共谋系统的构建(一)

 作者:白万纲    121

我们必须解剖,共谋作为一个人造体系如何形成,存在和运作。
1. 首先,我们认为,整个社会要有大的共谋理念,共谋的战略的存在。不管是犹太人的救世主论,还是希伯来神话的这种优势人种论,还是美帝国主义奉行的新罗马帝国论,包括美国奉行的美国例外论,都从某种根本上揭示了国家理想,国家理念。没有这种最高的吸引点,整个社会就难以形成行为适量。
2. 共谋需要整个国民素质得以提升,不一定是整体的素质的提升,就是有关于共谋点的一些提升。比如说强调阴谋论,有助于提高民族对外矛盾面前的反应能力,强调危机论,有助于提高人民群众站在更大利益上来思考,强调资源有效论,能强化人民群众的节约理念。
3. 要将若干基于共谋的基础理念、说法、文化、神话激活以后,包括一些重大事件,文化点,社会伦理,法律,根植于社会内部,在人们心目当中形成一个共谋前状态,或前共谋状态。所以国家要理念引导,人民群众内心要有前共谋共鸣腔。
4. 社会要形成总体共谋路线图,引导大共谋的前构筑。
5. 社会不断地要酝酿,发生社会热点问题,发现人民群众关心的问题,基于人民群众最大利益的追求和整个国家民族的大前进路线图,寻找共谋点。由上而下,优先考虑集体利益,大格局利益,以大格局利益,整体立以来勾连、连接、激活个人利益。
6 我们时刻要想到,个人利益从根本上是难以和整体利益齐头并进的,所以有一个改造个人利益,理念塑造问题,样本树立问题,文化坐标点的肯定问题,尤其是要善于改造内心结构,要通过理念、人格、理想、价值,以及对生存和死亡等重大精神层面意识的要素的讨论,使得人民群众善于把握生命的内在规律,善于理解生命的内在能量,善于从生命的深处去形成对生命的把握。基于此,我们进一步将人民群众的深层的认知,将人民群众的深层的能力,有一个格式化、锁定化、拔高化。塑造公共福利。
    系统当中所有参与游戏的个体,都有权,有能力去构筑一个更大的愿景,在满足所有参与者的基本私利的前提之下,还有一个公共福利,而这个公共福利,不光是满足所有成员的利益诉求,甚至往往会大过较多成员的利益诉求。
所以这种通过诉求公共利益,甚至将较大资源局部时间里面集中在公共利益,令到公众利益产生溢出性回报的这样一种运作,本身就是共谋的第一个关键,产生共同愿景。而这个公共福利到底怎么设计,怎么形成,怎么分配往往是领头羊,带头人的思考格局的产物,所以领头羊在共谋体中的重要性是至关重要的。

7 基于社会的热点事件,阶段性问题,和国家民族发展的一个总体道路,不断地寻找二者之间的交叉点,在交叉点上塑造舆论引导,概念吻合,前置教育,点状催发,正向蝴蝶效应管理,文化跟进,榜样肯定,灰色事件扫除,恶性负向博弈的绞杀等方式,使得共谋得以管理和发生。
在此基础之上,进一步要塑造不同的人群当中,高共谋性的人群的寻找,高共谋领导力人群的塑造,高理论领导能力,高于高共谋耦合能力人群的管理,分而管理,形成高共谋能力。其中某一个人或几个组织或个体,有可能率领整个系统进行系统思考,这种率领,有可能真的是通过研讨会、共识、谋划战略来达成的。也有可能是通过利益默契达成的。
当然更多的从社会上来看的话,一定是一些领头羊们,领军企业们,下窜下跳,前后游说,提出一些概念,并把这个理念相对世俗化、利益化地诉求出来而已。由此拉动一些核心圈子,甚至牺牲一些局部利益,形成带动和示范效应,把共谋体构建起来,并逐步使之扩大。
共谋体的构建当然还有一种路径,是从博弈慢慢开始,并发现共谋可能更好。或者刚开始服从一些小利益,呈现自然共谋,但是当自然共谋慢慢转变成人格的相互认同,大家感觉到可以凑起来做一些事情的地步的话,大家就会去追求,尽可能寻找下一步较大的利益点,下下个更大的利益点,那么一连串利益点的寻找,使得大家呈现一个较自觉的共谋状态。

白万纲
白万纲 白万纲,管理资源网专栏人物,中国首席集团战略与集团管控专家,清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,多家超大型企业集团的独立董事。
 共谋 构建 系统

扩展阅读

2024年2月20日–21日,姜上泉导师在天津九为集团训练辅导降本增效系统。九为集团总裁、副总裁、各分子公司总经理及90多位管理人员、技术人员参加了训战辅导。九为集团(GOWE),是涵盖新材料和智能设

  作者:姜上泉详情


2023年12月28日—29日,由福建省南平市工业和信息化局主办的《业绩突破—精益六最系统》训战在南平市举行,来自南平市40多家企业的近100位经管人员参加了训战研习。训战开始,姜上泉导师首先分享了精

  作者:姜上泉详情


2023年11月3日—11月4日,在美丽的厦门海滨五星级万丽大酒店,来自福建省15家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计60多人参加厦门市降本增效系统企业家研习营。研习中,姜上泉导师重点分享了降本增

  作者:姜上泉详情


2023年10月7月—8日,由泉州市工业和信息化局主办的《业绩突破—精益六最系统》训战在泉州市举行,来自闽南地区90多家企业的200多位经管人员参加了研习。训战开始,姜上泉导师首先分享了精益管理之科学

  作者:姜上泉详情


2023年8月16日–18日,姜上泉导师在安彩高科股份有限公司训练辅导降本增效系统,安彩高科股份总经理、各分子公司总经理及140多位管理人员、技术人员参加了训练辅导。安彩高科股份有限公司(以下简称“安

  作者:姜上泉详情


2023年7月12日–13日,姜上泉导师在健帆生物科技集团训练辅导降本增效系统,健帆生物科技集团董事长、各分子公司总经理及130多位管理人员、技术人员参加了训练辅导。健帆生物科技集团股份有限公司是专业

  作者:姜上泉详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有