供应链管理下建筑业采购模型构建与比较
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1 供应链管理下采购流程
建筑业供应链管理(construction supply chainmanagement)是一个由材料制造供应、物料存储、施工安装、销售服务等组成的有机功能网链，通过前馈的信息流和反馈的物流，将供应商、建筑承包商、开发商、营销商和用户连成一个环形的整体的管理模式，通过协调管理，提供集供应、采购、运输、存储、管理和服务等一体化功能，达到供应链企业之间无缝联接，使供应链高效有序运转，促使资源成本效益最大化，文献分别对建筑业供应链管理的涵义和结构进行了阐述．建筑业供应链结构图如图1所示。
建筑业供应链管理下的采购模式是以网络为操作平台，以资源管理为主要内容，以物流为载体，通过信息共享和信息整合实现采购作业优化的现代化管理模式．采购过程整合供需各方的资源和利益，通过对物流、资金流和信息流的控制，使供应链管理环境下的采购效益最大化．采购流程分为供应商数据库建立、订单申请、供应商选择、订单发送、收货付款、供应商评价等几个环节，如图2表示。
1 供应链环境下与传统工程项目采购模式比较
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