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中小企业留住新人七个手段

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　3、有一个好的人文环境

　　一个爱护员工，为员工着想，温暖的企业，无疑具有很强的吸引力。领导象是长者，令人尊敬和喜爱。同事象是兄弟，互相帮助，关系融洽。有语说得好，你有情我有义。新员工会很快喜欢上这个环境，不止因为公司，而是这里的员工关系。

　　4、有一个真实美好的发展战略

　　望梅是能解渴的，一个伟大的战略方向，可以感召更多的追随者。看我党的诞生与发展史，当时那样的严酷的环境下，无数先烈可以抛头颅，撒热血，前仆后继。靠的是什么？伟大的战略方向。　当然，那个梅是真的，如果是假的，谁也不是傻瓜。

　　5、重视宣传和培训

　　宣传的是什么？是我们的优势。培训的是什么？是知识与技能。再好的东西你不讲，别人也不知道。通过培训你可以让新人学到他入职的必备知识与经验。就算是工资少，有价值的培训也是最好的福利。

　　6、设身处地的职业生涯规划

　　为员工做好一个为他们着想的职业生涯规划，建立成长通道是非常必要的。在职场发展道路上有前途，有锻炼的机会，是每一个职场新人热切愿望。现在你都帮他们想好了，而且得到大多数人的认同，他们的努力方向也就明确的。他们为什么要走？这样的机会并不多啊。

　　7、尽可能的提高工资待遇

　

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