薪酬设计，真的只是“分钱”吗？    2025.07.10

有一次，我们在做企业年度复盘时，老板提出一个问题：“我们今年增长不错，但总感觉员工心没跟上，公司气氛有点松散。”这其实并不罕见。很多企业在快速发展中，忽略了一件事——薪酬不是配角，它本质上是战略的放大

  作者：刘伶详情

太平人寿湖南公司《沟通，关于家庭工作   2023.04.26

2021年10月26日，太平人寿湖南公司《沟通，关于家庭工作生活平衡艺术》课程完美收官！“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师返聘受邀分享：“沟通能力测试、共情沟通技巧、工作生活平衡”，

  作者：郭敬峰详情

关于构建战略性绩效管理体系的思考   2023.04.06

　企业绩效通常指企业从事经营活动的效果和效率。企业绩效包括两部分，一是企业整体的绩效，二是员工的个人绩效。战略性绩效管理体系是将企业的战略目标与绩效评价系统结合起来，使企业战略和目标转变为具体的绩效目

  作者：姜燕芬详情

关于企业利润分享计划设计思路的探讨   2023.04.06

所谓利润分享计划，顾名思义，就是一项所有员工参与利润分享的计划。在设计企业利润分享计划的过程中，需要关注不同层面的人员，根据其在价值创造的过程中担当的职责及发挥的作用来合理地分享其劳动所得。本文将重

  作者：姜燕芬详情

中小企业新品上市的六个忠告   2023.03.30

在笔者10余年的营销咨询生涯中，经历过大量的新品上市企业，主要是消费品类居多，碰到了形形色色的“老板”。最近，碰到一些新品上市的企业，不是建议他们大战旗鼓的去做，反而是谨小慎微的问这问那，谈风险，说投

  作者：贾同领详情

关于厂商一体化模式的思考   2023.03.24

　　企业的渠道扁平化，除了为企业带来极大的管理压力之外，对于企业来说，不得不面对众多的经销商队伍，在现代的商业社会中，商业竞争的具象化，映射出厂商管理的模式的推陈出新，这边是高度集中的事业部制度，那边

  作者：崔学良详情

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