家电企业，多活5年是一大关
作者：王罗 卢丹岚 480
其三、要有一个富有影响力的品牌来证明这个“价值优势”。“中国制造”最致命的一点是缺乏品牌。缺乏品牌认知的产品是很难被消费者大量接受，即便“中国制造”产品再好，技术再先进，但因为你没有品牌就很难实现销售，并将产品转化为商品。
用两年时间对中国20个品类的前5名企业共100家家电企业，进行品牌营销战略层面的跟踪服务，得出一组非常清晰的对比数字，那就是品牌可产生较大销售溢价：以“品牌溢价”驱动营销的企业产品销售溢价率，普遍比行业基准价格销售要高出25%至47%，因此“价值优势”要用富有影响力的品牌来证明。
我认为：未来5年，中国家电业最危险的营销思想是：“只要把市场规模做大，企业利润就会随之而来。”未来5年内，会有更多家电企业倒闭。如何活过这5年，将是一大批家电企业面临的最大问题。
未来5年，中国家电业最危险的营销思想是：“只要把市场规模做大，企业利润就会随之而来。”
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