检查官在办案的时候，总要「讲求证据」，最近在《纽约时报》有一篇很不错的文章，这篇文章说，现在一股新的风潮则是，办公室的「管理」，也要讲求证据！

这是一门新的学问，叫做「靠证据的管理学」(Evidence-based Management)，几位学者合撰的这一本书就是在讲这门学问。

什么叫证据？就是有明确的原因，明确的绩效，明确的理由。

有趣的是，讲求「证据」的职场取代了什么？

答：取代了讲求「经验」(Experience)的职场。

「证据」的相反就是「经验」，以往，上班的人都是活在「经验」底下，征才是靠人资经理的个人经验，依据每个征才者的经验，决定是否录用此人；聘用之后，管理的方式也是靠「经验」，有经验的人比较容易在职场发挥，他们知道在哪里应该做什么事情、干什么事；要怎么充份运用此人的「经验」，本身也得靠「经验」来判断……总之，经验经验经验，职场上似乎是「经验」最大、经验挂帅。

但现代人口才愈来愈好了、换的工作太多，所谓「经验」，往往出自人们之口，都是他「自己在讲」的！这个问题，在「人治」的公司里，也愈来愈突显，很多公司吃了亏，请来一个「讲的比做的好听」的很有经验的家伙，结果什么屁也没做出来，还搞得办公室乌烟瘴气，问题是也无从证明他的经验「无效」，于是要到好久好久以后，才突然发现不太对劲，这时候此人又多了在你这家公司的「经验」，可以拿去换取下一份工作、下一份更棒的「经验」！

文章说，现在的职场不会只看经验，而要「证据」。如果你还很年轻，认为自己比其他人强？没问题，只要你拿得出「证据」，不需要什么经验，也可以坐直升机直升云顶！

所以，在你这么辛苦的工作了这么多年，你有任何「证据」吗？
讲到这个，我很有感觉──

每个人都有累积经验，也每个人都累积了「证据」，你一定会说：「Yes！我有太多的证据！」你曾经做过这个、做过那个，但请注意，这些，是「有效的证据」吗？

还是「无效」的证据？

征才的时候，我们会求「证据」来证明此人真的有这些经验，有时候，我们会要求看一眼之前他们所做的「简报」，在不影响其他企业机密的情况下（要求他们只秀其中几页、公司名称遮起来），这就是「晒证据」的机会了，任何经验都「无所遁形」！但很多人拿出了「无效的证据」却自己都不知道，我列举如下：

一、「多人共制」的证据，无效！尤其是年轻的刚毕业的同学们，特别多的作品可以带来给你看，现在的大学训练都蛮注重产学合作，所以这些作品都非常的「实际」，和产业很有关系，一看到这些作品，哇塞我眼睛一亮！但又仔细看了一下简报，会发现，天啊，十个同学一起做一份？虽然简报很棒，我会问他/她，那你在里面扮演的角色为何、做了多久，但如果对方无法「证明」这一份主要是由他完成的，他再怎么会讲，我们也在心里刻意去忘掉他带来的这份「无效的证据」。意思是说，他打滚了这么多年，只要都是「大家一起做」的，根本就不成证据！

二、「时间拖太长」的证据，无效！既然证据是要证明你的能力，那么不只是那个「东西」，还有制作该东西的「时间」。当你拿出一份超棒的企划提案，简直无懈可击，通常一定会「顺口一问」啊那你花了多久的时间制作这份作品呢？别小看这顺口一问，这可是非常聪明的问题，如果你仔细回想，就说：「六月发想，七月开始做，八月完成」，一看，平常的习惯都是在一周内完成的，你要做了三个月？我们不能以为东西做得好，就可以忘了时程，这可不是在写名著或诺贝尔奖级的科学研究，时间也是证据的一部份！

三、「历史太久远」的证据，无效！我们会发现，有些人已经工作了十年，却一直强调五年前的那份知名公司的工作，话起「当年勇」可是滔滔不绝呢！但人性对时间是很敏感的、充满不安全感的，就算你在「当年勇」有排山倒海的证据，但时间却已经过了五年，这五年期间，你到其他好几间公司绕了一圈，人们就会乱想，奇怪，是不是接下来几间公司都「没有证据」？就算此证据是ok的，过了五年，谁也不知道你现在变得怎样，或是此证据是否还是有效？总之，放了太久的「证据」，虽然历历在目、新鲜如昔，依然会被大打折扣！只是你没感觉到而已。

从上面三点，可以感觉到，在现代这么辛苦的职场内，如果你想要赶快爬到很高的职位、很棒的薪水，一定要「凡走过必留下痕迹」，一定要留下一些「证据」才行，而你不只是随时随地留下证据（上述第三点），你也要很努力的短期产出一些证据（上述第二点），然后你最好是一个人独立完成这些证据（上述第一点）。

每个人的计算机里，都有一个「过去工作」的文件夹，里面放了每一家公司的过去作品与数据，但，里面有几分是「有效的」证据？

没关系，今天开始，多多的留下有效的证据，一两年之后，它是最好的履历表。

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