借助劳动力数据分析优化组织绩效

 390

您是否意识到您的组织正坐在一座金矿上?金矿下尚未开发的劳动力绩效数据可以在不烦扰您工作的情况下,为您节约巨额成本。您的时间和考勤系统获取了大量珍贵的劳动力数据,劳动力成本和人员数据,不过这只是金矿的冰山一角。

对劳动力数据的分析可以将基本的时间,考勤以及薪资数据转换成具有实操性的劳动力情报,方便您实时洞察本可节约的人工成本。利用劳动力数据分析,不仅工资的战略重要性能得以提升,对于企业所有者和财务人员完成季度和年度的成本目标也能提供宝贵的意见。

什么是劳动力分析?
劳动力分析将孤立的计时记录组织成为统一的数据集,这样就可以很容易地比较员工或者团队之间的工作日绩效, 或者比较一个总体绩效与特定的绩效临界值。 劳动力分析将诸如加班,缺勤,非生产性付薪时间以及薪酬小时这样的劳动力数据都转化成为一种有价值的对劳动力绩效的认识。这种认识能帮助您的组织匹配劳动力绩效与业务绩效,进而达到预期的收入,盈利以及客户服务目标。

劳动力分析确立了关键绩效指标,衡量标准和趋势。这种分析能识别问题领域,并通过各种层面挖掘并展示问题的根源所在,了解问题是由区域,设施,部门,班次还是员工造成。一旦这样的重要数据随时可用,经理们就能减少非生产性付薪时间,提高产量,进而降低劳动力成本。

揭示非生产性付薪时间的成本
劳动力成本可以缓解预算混乱的状况。常常可能遇到的问题包括滥用舍入规则(rounding rule abuse), 不按时间表加班以及不可预知的缺勤。另外,某些非生产性的付薪时间经常发生,不必要的加班也还会发生。所以,劳动力数据分析可以提供洞察力,明确如何在不降低生产率或员工满意度的情况下减少这些问题的发生。通过对时间数据的深入挖
 据分析 劳动力 借助 绩效 优化 动力 劳动 分析 数据 组织

扩展阅读

DAMA国际数据管理专业人士认证(CDMP)与中国数据治理工程师认证(CDGA)是数据管理领域两大权威资质,分别面向国际与国内市场,共同推动数据治理人才专业化发展。CDMP认证由国际数据管理协会(DA

  作者:IT直通车详情


系列专题:大数据营销 2013年一年被称为互联网金融元年。在这一年,阿里巴巴、腾讯、百度以颠覆者的姿态挺进金融业;大数据风靡全球,冲击传统银行业陈旧的信贷和服务理念;阿里巴巴、京东、苏宁都推出了自

  作者:刘东明详情


考核,是员工付出和收益之间的一个动态评估机制。理想化的结果是劳资双方都满意——员工活没少干,老板钱没少给。但是,现实中,大多数公司的考核机制很难做到公开、公平、公正。老板总觉得花钱养了一帮废物,而员工

  作者:潘文富详情


当前,电视媒体走向媒介融合的脚步越来越快,而2013年的主题词将是“电视媒体的移动化融合”。微博已经公认为电视媒体打造全媒体阵营的重要阵地,而仅上线两年微信,却成为全球使用人数最多的移动通讯应用,将

  作者:李丹详情


系列专题:大数据营销 你知道“两个月就会消失的书”吗?  这是阿根廷一家出版商利用新型油墨出版的文集,一旦打开,文字接触到阳光和空气后2个月就会完全消失,这样就可以催促那些有“拖延症”的读者尽快阅读,

  作者:李欣详情


几乎所有的创业者和企业家,都是这样一步一步走向债务陷阱的: 第一步,带着满腔的热情,奋不顾身地掏空家底,夫妻的所有积蓄,父母的养老储蓄,甚至拿房拿车抵押。一旦失败,必然一无所有! 第二步,各种

  作者:王晓楠详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有