如何破解集团企业制度创新
作者：赵梅阳 506
六、强化控股企业投资管理
在集团企业整体战略的框架下，要提高对集团下属企业投资项目的整体把控力度，避免重复投资与无序投资。XXXX年，集团总部要根据集团整体战略，主动研究在当前政策环境下，集团面临的投资方向与投资机会，要加强集团投资规划与投资计划的管理水平，研究投资过程中的介入方式与投资整体进程。再谈谈对下面的要求，当然要有新意，如何实现可以不管……。
七、完善下属企业公司治理
随着现代企业管理制度的逐步完善，集团性企业对下属公司管控提出了越来越高的要求，伴随着集团企业逐步走向资本市场的需要，也要求我们以更加规范的方式来管理二级企业。这加上如何做就行了，这里只有保密了……
八、开展集团企业文化建设
企业文化是维系企业持续发展的关键因素，集中反映了企业的关键价值，尤其是集团性企业，能否建立起兼容并包的企业文化体系，是集团健康、快速发展成败与否的关键。
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