供应链管理下建筑业采购模型构建与比较
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1)无缺货情形发生;
2)能集中到货,而不是陆续入库;
3)总需求固定且已知;
4)供应方的生产周期和需求方的订货周期相同;
5)采购资金充足。
在传统项目管理模式下需求方平均总费用为
即:采购方每次采购费用与库存费用相同时的订货量为经济订货量,这是传统管理下的采购模型.在建筑业供应链管理环境下,供应链企业结成合作伙伴,供应链整体效益最优才是最佳决策,因此,在供应链管理环境下,项目采购方必须考虑供应商的生产能力、周期以及存储费用等因素,在设计订货量时既要考虑自身生产需要和成本支出,还要考虑供应商的成本消耗,保证供应链企业总成本最小.所以在供应链管理环境下采购模型需要综合考虑需求方和供应方的费用。
则供应商平均总费用为
在供应链环境下将供需双方综合考虑,则此时最优数量Q’可由式(5)求导得到:
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