战略型财务经理人__管理文库

战略型财务经理人

280

<广告>在一个企业当中，财务管理的好坏是一个企业发展的重要标志。在企业之中，财务总监作为财务管理方面的引领者，主要是从价值方面规划、配置、控制企业各项资源。财务总监的职责包含很多方面，财务会计管理、资金筹集与调配、成本控制、处理各种财务关系等。由于财务管理工作是企业一切管理活动的核心，企业的一切经济活动都离不开财务，企业的一切管理活动都是围绕实现财务目标所展开的工作，这便从客观上要求财务经理在现代企业中，其职位工作所发挥的作用、能力和效果必须尽可能的超越其他部门经理。自然都会对其职位工作提出越来越高的要求。作为财务经理，过去的历史经验和成绩，丝毫不能当做今天的资本，要不断的适应新形势、新环境对其职位工作的要求，就要不断的吸收新知识，具备新观念，掌握新方法，使自己的管理方法和工作技能紧紧跟上企业和时代发展的步伐。

现在许多财务经理人已经拥有了一定的专业知识，但面对管理却不知从何下手。财政部财务管理方向的在职研究生教育主要从管理学原理、企业战略管理、财务管理、全面风险管理、公司治理、金融工具、企业兼并、收购与重组等几个方面来介绍研究财务管理方面的知识。特邀请由国家财政部、国家审计署、国家税务总局、中国证监会、北京大学、中国人民大学、中央财经大学、北京工商大学的知名教授和业界资深人士主讲。专业的知识与生动的案例一方面让具有一定专业知识的财务人员进一步提升及深入的学习了相关的专业知识，同时还对于财务管理有了一个新的理解与认识，在公司作重要决策时，能够提出自己独到的见解；另一方面又让那些不具备专业知识的人员，对财务管理有了更多的了解，特别是对于那些企业高层管理人员，拥有了财务管理知识，不光在当财务管理人员提出建议时能够更好的采纳，并在公司做决策时，能考虑的更全面、周到，从而做出更正确的策略。

财务经理经理人财务经理战略

扩展阅读

中小企业需要的不是完美的战略计划 2025.04.14

中小企业需要的不是完美的战略计划作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹中小企业的战略设计不仅必要，甚至可能成为其生存与突破的核心竞争力。与大企业不同，中小企业的战略设计并非长篇

作者：王韵壹详情

企业设计：实现企业竞争力战略 2025.04.07

企业设计：实现企业竞争力战略作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹企业设计是一种系统化的方法，构建和优化企业的整体架构，包括战略、组织、流程、技术、文化等。在企业设计的框架下制定公司战略，能将

作者：王韵壹详情

企业设计：企业战略定位是确定市场的独 2025.04.07

企业设计：企业战略定位是确定市场的独特位置作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹企业设计之战略定位是明确其目标客户、核心竞争力和发展方向的过程。一个清晰的战略定位能够帮助企业集中资源、避开竞争

作者：王韵壹详情

为什么80%的职业经理人还是“穷人” 2024.02.17

前言　　不久前，广东某咨询顾问公司针对职业经理人进行了一项市场调查，其中有这样一个题目：在目前的商品经济社会中，富人、小资和穷人的认识标准是什么？一石激起千层浪，但其中的一个具有戏剧性的结果不免得令人

作者：冯建军详情

学习华为战略规划管理的秘密武器BLM 2024.01.20

Business Leadership Model起源于IBM，是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今，华为对该模型的实践应用深度与广度，已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

作者：曹扬详情

经销商行政经理岗位工作范畴说明 2023.05.11

在经销商员工数量超过五十人以后，可考虑设置行政经理岗位，专司对员工的基础人事管理工作，避免将人事工作分散给不专业的内勤岗位，或是甩给老板来做。经销商公司行政经理的岗位构成内容如下，供参考：一、岗

作者：潘文富详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！