识管理现场及架构分析(情景模拟)分析：中高层管理干部的角色定位与高效执行力培训案例！解析：中高层管理干部的角色定位与高效执行力内训案例案例：中高层管理干部的角色定位与高效执行力课程案例分析！第...
讲师：谭小芳咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP-中高层管理干部管理能力提升4天版 课时：24H
单元：管理者的角色定位与认知一.引言à解决问题？或换问题？à新思考水平——经营的眼光à复杂的问题没有简单的答案à错的问题没有对的答案àKCAB的循环二.管理的环境分析à经营的挑战n本质：定位(positioning)n挑战：竞争(competition)n趋势：全球化(globalization)à行动战略建议：经营调准与管理升级n结构设计n组织与文化n管理...
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：管理者角色及职责 一、管理的基础与原则. 管理者的基本思维 管理的基础 组织管理的原则 二、管理者的角色与职责 管理者的定位及任务 管理的四大构面及工作 重新定义管理者与企业的关系 重新定义管理者与部属的关系 第二单元：正本清源-中层管理的角色认知 一、管理者做为下级的角色认知 职务的起源 做下属的四项职业准则 下属常见...
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理者的职业化塑造 课时：12H
课程简介： 公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管...
讲师：张锡民咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理能力提升 课时：18H
中高层管理能力提升【课程收益】➢国学管理思想和组织管理有效结合；➢学习领导力与执行力的关系，理解并运用领导力与执行力的关键技巧；➢独创DASE执行系统解决模型，掌握高效执行的方法与工具；➢力场分析与决策矩阵等实操工具运用，打造团队高效执行力；➢学习如何制订企业绩效管理制度，让考核有法可依；➢学习打造队伍的工具和方法，提高团队整体业务水平面；➢学习激励和授权方...
讲师：蔡毅臣咨询电话：010-82593357下载需求表
沙漠掘金企业中高层管理人员情景模拟训练 课时：18H
沙漠掘金企业中高层管理人员情景模拟训练课程课程背景：为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！课程收益：●通...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中高层管理人员管理能力提升》 课时：6H
《全球顶级中高层管理者凝练出来的一套系统的科学管理方法论》MTP中高层管理人员管理能力提升主讲：王相增老师【课程背景】随着市场竞争加剧、组织结构的复杂化以及新生代员工管理需求的变化，中高层管理者的管理能力短板逐渐成为制约企业发展的关键因素。Ø中高层管理者忙于事务性工作，缺乏战略思维，无法有效承接高层战略；Ø资深管理者依赖经验决策，缺乏系统化的管理方法，新晋管...
讲师：王相增咨询电话：010-82593357下载需求表
《新营销，新理念：3天2夜企业中高层管理人员营销训练营》 课时：18H
新营销，新理念3天2夜企业中高层管理人员营销训练营杨玉喜【课程背景】没有市场何以生存？没有人才何以竞争？没有企业管理何以立足市场？营销是企业的命脉，您和您的企业是不是出现以下情况？销售额下降，企业增长缓慢，行业竞争加剧，企业销售成本居高不下等等营销问题，是否思考这些问题背后深层次的原因，营销环境变了，企业的营销观念却没有得到根本的改变；大多数企业只注重短期的...
讲师：杨玉喜咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力背后的情绪智慧—中高层管理者的压力与情绪应对策略》主讲：刘寻【课程背景】在现代职场中，中高层管理者面临着多重压力，不仅需要做出明智的决策，维护团队和谐，还需要在快速变革的商业环境中，确保企业的持续增长与发展。实际上，很多中高层管理者在面对重大决策和职场冲突时，常常受到情绪的干扰，无法做出最佳判断。这不仅损害了他们的领导形象，更可能导致企业的战略失误和...
讲师：刘寻咨询电话：010-82593357下载需求表
一、管理者正确的观念与心态二、主管人员的角色与认知、技能三、创造高绩效的管理团队四、高效管理沟通与协调五、目标管理的基本知识六、员工指导与激励技巧七、绩效沟通与辅导八、高效时间管理九、领导与管理艺术一〇、部属的职业生涯规划
