两种不同生产管理模式下的APS应用研究
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JIT(Just in Time)——及时生产制。是另外一种现代的生产管理模式。JIT模式的核心在于尽一切努力消除生产中的浪费。JIT模式是典型的拉动式生产方式，主要通过看板管理方式管理生产，由最后一级工序开始，逐步通过看板拉动前一步工序进行生产，其目的就是要消除加工过程中的库存——这在JIT思想中，是一切浪费的根源。
1.2 两种管理模式的区别
MRP与JIT是两种完全不同的管理理念。从核心理念到具体的执行方式都有很大的不同。表1从六个方面对MRP和JIT这两种管理模式的不同点进行了分析。
表1 MRP与JIT的区别
首先，从运作方式上来讲，MRP是典型的推式系统，而JIT是典型的拉式系统。推式系统的特点决定了MRP模式下计划的制定是以销售预测为前提的，而拉式系统的计划制定多以订单为导向。MRP模式下，通过对BOM的分解，配合经济订货批量(BOQ)等方法的运用，能够比较有效的控制库存，但由于不考虑产能的约束，势必造成计划安排的不合理。而在JIT模式下，通过看板管理方式，基本杜绝了生产过程中的浪费，在生产过程中基本实现零库存，而且由看板管理方式的特点，决定生产计划必须考虑资源和产能约束。但看板
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