外企薪酬福利架构

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一般的,在外企,都有非常明确的工资结构。公司会根据职位范围的大小、工作的复杂度等来确定工资的级别,工资的增长跟员工的业绩是紧密相连的。多数外企薪资的制订,是按照3p+2m的原则,既实际业绩(performance)、岗位职责(position)、个人能力(people),参照行业市场(industrymarket)和人才市场(talentmarket)而制订。

  13个月的工资大部分外企,年底都是双薪,基本工资为13个月。

  年终奖年终视工作表现发放年终奖,年终奖金的多少,主要根据公司的绩效和每位员工的业绩来考核。

  工资提升另外,员工工作一段时间后,大多数外企都会进行工资的调整。不过,提升的速度和额度,视员工的业绩而定。

  如在GE,每个员工每年的工资增长都是与他的业绩分数紧密相连的,业绩分数越高,增长比例就越高,而且增长工资的周期就越短。在欧莱雅,有一个“全球利润共享计划”,公司将根据去年主要指标的完成情况及盈利状况,拿出一定比例的利润来提高员工福利。
 外企 架构 福利 薪酬

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