企业文化是科学解读出来的

 作者:孙兵    417

世界著名组织文化学者沙因告诉我们:组织的文化是“企业(群体)在解决外在适应性与内部整合的问题时,学得的一组共享的基本假定,因为它们运作得很好,而被视为有效,因此传授给新成员,作为当遇到这些问题时,如何去知觉、思考及感觉的正确方法”。沙因先生的论述一直指导着人们正确地解读一个组织的文化,同心动力的案例,大多都浸润着沙因先生的指导思想。
同心动力通过在中国企业的长期咨询实践认为,企业文化是企业在长期经营管理的过程中,为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享并共同遵循的基本信念和认知,和由此认知而产生的组织行为和组织形象。
由是,我们可以得出企业文化的本质特点:

首先,企业文化产生于有效解决问题的认识,并共享为全体的共识。一个企业从成立到今天,每个阶段都会遇到一些生存和发展的问题,而围绕这些核心的问题,企业总是在关键的时候提出自己的解决之道,而解决之道又对企业成员的认识产生影响。关键的深刻影响往往成为企业的传奇式的典型故事,被企业拿来验证“我们认识的正确性”,成为企业的核心认知。这些认知正是因为被证实非常有效,才会被大家所秉持并共享,才能成为组织的群体共识。同心动力的案例中,每个企业的文化成长史几乎都是由“我们如何迎接一个又一个的挑战、克服一个又一个的困难”而“取得一个又一个胜利”而连接起来的,继而形成“这样想和这样做是绝对没有问题的、是绝对正确的、是不容置疑的群体的信念”,文化由此而生。

把解决问题当作企业理解企业文化的重要方面,可以防止我们犯泛文化的认识错误,一些企业文化建设案例之所以泛化,简单的说就是没有从“解决问题入手”。

企业文化是习得的。企业在成功解决问题之后,一些解决问题的经典故事、心得往往会被企业宣传培训部门拿来用做教育新员工的教材,用来例证企业文化的有效性。这些认识- 孙兵
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