公司战略起点是定位，战略的终点也是定位！
作者：陈杏艺 292
引言：定位是战略的起点，也是战略的终点！
所谓战略是否成功，归根在于顾客对你的品牌具有何种认识。如果你的品牌没有在顾客大脑中占据位置，成为顾客在某一方面的优先选择，那你所做的一切会被证明是毫无意义的。
反之，正确的战略能契合顾客的认知，很快就会得到市场的积极响应，执行人员也会受到鼓舞，从而带来更多的成功。
因此从消费者角度来看，战略实际上分为两种：心智的战略和非心智的战略。“得人心者得天下”，建立在顾客心智基础上的战略就是打“人民战争”，得道多助，是成本低、效率高的企业经营方式。相反，脱离顾客心智的战略，在细枝末节的战术上再怎么折腾，成功希望还是很渺茫的。
定位是战略的起点，也是战略的终点。定位的本质是实现差异化。同质化的战略就等于没有战略，它只是把胜利的希望寄托在战术比对手更优秀。而差异化的战略本身就是有效地战术，他以差异化的角度打入顾客大脑，占据一个制高点，他能使小公司在与大公-全球品牌网-司实力极不均衡的较量中，巧借顾客之力而以弱盛强。这就是定位战争和传统竞争的区别所在！比如：郑州，这个城市和河南这个省份的战略定位就是中国的心脏，一直都有得中原者得天下！现在国家把中原经济区当成国家战略发展板块了，这个地区一定很快发展起来，速度在未来10几年乃到50年都要比中国大部分地区要快，是没有悬念的！
事实胜于雄辩，赶紧检视你的战略和定位吧，上帝总是喜欢吧好的位置留给先觉醒的人！首类营销只为有做市场第一欲望的企业服务就是战略性定位，战术性战略！
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