欧洲广告标准联盟(EASA)广告自律研究

 作者:李明合    710

欧盟广告标准联盟(EASA)的自律模式对中国广告业的管理和规范有着特殊的借鉴意义。中国地域广阔,各地(主要是以省为行政区划)的政治、经济、文化、管理模式等差异较大,若能在兼顾这种差异的前提和基础上,组建一个强有力的中枢性协调机构,必将有着非常现实的实践意义。


一、欧洲广告标准联盟(EASA)的会员构成

欧洲广告标准联盟(EASA)的会员以组织成员为主,主要包括欧盟成员国各国的自律组织以及自2001年开始吸收进来的支持广告自律的广告行业组织。这些成员既有欧盟成员国,也有非欧盟成员国。欧盟成员国会员包括奥地利、意大利、瑞典、比利时、瑞士、立陶宛、捷克共和国、荷兰、英国、芬兰、波兰、法国、葡萄牙、希腊、罗马尼亚、斯洛伐克、匈牙利、斯洛文尼亚、爱尔兰和西班牙等,非欧盟成员国会员包括澳大利亚、巴西、加拿大、智利、印度、新西兰和南非。

EASA的自律组织会员截至到2010年3月共有33家,其中26家来自欧盟成员国中的24个国家,如斯洛伐克的RPR、法国的ARPP、奥地利的ÖWR、比利时的JEP、印度的ASC(广告标准委员会)、爱尔兰的ASA、匈牙利的ÖRT、意大利的IAP、荷兰的SRC 、南非的ASA、土耳其的RÖK等。其他来自非欧盟国家。

欧洲广告标准联盟(EASA)的行业组织会员共15家,主要是广告主、广告公司、媒体以及其他主体组成的组织,其中广告主组织为世界广告主联盟(WFA),广告公司组织为欧洲传播公司协会(European Association of Communications Agencies,简称EACA)。媒体组织有10家,此外还有一些第三方组织如广告信息集团(Advertising Information Group)、国际广告协会(International Advertising Association ,简称IAA)以及欧洲赞助协会(European Sponsorship Association,简称ESA)。

这种会员构成特点决定了欧洲广告标准联盟(EASA)的工作重点是面向各国的自律组织和行业组织主体,主要发挥地区性跨国自律协调作用和在欧盟层面上与政府机构对话的代表作用,而不是面向欧盟普通消费者处理具体投诉事务,也不制定具体的行业准则。这种会员组成特点同时也决定了EASA的组织机构和职能设置特点,比如EASA主管的跨国化问题,每一届人事变动时都会考虑到这些管理人员的国别分布与均衡问题。

 自律 欧洲 联盟 标准 广告 研究

扩展阅读

西安王晓楠:为什么每一次互联网创业风口你都错过了? 每一次互联网创业风口你都错过了,这可能让你感到沮丧和失落。但是,不要气馁,因为这不完全都是你的错。创业风口的出现往往是由许多复杂因素综合作用的结果

  作者:微电商众创联盟详情


江南春先生创造了分众传媒,创造了中国广告商界的奇迹,更是塑造了一个当代传媒人的神奇人生。他的成功不仅在于短时间内创造了巨大的商界财富,更在于为中国媒体的运营与发展开辟了一个前所未有的、崭新的世界。应该

  作者:李名梁详情


脑白金是什么东西?地球人都知道——用来送礼的。  可以肯定,只要在中国生活过一段时间并看过电视的人都知道脑白金。在人们的意识中,脑白金就是用来送礼的保健品,除了送礼,可能真正买给自己父母享用的人寥寥无

  作者:李名梁详情


北京新兴医院广告策略分析及其启示随着我国市场经济体制的建立与完善,医疗卫生管理体制改革的开展与深入,以及医院投资主体的多元化,医院的经营与管理将逐步走向市场化,市场竞争的日益激烈也将进一步催化医院品牌

  作者:李名梁详情


对北京新兴医院,大家都不同程度地存有偏见,甚至一提起就很反感。其实,我们是否真正认识了北京新兴医院,还是很值得怀疑的。因为,我们大多都只是通过2004年7月的一次媒体报道才了解该医院。我们事实上并不清

  作者:李名梁详情


今日,因厨房下水管堵塞,四处找方法。没想到楼梯口就有疏通下水管的联系电话,非常欣慰。小小的广告,其实平时并没有去关注,也重来都是嗤嗤以鼻。从营销角度思考,倒是引发了一些兴趣。于是看遍了楼梯口的小广告,

  作者:蒋观庆详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有