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什么是企业教练？

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首先，企业教练不是顾问。
顾问（Consultant）是某个行业的专家，当事人聘请顾问的时候，其实就是购买他的专业知识，顾问会为当事人的问题寻找答案，提供解决方案。而教练相信大部分的时候，最好的答案在当事人的心中，只是当局者迷，暂时发现不到而已。教练是没有既定答案的，所做的是引导当事人了解自己真实的情况，从中发现属于自己的答案。美国著名的企业教练Timothy Gallwey曾提出过，如果当事人学的最多，教练就必须教的最少。

企业教练不是辅导
辅导（Counseling）往往包含当事人的行为脱离了“正轨”的意思，所以，辅导的目的是帮助当事人返回“正轨”。但是，教练相信，每个人都有权利选择自己的生活方式，每个人都有自己的“正轨”。没有所谓的偏差和不偏差，当事人本身是没有“问题”的人。教练的目的是协助他做的更好，将优点发挥到高峰，而不是将焦点集中在修改缺点上，所以不会强制别人改变。一个好的教练是不会要求当事人做一些他们不愿意、未有心理准备的或者不认同的事情。

企业教练不是教师
教师（Teacher）的知识面是非常渊博的，“师者，所以传道授业解惑也”，注重的是知识和技巧全面，当他有一桶水的时候才会给到你一碗水。有时候甚至是苦口婆心的说教。而教练则不会直接告诉你问题的答案，甚至不比被教练者在某专业领域懂得更多。教练注重被教练者心态的开放，信念的拓宽和素质的提升。

企业教练不是师傅
师傅（Mentor）是后辈学习和模仿的对象，师傅是专家，对某个行业或者工序有非常熟练的掌握，带领着后辈增加经验和技巧，师傅是有一套成熟的技巧传授给徒弟的。

什么是教练什么企业

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