成本驱动卓越管理模式
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基于实际成本核算数据,进行多维度的成本分析,实现责任中心成本考核。
成本分析通过对成本数据的分析与研究,发现业务过程成本改进点,持续改进经营。
成本分析包括各个业务环节,如采购成本分析、成本中心责任成本分析、产品成本分析、订单成本分析、作业成本分析等。
核心应用
金蝶K/3成本管理体系涵盖各个业务环节的成本核算与控制,包括采购成本、生产成本、费用报销与移转、成本预算等。其中,生产成本管理是成本管理的难点和重点。K/3针对不同的应用场景、管理深度,提供实际成本、日成本、成本分析、作业成本、标准成本五个模块,构成完整的成本管理体系。
产品成本核算成本分析
产品成本核算与分析包括核心的四个步骤:费用归集、费用分配、成本计算、成本报告。
订单成本分析
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