采纳五柄利剑让策划与执行并重

 106

咨询业自上世纪八十年在中国兴起以来,如今已有近三十年的历史,在这三十年的历史中,不少咨询公司曾经名噪一时却又如流星般一划而过,不断上演着兴衰浮沉的悲喜故事,而在其中有一个名字却依旧熠熠生辉,照亮着中国咨询智业前进与发展的道路,他的名字就是——采纳。作为业界公认为的国内最具实力的航母级机构,采纳公司已成功帮助无数企业起死回生,实现了利润的倍速增长,走上了品牌发展的快车道,而自身也获得了万千肯定,斩获各类大小奖项无数。

  时至今日,采纳公司已走过十六个年头,品牌营销第一机构的霸主地位至今仍无可撼动!是什么成就了这一切呢?我想这与其掌门人朱玉童自成立采纳以来一直奉行的“实战营销”理念有很大的关系。实战营销摒弃了业界种种忽悠人的空洞浮躁、不切实际的理论,转而一切从实际出发,潜心研究深层次的行业发展、消费需求变化及企业内部营销管理等实际问题,帮助企业解决现实需要。

  采纳公司始终认为可执行的策划才是好策划!策划的目的就是为了执行,而只有执行,企业才能见到实实在在的效果,策划与执行应当并重!那么,采纳公司用什么保证其策划出品的可执行性呢?

  独到的品牌营销架构体系

  作为一家品牌营销顾问咨询公司,采纳公司始终认为企业的一切营销活动都必须围绕品牌为核心展开,以品牌战略指引企业发展前进的方向,只有品牌才能为企业插上腾飞的翅膀。正是本着这样的观念和信仰,采纳公司建立并完善了以品牌战略为内核,产品规划为基础,整合传播为先锋,渠道建构为重点,营销管理为保障,终端建设为表现的系统、科学独到的品牌营销架构体系,保证了企业营销活动的科学开展与执行,帮助企业实现了以产品推销为主的营销时代向以品牌策略指导下提升品牌价值为目标的转变,成为了企业生存发展的长久之道。在采纳公司为卡士牛奶攻城略地的过程中,这一品牌营销体系的作用发挥的淋漓尽致。当时深圳的液态奶市场,以伊利、蒙牛等为代表的全国性品牌和晨光等区域品牌充斥着市场的每个角落,放眼望去,一片“红海”翻滚,而卡上不论是规模还是资源都无法与巨头相抗衡。经过调研我们发现,卡士牛奶的活菌概念与其他品牌有明显区隔且得到多数消费者认可,而随着餐饮业的发展,越来越多的人外出吃饭时不喝酒,而以乳品代替,在传统酒类占领的餐饮业餐前饮料中,乳品有进入的可能!因此我们将卡士定位在高档的健康佐餐饮品,开拓了另一个全新的品类,在渠道开发方面,卡士成功进入酒店、酒楼、酒吧等特殊渠道,完全避开了传统渠道竞争的刀锋,为渠道商带来了更高的利润回报,传播创新方面采纳精心策划了“我很纯洁,谁来吻我”、 “我很新鲜,谁来吻我”、“我白嫩滑腻,谁来吻我”、“我口感特正宗,谁来吻我”等悬念式的电视广告及通过服务员口头介绍等传播手法让卡士成为高档佐餐奶市场第一品牌。

  精准化的线上网络营销

  随着互联网技术的飞速发展,网络成为人际交往与沟通的又一重要渠道,极大的丰富了人们的精神世界生活。截至 2010年6月,中国网民规模达到4.2亿,手机网民规模达2.77亿,网络成为了大多数消费者接触信息的第一大媒体,此外,由于网络媒体相对于媒体具有低成本及互动性强等独特的优势,这使得其成为了众多企业进行传播推广与产品销售业的又一重要渠道。营销的战场从传统线下蔓延到线上!采纳公司针对新形势发展的需要,为客户提供了更具性价比、更易执行的线上网络营销服务,助企业花小钱,办大事,达到四两拨千钧的效果。在采纳公司为中国室内健康产业领跑者格瑞卫康服务期间,通过导入网络营销,采纳公司为格瑞卫康建设了线上品牌营销的官方网站、电子商城等门户型网站,通过百度百科、百度知道、百度贴吧、百度图片、新浪微博等一系列全新的手法传播了其品牌形象及产品信息,使其不仅获得了空前的传播推广效果,且极大的促进了格瑞卫康产品的销量提升。

  低成本的线下推广手法

  一些企业往往觉得做品牌是有钱人玩的游戏,没有钱就做不了品牌。其实这种想法是错误的,只要做到有理有序的系统规划、有的放矢、逐步推进,企业的营销活动完全可以实现粗放型向集约型的转变,花小钱办大事。以采纳公司服务朵唯手机为例说明,2009年朵唯公司聘请舒琪为其最新推出的女性手机的代言人,同时希望采纳公司帮助其快速打入武汉市场。采纳认为要想让武汉地区的受众快速了解该品牌通过高密度、大规模的传播显得不合适,而且成本高昂。经过精心策划,采纳公司采取了“媒体+地面+售点”全方位的立体式推广方式,巧妙借势时尚性感女神苏琪的强大光环效应,先后举办了大型路演活动、快乐砸金蛋活动、痛扁坏男人互动活动、快乐扎气球促销活动、七夕情人节活动、网吧渠道《朵唯手机“舞林盟主”劲舞团网络游戏PK大赛》等活动,短时间内迅速提升了品牌知名度和美誉度,成功帮助企业叩开武汉市场的大门。

  

 利剑 并重 采纳 策划 执行

扩展阅读

要研究中国民营医院的发展与经营思路,作为一家著名的专业治疗不孕不育的专科民营医院——北京新兴医院是无论如何也没法绕过的。因此,研究北京新兴医院的市场动向,有利于我们真正认清并掌握民营医院的经营方法。大

  作者:李名梁详情


简论中国民营医院营销策划的三大误区 随着我国经济体制的顺利转型以及社会主义市场经济的日臻完善,现今医院管理体制的改革是如日中天。但前不久国务院某研究中心发出警醒:中国卫生医疗体制改革的整体结果是失败。

  作者:李名梁详情


随着我国经济体制的顺利转型以及社会主义市场经济的日臻完善,现今医院管理体制的改革是如日中天。但前不久国务院某研究中心发出警醒:中国卫生医疗体制改革的整体结果是失败。在这场所谓失败的改革当中,笔者以为,

  作者:李名梁详情


某游轮公司是一家常年往返宜昌-重庆三峡游的旅游公司,主要渠道网络就是分布全国各地的相关旅行社、票务公司和旅游相关网站等。由于与竞品间的差异小,再加上旅游行业的特性,游轮公司对渠道掌控力很弱,日常的工

  作者:贾同领详情


执行力不是喊出来的   2023.03.24

  现在的社会上的执行力培训可以说多如牛毛。对于这些执行力培训公司,几乎是每家都说自己的执行力是最有体系的;每家都说自己的执行力是最有效果的;每家都说自己的执行力是最有方法的等等。但是这些执行力培训究

  作者:崔学良详情


什么是终端执行力   2023.03.24

  执行力,企业获得预期目标和结果的能力;执行力,企业战略目标实现的能力;执行力,企业获得商业利益的能力。执行力作为企业发展的万力之源,在企业的战略实现过程中发挥着不可估量的作用。但是,在企业目标实现

  作者:崔学良详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有