怎样拟定创业计划书__管理文库

怎样拟定创业计划书

创业者在各项准备工作做好以后，要制定一份完整的创业计划书。

　　创业计划书是创业过程的灵魂，记载了创业的所有内容，包括创业种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划等，这些在创业过程中都是不可缺少的因素。

　　创业计划书应具备的内容包括：

　　创业种类：

　　包括创办项目的名称、事业组织型态、主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

　　资金规划：

　　资金的分配情况会影响整个事业的股份与红利分配多寡。创业计划的资金总额的分配比例，要记载清楚，同时想申请贷款的话要说明贷款的具体用途。

　　阶段目标：

　　阶段目标包括创业的短期目标、中期目标与长期目标。明确目标，可以让创业者清楚自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

　　财务预估：

　　记载预估的收入与预估的支出，一般应说明事业成立后前后三每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字可以让创业者精确计算利润，并知道什么时候能达到收支平衡。

　　行销策略：

　　了解服务市场或产品市场在哪里，销售方式及竞争条件在哪里，主要目的是找出目标市场的定位。

　　可能风险评估：

　　在创业过程中，创业者可能遭受各种各样的挫折，创业过程中存在着无数隐藏着的风险，这些风险可能会导致创业失败，风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

　　其他：

　　包括创业动机、股东名册、员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等内容。

创业计划计划书拟定创业怎样计划

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